创建“3+6+X”党建工作新模式 打造国企基层单位高质量发展“新引擎”

文｜刘鲤粽 王 进

习近平总书记在2016 年10 月召开的全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。这就明确要求切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。这些重要论述为国企党组织领导基层治理提供了理论依据，国企基层管理需要基层党建发挥政治引领力。

材料分院党总支在煤炭科学技术研究院有限公司党委的领导下，深入贯彻落实集团公司“1245”发展思路，以“围绕中心抓党建，正风聚力促发展”为主线，强化党建统揽，通过不断探索和实践提炼出党建引领先行、战略合作跟进的“3+6+X”的党建与业务融合新模式。工作中，以“3+6+X”党建工作模式为有效抓手，通过党建工作与业务发展工作同谋划、同部署，使党建工作由“虚”到“实”转变，推动党建工作融入中心、落到实处，为实现企业高质量发展提供了坚强有力的组织保障，分院党建工作和生产经营业绩连年在公司范围内名列前茅。

一、“3+6+X”党建新模式的实践路径

针对党建工作存在的“粗放”现状，材料分院党总支借鉴PDCA 管理原理，推进党建管理精益化，以党建为统揽，狠抓党建工作责任落实和方法创新。在分院转型发展的关键期，持续构建“3+6+X”党建工作闭环体系，充分发挥3 级体系、6 大支撑和X 项特色措施作用，每个环节都紧抓不放，每个步骤都紧盯落实，不断探索党建与业务工作的有机融合，激发基层党建工作新活力。寻求最大公约数，画出最大同心圆，实现了党建领导干部“党建+”与行政领导干部“+党建”的有机统一，进一步推动了习近平新时代中国特色社会主义思想在分院生动实践。

（一）概念定义

“3+6+X”党建新模式，即3 级体系、6 大支撑和X项特色措施。

3——党总支顶层设计、党组织战斗堡垒、党员先锋模范。

6——“广泛谈”与“从严管”“党员带头学+”厚植“匠心文化”“融入式党建”“项目化管理”、提高新发展党员“含金量”、团建让青春绽放光芒。

X——三会一课、两学一做、创先争优、煤科脊梁、煤科院idol、党建共建、最美煤科人、揭榜挂帅、党课开讲、党建责任评价……

逐渐形成以3 级体系为主导，6 大案例品牌为支撑，X 项特色工作为载体的新型党建开放系统。

（二）先行先试，探索“3+6+X”实践路径

材料分院党总支坚持党建统揽，结合自身特点，通过具体实践，形成细化计划、统筹安排、定期检查、综合评比的科学合理的闭合循环管理系统，推动党建工作化“虚”为“实”，为实现企业高质量发展提供了坚强有力的组织保障。

1.推行“挂图作战”，确保规定动作做到位、自选动作有特色

坚持分类细化，明确目标任务。结合分院党建工作特点，党总支将党建工作按照时间节点进行顶层设计，年初编制年度工作计划细表，在红七月等关键时间节点编制季度、月度工作计划细表，推行“挂图作战”，将“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、文化讲座、工匠大讲堂、党课大家讲、主题党日、党建共建等X 项特色工作，按照6 大支撑分门别类，以“文件+流程+模板”的形式下发所属各党支部，明确党建工作“何时抓、抓什么、怎么抓、如何规范”，并结合党支部工作实际，建立“流程运行图”，明确工作进程、完成时限与结果要求，各项工作的要点、步骤、启动时间、责任人、注意事项等在图表中一目了然。

通过排出任务书，挂出作战图，定出时间表，打出组合拳，划出硬杠杠等，优化了流程，细化了标准，给出了党总支、党支部、党员党建工作抓什么、如何抓的答案，确保了规定动作做到位、自选动作有特色。发挥党的强大组织优势，以党建引领全面推进企业生产经营各项工作。

2.依托大数据网络平台，构建党建工作科学化、数据化格局

一根党建针，串起千万线。材料分院党总支依托大数据搭建多平台，提升党建信息传播力，构建党建工作科学化、数据化格局。运用“互联网+”，将网络信息技术导入党建工作，应用“手机+电脑”“网络+微信/抖音/H5”等媒介，让基层党建搭上“信息快车”，拓展了党建工作模式，提升了分院党建工作整体水平。

分院党总支坚持忙到点子上、谋在关键处，每年聚焦几件事，形成抓手载体，激发党组织的内生动力，通过总结提炼形成光鲜亮点。将党建工作、新闻报道、党风廉政、工会团务、安全生产、市场营销等X 项特色活动的图文消息充分运用煤科院微信订阅号、煤科院网站、分院网站、创意H5 微信群等进行宣传报道，并将总结提炼出的党建经验和案例分析及时整理成文，如《国有企业基层党组织以党建共建促业务融合的实践与探索》《国有企业“广泛谈”与“从严管”有机契合的工作研究》等，积极踊跃投稿到煤科院报和期刊杂志上。

通过依托大数据网络平台实现了分院党建日常工作图标化、清单化、标准化、电子化、公开化、共享化的六大效应。

3.打造特色品牌、凝聚党建合力，拓展党建服务品牌内涵

分院党总支高度重视党建项目创建工作，建立了党建“规范+创新”机制，把党内活动融入企业的改革发展中，为党组织战斗堡垒作用发挥和党员先锋模范作用的体现搭建起一座有为者有位的新平台，为推动分院高质量可持续发展提供了坚强思想、政治和组织保证。按照“打造特色品牌，凝聚党建合力”的工作理念，开展了“总支品牌、支部特色”活动，不断创新党建标准化工作载体，打造了一批主题内涵丰富、品牌影响力大、工作措施扎实、党员群众欢迎、示范效果显著的项目。

在党总支层面，通过顶层设计、点题破题、总结提炼出“3+6+X”党建工作新模式，夯实了基层企业党建工作基础，丰富了党建内涵。在基层党支部层面，坚持“载体+品牌”，在有影响、有特色、有效益中创新标准化，将文化自信系列讲座、党课大家讲、党建共建、党建+、揭榜挂帅、我为群众办实事等品牌活动进一步深化、挖掘，归纳出“广泛谈”与“从严管”“党员带头学+”、厚植“匠心文化”“融入式党建”“项目化管理”、提高新发展党员“含金量”、团建让青春绽放光芒6 大支撑品牌，使材料分院基层党支部党建品牌创建百花齐放、各具特色。

二、“3+6+X”党建模式创新亮点及取得的成效

通过“3+6+X”党建模式的创新与实践，初步形成了“一挂图”“一平台”“一体系”“一阵地”为主要内容的“四个一”党建标准化新模式，丰富了党建工作的价值内涵，使党建引领作用得到充分发挥，激发企业内生动力。

“梧桐花开，凤凰自来”。正因为分院各级党组织坚强有力，业务单位、合作伙伴党组织纷纷前来开展党建共建，如中煤能源招采中心、黄陵煤业、山东能源国贸公司、中煤新集物资公司、华电煤业山西公司、凤山化工、中石化华北润滑油公司、天地玛珂等，或宣讲政策思想，或联办主题党日，或指导业务工作，或提供活动阵地，形成区域党建联合体，进一步拓展了党建服务品牌的内涵，有力地促进了业务工作，产生了积极的效果。

材料分院推行“3+6+X”党建工作体系以来，推动了党建与业务工作的深度融合，使党组织真正成为“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”。分院党建形成了特有的工作体系，基层党务工作能力显著提升，特别是党建服务业务发展的意识进一步增强，为提升基层企业形象、推动公司战略实施等方面作出了积极的贡献，打造了国企基层单位高质量发展的“新引擎”。