新形势下供电企业思想政治工作分析

文｜秦 露

（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司薛家湾供电分公司）

在新形势下，思想传播的速度不断加快、思想主张的种类不断增加，供电企业员工能够接收到的思想越来越多，日常工作也更容易受到影响。因此，要想在供电企业内积极实施思想政治工作，提高员工的思想水平，就要充分明确当前供电企业思想政治工作实施的问题，并探讨工作优化的实际手段，进一步加强思想政治工作在供电企业发展中起到的效果，带动供电企业工作水平的提升。

一、新形势下供电企业思想政治工作中的问题

（一）职工理想信念不够坚定

电力行业在我国生产生活工作中的地位越来越重要，供电企业的工作水平也需要提高。为了强化供电企业的经营状况，需要在其中充分开展思想政治建设工作，以强化员工的思想水平。但当前，有部分理想信念比较淡薄，没有跟上思想政治工作的建设强度。部分员工的人生观、价值观建设仍然不够完善，无法满足当前供电企业的发展需求，无法为供电企业经营作出贡献。

（二）集体观念较差

供电企业中有部分员工在工作过程中缺乏集体观念，没有将企业视作一个整体，在工作当中个人主义色彩过强。思想政治建设工作往往是面向企业当中的全体员工展开的，如果员工的个人主义过强，就难以对思想政治工作进行配合，最终会影响思想政治工作的实际实施效果；同时员工缺乏集体主义也会阻碍企业文化的形成，不利于强化供电企业的凝聚力，会影响企业工作效果。

（三）内部矛盾突出

供电企业中存在的内部矛盾也会为其思想政治工作带来负面影响。当前，有许多供电企业对于员工的权益维护和收入标准制定不够合理，严重影响了员工的工作状态和工作热情，为思想政治工作的进行带来严重阻碍。影响供电工作进行，影响居民用电，带来难以挽回的损失。

（四）政工团队人才建设欠缺

供电企业内的思想政治工作进行离不开政工团队作为支持，只有政工团队人才素质得到充分的发展，才能为思想政治工作提供充足的助力。但当前，供电企业思想政治工作的政工团队建设仍然有所欠缺。有些企业没有意识到政工团队专业性建设的重要程度，对于政工团队建设的投入不够；也有部分企业的政工团队没有足够的思想认识，对工作不够认真负责，同样会影响思想政治工作的实施水平。

二、新形势下加强供电企业思想政治工作实施手段的方法

（一）提高思想政治工作认识深度

想要提高供电企业当中思想政治工作的进行水平，就要加深对思想政治工作的认识程度，转变对思想政治工作的态度。企业要养成对思想政治工作的重视态度，认识到思想政治工作对强化供电企业工作水平的作用。例如思想政治工作往往会培养企业员工为人民服务的意识，进而让员工注意到供电工作对人民生活的重要性，更加积极地投入到工作当中去，最终强化供电企业的工作效率和质量；供电企业必须要对思想政治工作的这一功能有所认知。供电企业还要适当加大对思想政治工作的投入，在资金、人才供给方面为思想政治工作提供方便，进而提升思想政治工作的实施水平。此外，供电企业的工作人员也要转变对思想政治工作的认识，更加重视思想政治工作，并更加主动地参与到其中，使思想政治工作能够切实发挥出提升个人水平的作用。供电企业人员要主动配合思想政治工作的实施，在思想政治学习过程中不断提升自身思想水平，以为供电企业作出更多贡献。只有养成对思想政治工作的正确认识，该项工作才能在供电企业内得到正常实施。

（二）结合新形势要求

新形势下的供电企业思想政治工作实施必须结合新形势的具体要求。供电企业需要明确当前形势的具体要求，对思想政治工作建设进行具有针对性的设计和管理，保证供电企业的发展符合当前社会需求。一方面，当前中国特色社会主义进入了全新的发展时期，社会主义现代化程度不断加深，供电企业的思想政治工作必须要将社会主义现代化建设的内核作为主要工作内容，例如要注意帮助员工明确实现伟大复兴的中国梦，使思想政治工作更加与时俱进，能够带动电力企业在新时代的发展。另一方面，要结合当前经济全球化、信息全球化程度不断加深的形势，认识到当前供电企业面临的严峻市场竞争形势，提高思想政治工作的力度。要在思想政治工作的内容中设计有关信息化和经济全球化形势的思考，保证思想政治工作的内容与企业外部形势接轨，进而为供电企业的发展提供一定理论和思想上的导向，提高供电企业在电力市场当中的竞争力。思想政治工作的设计必须对当前社会发展形势具有一定适应性，保证供电企业的发展能够与时俱进，促进供电企业在新时期不断优化提升。

（三）以员工为主体

供电企业当中思想政治工作的主要服务对象是企业员工，因此在进行思想政治工作设计时，需要做到将员工作为工作主体，充分考虑员工需求，实现员工思想政治水平的提升，进而提高员工的工作能力，带动供电企业的发展。首先，供电企业的思想政治工作要充分调查和考虑员工的具体发展情况和需求，根据员工需求设计思想政治工作内容。例如在调查过程中，政工人员发现某一部门的员工工作态度不够端正，就要在对该部门员工实施思想政治教育时加强工作责任意识的培养，实现“因材施教”，有针对性地培养员工思想能力。其次，思想政治工作需要为员工的发展创造良好的环境条件，创造学习氛围，带动整个企业员工的学习和工作积极性，进而优化供电企业内部运行状态。最后，政工人员要加强与供电企业员工之间的联系，时刻与员工保持沟通，保证能够及时了解员工在思想政治工作中遇到的困难。例如，可以在企业内部网络上建立起思想政治工作平台，鼓励企业员工在平台上积极留言、反馈，政工人员一方面可以更加了解员工，另一方面也能根据员工建议更好地优化思想政治工作设计，最终实现良性循环。要充分重视员工在供电企业思想政治工作当中的主体地位，重视员工需求。

（四）注重企业文化建设

企业文化在供电企业发展和思想政治工作中具有重要的地位，但同时也很容易得到忽视。企业文化这一概念比较抽象，有些供电企业只注重工作效率，对企业工作氛围的营造不够重视；也有些供电企业虽然想要形成良好的文化氛围，但其政工人员并不具备总结抽象概念的能力，工作水平往往达不到预期。供电企业政工人员需要将思想政治工作与企业文化建设工作充分结合。一方面，政工人员要确定企业文化的主题。政工人员要对企业的发展情况和工作氛围进行探索，确定最适合企业未来发展的文化主题奠定企业思想基调，为后续企业文化建设工作打下基础。另一方面，政工人员要在思想政治工作当中设计有关企业文化的相关内容，将企业文化培养与员工思想政治教育相结合，提高企业文化的建设效果。例如某供电企业的文化核心在于“细致化工作”，那么政工人员就要在进行思想政治工作时强调注重工作细节的重要性，培养员工在工作过程中的严谨态度。要注重企业文化建设的重要性，在思想政治工作当中强化企业文化的传播效果，在企业内部形成良好的工作氛围，最终提高企业供电工作的水平。

（五）注重政工团队建设

政工团队的素质直接影响供电企业思想政治工作水平，因此要重视政工团队建设，提高政工团队人才素质，为思想政治建设工作提供人才保障。首先，要为政工团队人才的发展提供助力，强化政工团队建设工作。例如可以为政工团队工作人员提供短期的岗前培训，保证政工人员对供电企业的实际发展状况和思想政治建设要求有所了解，提高其思想政治工作能力，并使其工作能够适应供电企业发展情况。其次，要对政工团队人员定期进行工作评价，以时刻保证思想政治工作的高水平。例如供电企业可以定期对政工人员的工作进行考评，结合其工作态度、员工反馈等项目为一定阶段内的思想政治工作评分，根据评分判断政工人员的工作能力，实施相应的奖罚措施。最后，供电企业也要做好政工团队内部的职位分配，保证工作职权分配的合理性。当前供电企业内部多项管理工作都开始使用信息技术和互联网，对于人力资源的数量需求有所减少，政工团队中各个岗位的职权也发生了一定变化，因此供电企业需要根据思想政治工作的实际情况做好工作人员的工作内容划分，保证思想政治工作能够合理有序地进行。

当前供电企业内部的思想政治工作仍然存在职工理想信念不坚定、集体观念差、内部矛盾尚未解决、政工团队建设不全面的问题，因此要充分使用各种方法进行供电企业内思想政治工作的强化，做到提高思想政治工作认识、以员工为中心、加强企业文化建设等，为供电企业思想政治工作的实施提供充足的保障，强化思想政治在企业当中发挥的作用，最终带动电力行业整体发展。