对国企基层政工干部队伍建设的思考

2021-01-03 03:08文│吕
企业文化 2021年2期
关键词:政工干部队伍思政

文│吕 磊

国企基层政工干部队伍建设质量与企业发展之间存在直接的联系,其工作标准和工作决策不仅会影响企业内部工作顺利开展,也会对企业发展产生影响。社会发展对企业工作人员的工作素质和文化素养等提出了进一步的要求,做好基层政工干部队伍建设工作,可以在一定程度上解决该类问题,推动企业员工更好地开展各项工作,增强企业整体凝聚力和内驱力,帮助企业在新时期实现新发展。

一、国企基层政工干部队伍建设的意义

(一)响应国家新时期发展号召

国家在发展过程中对社会文明等提出了更高的要求。国企基层政工干部队伍建设工作合理开展,可以帮助企业内部员工思想政治水平不断提高,用更为积极的姿态参与工作,为社会创造更多的价值。特别是面对信息技术和经济全球化的快速发展,要想保障企业的市场竞争力和发展活力,就必须加强对员工思想观念转变工作的重视,引导积极开展后续工作,提高企业发展内驱力。

(二)迎合国企变革发展需求

国企在经济发展新阶段也面临着大量的问题,其组织形式和生产方式以及产品结构等的分配设置与社会发展形势之间已经出现一定的脱节现象,导致其生产成本增加,经营效益下降。为了解决这一问题,国有企业必须及时进行变革,通过调整各类工作方式以及员工管理方式等来打造更为先进、突出的团队,可以更好地开展后续各项工作,帮助企业占领更多的市场份额,不断革新企业生产和管理技术,提高企业发展效益。而在此过程中,对企业员工进行思想政治引导是基层政工干部队伍的工作重点,通过与企业基层员工和退休员工等进行合理的思想沟通,引导其不断转变工作意识,推动国有企业变革工作等顺利开展,可以帮助企业顺利度过转型期,打造更为专业化的工作团队,为企业创造更高的效益。

二、国有企业基层政工干部队伍建设困境

(一)企业重视度有所欠缺

尽管多项调查都显示了基层政工干部队伍建设的重要性,但是国有企业在转型发展过程中仍然没有加强对该工作的重视,反而将更多精力放在了经济效益提高上,这无疑是企业管理的死循环。不重视基层政工干部队伍建设工作而一味开展经济建设工作,只会导致经济发展陷入停滞状态,同时还需要面对员工工作积极性下降等一系列问题,得不偿失。而部分国有企业管理者坚定地认为思政工作只是锦上添花,对企业生产经营并没有实质性的作用,导致政工干部队伍的工作热情下降,政工干部队伍长期得不到发展提升,其工作效率和发挥的作用也会随之发生变化。

(二)政工部门被削弱

国企体制改革等工作开展过程中,企业对政工部门到职能和组织力度等都进行了不同程度的调整,导致其整体部门工作职能弱化。现在观察改革后的政工部门可以发现,其直接领导基本上都是企业管理的总领导,但是该类领导由于业务相对较多,对思政工作的认识也存在不到位现象,导致思政工作组织等反而被放到了企业发展后期,甚至部分国有企业直接取消了政工部门,这将严重影响基层政工干部队伍建设。

(三)政工干部队伍素质不均衡

一方面,企业在筛选政工干部成员,往往通过调岗以及老员工工作调动等方式开展。该类员工的工作素质可能并不能满足思想政治工作的需要,导致政工干部队伍的整体素质发生变化。另一方面,由于国有企业对向政治建设工作重视程度不足,政工干部队伍长期得不到锻炼、能力得不到提升,出现能力不进反退的情况,导致思政工作的指导意义下降,有的甚至与员工的实际工作脱节,不仅不能发挥对员工的指导作用,还会影响企业职工对思政工作的态度,导致思政工作开展遇到的阻力进一步增多。

三、国企基层政工干部队伍建设路径

(一)企业管理者等加强重视

国有企业管理人员必须加强对基层政工干部队伍建设工作的重视。通过分析政工干部队伍建设与企业经济发展效益之间的关系,响应时代发展号召来推动基层政工干部队伍建设工作合理开展,提高思想政治教育工作在其整体工作中所占的比重,不断提高基层政工干部队伍素质,引导其充分认识自身工作职责,明确自身工作责任。并以此为基础树立合理的政工工作目标,积极主动地参与到学习和工作中,不断提高自身思想理论高度,并将其融入到实际工作,真正实现帮助企业解决员工工作问题的目的。

(二)完善政工干部培养考核路径

国有企业在发展过程中必须重视基层政工干部培养工作,由于基层政工干部的工作相对比较琐碎,除了相关的思想政治理论内容之外,也包括许多其他类型的工作,导致其工作压力相对较大,同时工作能力提高速度也相对较慢。为此,国有企业要及时为基层政工干部提供多样化的培训,结合其工作重点和工作中经常出现的问题对其进行专业化指导,引导其掌握正确的工作方法和专业化工作态度,工作过程中遇到的问题自然会随之减少。为了进一步调动基层政工干部的工作积极性,国有企业也要加强对基层中干部考核晋升工作的重视,结合企业在不同时间段内的发展目标和思想政治发展重点,引导政工干部按照企业发展要求来开展各项思想政治教育工作,必要时对员工进行技能培训并及时完善对应的考核制度,可以有效提高政工干部的工作积极性,自觉主动地参与到企业各项工作过程中,可以有效提高其整体工作质量。同时,国有企业要加强对基层政工干部考核门槛的重视,不能将考核变为形式主义、走过场,而是应当切实从基层政工干部的工作能力和思想要点出发,结合政工干部的业务魅力及相关工作能力表现等对其进行综合评价。在此基础上搭建全面规范化的考核体系,可以提高基层政工干部队伍的准入门槛,实现政工干部队伍优化的目的,吸引更多高素质的优秀员工参与到政工干部队伍建设中来。

(三)优化政工干部工作环境

良好的工作环境和工作氛围可以为基层政工干部队伍工作提供合理的保证,帮助其各项工作按照预期计划顺利开展。国有企业在该过程中也要加强对政工干部工作环境建设的重视,除了保证政工干部工作所需要的基本环境之外,也应当对政工干部团队和工作步骤等进行合理控制,减少不必要的人员岗位流动,将对政工干部工作造成的影响降到最低。同时,政工干部工作过程中也要加强对其整体工作规划的重视,保障各项工作开展过程中有据可依,提高思想政治教育工作的实时性和连贯性,为员工打造阶段性的周期成长计划,帮助员工不断发展进步,提高员工工作质量。最后,企业要加强对员工工作环境和企业发展环境的重视,结合企业发展要求和员工工作需要对企业的运行环境进行合理调整。这样一来,员工的参与活跃性明显提高,政工干部队伍建设过程中遇到的问题也会随之减少,可以为相对稳定的员工队伍提供全面性思想政治教育培养支持,更好地为推动企业发展做贡献。

(四)及时引入多样化激励政策

国有企业基层政工干部队伍建设工作在开展过程中,除了要关注基层政工干部的工作稳定性之外,也要加强对其各类激励政策的重视,利用激励政策来调动政工干部的工作热情,同时也可以让政工干部感受到其工作价值,更好地参与到企业员工思想政治教育工作过程中,发挥更大的作用。为此,国有企业必须加强对员工激励机制建设工作的重视,通过将绩效考核机制落实到员工工作的各个阶段,引导员工在日常工作中自觉遵守相关规则并完成相关业务。针对不同类型的员工,应当给予不同类型的奖励。国有企业除了对基层政工干部队伍进行必要的激励之外,也应当推动该类激励方式扩展到企业全体员工,引导员工正确认识企业基层政工干部队伍的工作职能和工作职责,一定程度上可以为政工干部队伍吸引更多优秀的人才。最后,国有企业应当加强对政工干部队伍职业发展的重视,通过为其制定明确的职业发展计划,引导其明确自身发展方向以及除思政工作之外的专业技术工作发展方向,增强政工干部队伍对未来发展的信心,以更为饱满的姿态投入到企业思政教育工作中,积极参与国有企业组织的各项活动并完善自身相关技能,最终成长为符合企业发展要求的复合型人才。

四、结语

国有企业基层思政干部工作过程中,必须加强对其各项工作开展过程中问题的重视,结合政工干部队伍建设对国有企业发展的积极意义,从政工干部队伍培养考核以及激励制度建设等角度出发,对其进行全面化的培养,为国有企业打造更为优质的基层政工干部队伍,用以更好地指导员工工作,增强员工工作积极性,为国有企业释放新的活力。

猜你喜欢
政工干部队伍思政
思政课只不过是一门“副课”?
关于国企党建与思政宣传有效结合的探讨
思政课“需求侧”
思政课“进化”——西安交大:思政课是门艺术
探索国企政工干部队伍建设的强化路径
浅述新时期医院政工干部能力培养
加强医院政工干部道德修养的思考
浅谈新形势下煤炭企业政工干部的休养
还剩多少人?
“五老”队伍大有可为