王福长
党的十九大明确提出,在实施乡村振兴战略中,要深化农村集体产权制度改革,保障农民财产权益,壮大集体经济。在新形势下,如何抓住这一时代契机,大力发展壮大村集体经济。通过实践总结,本文就中山镇实际,谈谈个人看法。
中山镇辖11个行政村,耕地1.6万亩,2020年农民人均可支配收入为21442元。2020年,我镇11个村集体,总收入30万元以上村1个,20万~30万元0个,10万~20万元8个,10万元以下2个。
2.1…村干部思想认识不到位
中山镇11个村共65名村干部,因为学历、经验、年龄等方面不同,使之在能力,胆识,意识等方面也参差不齐。主要表现为:村干部“为民谋利益”的思想意识不强,“干一届算一届”“下一届能不能选上”“多一事不如少一事”等思想深植于多数村干部心中,普遍困难的村集体经济现状,束缚了村干部为民办事的手脚;当前村干部素质良莠不齐,眼界不够开阔,对于发展和壮大村级集体经济没有思路,没有点子,没有办法,不知从何入手;一些村干部私心较重,目光较短浅。
具体分析为:学历:本科1人,占比约为1.5%;大专6人,占比约为9.2%;中专(含高中)26人,占比约为40%;初中32人,占比约为49.2%。连任/新任(经验):连任26人,占比约为41.5%。新任38人,占比约为58.4%。年龄:60岁以上1人,占比约为1.5%;50岁以上31人,占比约为47.7%;50岁以下33人,占比约为50.8%。性别:男性47人,占比约为72.3%;女性18人,占比约为27.6%。是否党员:党员46人,占比约为70.9%;非党19人,占比约为29.2%;书记主任一肩挑:一肩挑5个村,占比约为45.5%;非一肩挑6个村,占比约为54.5%。
2.2…村集体经济收入渠道不宽,来源单一
大部分村集体收入还限于传统模式,集体化时代留下的山塘、水库等集体资产资源发包及上交收入。如山塘水库租金收入,店面租金收入,林地出租收益、烟叶税返还收入等。
3.1…把好“选人”关
恰逢“换届选举年”,各村要充分利用这一契机,在学历、年龄、工作经验、书记主任一肩挑等方面作更充分的准备和考量。全力推选一套能力、素质、意识等都较强的新一届村级领导集体。
3.2……守好“留人”关
产生新一届领导集体后,各村要积极提高村两委干部的待遇,让他们不仅有能力领导、壮大村集体经济,而且在物质上有精力领导、壮大村集体经济。
3.3…做好“用人”关
发挥村民代表、小组长的引领作用。鼓励他们在邻里串门、茶余饭后时,积极向群众宣传提升“壮大集体经济,惠及我村各户”的理念,让每一个村民都来关心集体经济的发展,并积极出谋划策。发挥“经济能人和外出乡贤”的带动作用。用他们“更先进的思路、更务实的点子、更宽广的路子”来助力集体经济的发展壮大。给他们搭建“饮水思源,不忘桑梓”的舞台的同时,实现村集体经济的飞跃。发挥老干部、老同志、党员、党外热心人士的积极作用。
3.4…练好“内功”关
科学管理村集体资产资源。各村资产资源的管理要建章立制,做到有章可循,科学管理。发掘沉睡资产,及时盘活增收。科学经营村集体资产资源。各村要在资产资源的科学经验上健全村民议事决策制度,增强村民自治意识,群策群力,壮大集体经济。
3.5…掘好“渠道”关
发掘集体经济的增收渠道,大力发展“乡村游”“农家乐”等新兴经济增长模式,深入发掘“山塘水库发包”等传统经济增长点。
3.6…大力推行“村书记主任一肩挑”
在村级组织中,大力推行“书记主任一肩挑”模式,以保障各村在“提升待遇、统筹决策、凝心聚力、创新程度、执行有力”等各方面的稳步提升。