计算机应用技术对企业信息化建设的影响探析

桂 婷

（九江科技中等专业学校，江西 九江 332000）

互联网改变了世界，在互联网蓬勃发展背景下，全球社会出现翻天覆地的变化，通过互联网，全球各地的交流更加密切，人们能借助于互联网技术进行远程通信，了解更多信息，交流心得体会、分享研究成果、学习不同文化、进行招商引资等。在这一过程中，计算机是重要的信息交互载体，方便了人们的生活，但是随之给企业带来了竞争压力，在激烈的市场竞争中，企业想要持续发展，获取更大经济利益，必须深入研究计算技术，将该技术深度融入自身生产中，促进自身生产效率的提升，降低生产成本，强化管理力度，实现信息化经营。

一、计算机应用技术对实现企业信息化的意义

如果站在狭义角度分析，计算机应用技术的核心在于通过计算机软件技术对企业生产、经营、销售各项数据进行有效的收集、存储、处理和应用，实现企业生产经营环节中的各项功能，整合并优化多个生产经营流程，为使用者提供专业化、针对性的服务；而在广义上分析可知，人们在生产生活中需要通过各种软件技术实现更为高效的办事效率，借助于计算机软件功能减少人力成本的付出，进而实现便捷生活、生产目标。随着技术发展，移动终端的出现使得人们可以在更为复杂的情况下借助于计算机技术解决各类难题，这种快速、高效率、便捷的优势成为人们青睐的对象，而这些功能也在为人们提供多元化的服务，以求满足人类社会发展需求。计算机应用技术逐渐朝着更加简单、更加便捷的方向发展，在信息整合上更为效率，通过一个服务器可以为多用户提供信息共享服务，而且在信息安全保障体系上更为完善。计算机技术的数据存储、资料传输与加密上的性能在不断提升，能为信息安全提供良好的服务。

企业信息化内容宽泛，主要包括企业生产经营过程的网络化发展，通过信息技术实现客户交互、现金流动、生产过程、物料移动、事务处理等便捷化发展目标，减少人为、环境干扰因素的影响，使得企业经营内容变得更加信息化，降低企业不合理资源消耗，通过计算机应用技术整合成新的信息资源，为不同人群提供详细的信息数据。帮助决策者观察、洞悉企业业务内容与业务流程，动态制定企业发展战略，进而调整企业资源，通过合理分配实现效益最大化。对于企业而言，这有助于自身在瞬息万变的环境下减少经营损失，是企业寻求长期发展的关键。实际上，“互联网+”时代是人类社会发展的必经阶段，这改变了企业传统经营的局限，对企业而言，最大优势是线上线下结合，拓宽发展渠道，通过改造实现互联网化，不仅提高企业效率，也能让企业的产品和服务具备互联网属性。可以通过技术变革调整生产内容，实现有效转型，在竞争中拥有更多话语权，这是互联网带来的价值，不过，同时也带来了挑战，那就是信息技术应用的质量，如同双刃剑，如果信心技术应用不科学，可能导致企业面临更大的经营困境。所以，企业需要深入挖掘计算机技术优势，结合自身发展特点，融合计算机技术，最大限度地获取更多的价值，稳固自身的竞争地位，提升发展速度。

二、计算机应用技术对实现企业信息化的影响

1.提供准确信息数据

企业是人员、商品、工艺的集合体，特别是大型企业，结构更加复杂，企业管理涉及员工、业务、财务、生产、销售、推广等多种信息，而这些信息的处理关系到企业发展。传统的信息登记形式以纸质为主，所以传统信息管理的难度很大；而现代信息管理只需计算机则能够轻松完成登记管理。在现代信息管理中，对于数据准确性要求高，而计算机技术也降低了数据的错误率，由此可见数据管理的科学性对于企业发展起到了至关重要的作用，虽然计算机技术在很大程度上解决了信息管理问题，但是附带的问题也很多。不过总的来看，企业可以通过建立自己的计算机信息库实现独立管理信息数据，自动录取分析数据，保障了信息安全，也可以为企业管理者创造封闭式的信息数据，帮助其制定生产经营方案，提高企业运行效率。此外，通过计算机技术进行数据管理可以减少数据失真问题，进而降低企业损失。

2.优化企业管理模式

当前部分企业未能正确认识信息管理模式优化的意义，所以企业工作人员数量不断增加，但是人员的效率反而未得到提升。这种情况带来的直接影响是企业人力资源配置失衡，人力成本增加，资源浪费问题十分凸显，企业需要付出更多运营成本才能处理好运营问题，对于企业发展来说十分不利。因此，可以说计算机技术的出现在很大程度上解决了人力资源配置问题，缓解了企业人力压力，优化了人、物、财等方面的调配形式，将成本投入控制在合理范围，企业可以在投入最低成本基础上获得更高的经济利润。管理者可以快速地了解企业遇到的问题，并且及时地分析这些问题的成因以及解决方案，制定合理方案为企业降损，减少不合理资源应用。由于信息传递具有一定的不确定性，为了使得信息传递得到简化，企业会构建完整的工作流程，减少不确定因素影响，但是带来的问题是人员工作可能变得比较繁琐。不过借助于计算机技术，实现自动化办公可以降低这种影响。在实现这一目标时，需要简化办公程序，解决复杂工作环境的不良影响，使得工程流程更为精简，进而将工作效率提升。此外，在实现自动化办公过程中，应用计算机存储功能减少纸张浪费，这部分成本得到缩减，有利于企业绿色可持续发展。由此可见，计算机技术从根本上解决了企业资源分散问题，促进企业良性发展，防止流程、时效、环节等滞后导致企业发展速度减缓。

3.提供业务交流平台

计算机技术在企业信息化管理中的应用不仅使企业的人力资源得到了有效的配置，将员工责任进行了划定，进而优化了人才利用体系，有效确保了员工综合素质与企业发展相符。所以，企业应该致力于构建员工交流平台，构建完整的企业运行流程。本文立足于三个方分析了计算机技术在实现企业员工交流平台构建中的应用。首先，计算机技术具有一定灵活性，通过工作互联能够为企业良好运行提供可靠的信息服务，而企业需要在不断进步、不断调整计算机技术应用模式过程中，跟上时代潮流，打造优质的业务交流平台，深化各项系统创新。而员工如果不想被企业淘汰，则应该积极学习计算机技术，通过计算机技术优化自己的工作内容，在先进工作理念支撑下，能够提高员工工作能力，使其树立创新意识，进而保障企业发展质量，为其做出自己的贡献；其次，通过有效的人力资源配置实现了企业员工工作细分目标，员工的任务变得更加明确，所以这也使得岗位员工逐渐具备了良好的责任意识，在日常工作中更具一种使命感，重新认识到企业的重要性，倾注精力做好本职工作；最后，在企业运营中，计算机应用技术提供了良好的信息平台，优化了企业员工沟通方式，利于信息人员交流，降低消息封闭带来的沟通不畅风险，进而为员工提供较为协调的沟通环境，进而将企业凝聚力增强。同时，也利于企业实现高质量的共享资源，使得员工之间进行经验共享，为企业长远发展打下牢固基础。

三、计算机应用技术在实现企业信息化发展中的应用

如果企业想要通过信息化将自身的管理成本降低，同时，优化各个环节的管理工作，则应该构建完善的计算机技术应用体系，进而推动企业发展，将自身的生产效率提升，优化管理结构，使得企业发展能够与现代化发展特征相协调。所以企业必须要将计算机技术应用过程中的影响因素消除，切实解决信息化发展中的问题，为企业实现信息化建设提供依据。

1.生产过程信息化

对于所有企业而言，产品是其发展的根基，产品质量与生产过程密切相关，生产过程管理决定了是企业发展深度，也是衡量企业能生存的一项指标，生产过程要求了生产技术标准，也对企业如何推进信息化管理提出了新要求。所以，这也要求企业决策者可以制定了完整的计算机技术应用体系，通过网络技术的应用合理地优化工作计划、生产过程、工作业绩、成本控制等，通过动态的管理模式现实管理目标，与此同时，生产过程的各项指标也能够达到标准，信息化的质量会持续提升，有效地解决了企业生产过程效率低，生产内容缺失等问题。

2.供应管理信息化

对于企业发展而言，供应十分关键，这个环节主要将供应商、制造商、零售商等角色串联起来，整合为整体，通过网链模式进行运营的一种模式，而这个过程需要控制好物流、资金流等内容，协调好各项流程，才能确保企业发展的稳定。由于在残酷的市场竞争下使得企业面临着复杂的供应问题，所以，在供应管理上需要企业付出更多的努力。企业应该重点构建完整信息管理体系，借助信息技术进行管理，推动供应管理改革，减少工艺过程不严谨带来的问题，通过计算机技术使得供应管理各环节得到优化，进而保障企业内部管理形成良好的循环，帮助企业应对变化的市场环境。

3.内部管理信息化

对于企业而言，在生产中经常遇到内部管理问题，这也是企业急需解决的问题，内部管理问题带来的后果会导致企业发展受限，进而制约企业改革创新，降低企业核心竞争力。企业内部流程管理的信息化建设属于一项具有较高难度的工作，所以企业需要整合各项管理内容，不断优化内部管理，简化业务流程，调整内部管理结构，为管理者创建良好的内部管理环境。

四、结语

信息化发展是未来趋势，随着全球化发展，未来企业发展必须构建完善的信息化体系，合理利用计算机技术，优化企业管理模式，打造独具特色的管理体系。在实现信息化管理的同时推动企业获得更多的技术变革，提供更优质的管理与服务。