电力安全生产管理中存在的问题及对策研究

张 惜

（国网南漳县供电公司，湖北 襄阳 441500）

在电力企业的不断发展过程中，安全问题至关重要。电力企业只有充分的保证电力的生产安全，建立安全生产方面的管理制度，才能促进电力管理活动的顺利开展，有效的促进生产管理中问题的解决，保证电力企业的发展效率。

1 电力安全生产管理过程中存在的问题

1.1 安全管理制度不够明确

在我国实际的电力企业安全管理过程中，还存在一些生产安全管理制度难以落实到实处的现象。电力企业虽然有一些安全管理方面的制度，但是由于一些条件的限制也使具体的安全管理制度落实不到位，实施起来还是形式主义，得不到任何实施成效。而且相关的管理工作人员也不具备对电力生产安全问题的独立分析和解决能力，出现了安全事故也不能及时有效的对其进行解决和管理，对于事故原因更是无从查起，这就在一定程度上导致管理责任不能落实，对日后的电力使用情况不能进行保证。除此之外，对于一线的施工人员，更是对电力安全生产的知识没有一个正确的认知，不具备管理和处理安全事故的能力，一旦出现安全事故问题，就难以及时进行解决。

1.2 对电力设备管理不足

在当前的电力企业运行过程中，电力设备管理至关重要。不管是一个大型的电力设备还是一个微型的电力设备，只要出现小小的问题就会影响电力企业的正常工作，如果这个设备的老化严重，可能还会影响到用电的安全。但是电力企业在实际运行时，对于电力设备的管理工作还不够重视，电力设备的检修和维护力度不大，经常会忽视小型的电力设备的检修，管理工作不够到位。有的设备可能都超过使用期限也没有及时的对其进行更换，有时为了节约电力设备投资成本而过度的使用过期设备，难以有效的防止安全事故的发生。

1.3 安全教育不足

在一些层面，电力企业对工程施工人员的安全问题认识不足，管理人员难以有效的认识到生产安全施工管理的重要性，也没有定期的对企业的全体人员进行安全教育的培训，所以企业工作人员对生产安全的认识不足。即使是有进行安全方面的教育培训，也是在国家的强制要求下进行的，电力企业工作人员的安全管理积极性难以提高，在一些具体工作的落实上，培训人员就产生了抵触心理或者应付心理，没有真正的将安全教育活动用心去经营。同时在对电力安全生产施工的教育方面，所使用的安全培训教材也不够完善，具体的培训内容缺乏专业性和有效性。

1.4 安全管理基础不足

在电力企业的安全生产中，不仅要促进安全管理制度的完善，还要做好对安全工作的监督，让监督人员在电力安全管理中发挥基础上的作用。在现实的安全生产中，负责安全管理的工作人员常常发挥出自身的监管作用。究其根本就是电力生产中关于电力监管的力度不大，相关的管理人员对于监管工作不够重视，没有形成一个完善的监督制约管理体系，也缺少对安全生产的教育宣传，即使在安全生产过程中出现一些安全问题，也没有加强重视，所以电力施工现场就经常出现一些违规生产的问题，特别是在进行一些危险的高空作业或者低下作业时，如果防护措施做不到位，基础安全管理不够严谨，很有可能就会出现安全事故，造成安全隐患。如果监管不力就会出现电力生产质量无法保证。

2 电力企业安全生产管理策略

2.1 促进安全管理制度的创新

为了让我国电力企业的安全生产能力得到提升，就要加强对电力企业的安全生产管理制度创新，让电力企业安全生产方面的制度得到升级，进而保证电力企业的安全生产活动可以安全有效的展开。电力企业在进行管理制度制定的时候，要从实际的发展情况出发，与时俱进，逐渐使电力企业的生产安全管理制度与社会发展的实际需求相契合。而且安全制度的制定还要让技术人员对施工设备进行充分的检查，以此来保证电力企业的电流实施情况得到准确监督。对于施工过程中不需要进行断电操作的工作，管理人员要将使用的电流合理的控制在一定的范围之内，保证其安全性能可以充分发挥。总体来说，电力企业在进行安全生产制度制定的时候，尽可能要对工作人员的实际生产活动和行为进行规范，让电力生产作业质量得到提高。

2.2 加强安全电力设备管理

电力企业在实际运行的过程中，电力设备发挥着关键的作用。在电力系统中只要一个设备发生了问题，整个电力系统的运转就会造成影响，严重的时候就会出现安全事故。这样看来，电力企业要积极的做好安全电力设备管理工作，加强对电力制度的维护，定期对电力设备进行保养，还要定期根据电力设备的使用情况对设备进行检查和维修，以此来防止安全事故的发生，保证电力企业相关设备的正常运转。同时电力企业也要将先进的电力技术运用在电力设备的管理中，让其发挥最大的优势。还要尽早的对过期的电力设备进行更换，防止因为设备老化而出现安全问题，保证电力企业的经济效益。

2.3 加强对电力企业人员的安全意识培训

对于电力企业的发展来说，安全生产的责任应该落实到每一个工作人员身上。因为电力企业要不定时的而且经常性地处理一些安全生产工作，树立安全意识很重要。因此电力企业要加大安全生产的宣传，让员工的安全意识得到提高，在进行安全生产的工作中，可以积极的遵守相关的安全生产条例，按照安全生产的需求进行安全生产工作。另外电力企业还要定期的聘请一些专业的电气安全管理人员来对员工进行安全生产教育，让员工可以从安全生产的事例中学会对安全生产问题的解决，加强对安全生产活动的创新，激发员工的安全生产积极性，促进员工的发展，让其可以为企业带来更多的经济效益。

2.4 加强对危险点的管控

在电力生产工程中，施工的危险点是非常多的。所以平时就要做好对电力危险点的检查和管控，将生产危险扼杀在摇篮里。对于危险点的分析要从危险的源头入手，根据实际情况在危险点实施有力的管控和预防措施，其中对于危险最有效的办法就是加强危险点的隔离和消除危险点，从源头上避免安全事故的发生。另一方面也要加强对已经发生的事故的整改力度，最好在安全事故发生前制定一个应急预案，这样发生事故的时候可以在最短的时间内解决问题，减少安全事故处理不及时带来的不良后果，在一定程度上提升工作人员应对突发安全事故的能力，从而对安全事故进行预防。

2.5 树立电力安全的思想

要想从源头上预防电力生产事故，就要加强电力企业电力安全生产的思想，提升安全生产的能力，让电力企业的每一个人都准确的树立起安全生产的观念，在安全思想的指引下促进安全工作的顺利开展。电力企业发展中，不仅管理人员要树立电力安全思想，基础工作人员也要将安全意识放在安全预防工作的首要位置，让电力生产工作在保证人身安全的同时，提升员工的安全认知。所以电力企业的生产管理人员要从自身的管理实际出发，严格的制定科学的安全生产管理制度并付诸于实践，在保证电力企业正常运转的同时也要保证电力生产的安全，将工作人员的思想变化掌握清楚，及时了解工作人员的需求，定时的对工作人员进行安全思想教育。尤其是对于一线工作的人员，他们是直接面对危险的人，长时间的一线工作会造成疲惫，极易造成安全事故，所以要格外重视他们的安全意识提高，合理安排他们的工作时间，关注他们的心理发展情况，预防安全问题的发生。

综上所述，在电力企业的安全管理过程中，会出现多种多样的安全生产问题。所以电力企业需要积极的采取相应的管理措施，提升安全管理水平，促进电力企业的不断发展。