浅谈兽医实验室管理体系的建立与运行

李 芹

（云南省曲靖市动物疫病预防控制中心，云南曲靖 655000）

1 兽医实验室管理体系建立的重要意义

良好的管理体系是兽医实验室各项管理工作开展的重要依据，建设完善的兽医实验室管理体系可以极大地提高兽医实验室的运转效率，进而实现对动物疫病防治体系的完善[1]。第一、兽医实验室管理体系的建立，可以引导管理人员更为全面的收集动物疫病相关信息，从而为兽医实验室的各项决策提供数据支撑；第二、兽医实验室管理体系的建立，可以实现对动物疫病防治人员提供疫病检测诊断数据，为各项动物疫病防治措施的制定提供正确方向的指引；第三、兽医实验室管理体系的建立，可以向社会提供更为全面的动物疫病检测报告，从而为动物产品提供具备公信力的证明文件，保障食品供给市场的稳定运行；第四、兽医实验室管理体系的建立，可以实现对管理人员的规范化指引，从而提高管理人员的管理水平，为管理体系的进一步完善提供更多的建设性意见。

2 兽医实验室管理体系的建立

兽医实验室管理体系的建立并不是盲目进行的，建立过程拥有一定的流程化特征。因此，各兽医实验室高层领导应加强对其他兽医实验室管理体系建设过程的学习，从而为自身管理体系的建立提供正确方向的指引。

2.1 管理目标的确立

在管理体系的建设过程中，各兽医实验室高层领导首先要做的是明确自身的管理目标，从而为自身组织结构与资源配置工作提供具体的方向指引，保障自身资源的最大化应用。第一、各兽医实验室高层领导应明确自身肩负的社会责任，加强与其他地区兽医实验室的沟通与交流，借助其它兽医实验室的管理目标，为自身管理目标的制定提供先进经验的积累；其次，兽医实验室高层领导应加强与各岗位管理人员的沟通与交流，从而借助各岗位管理人员的工作经验，对自身管理目标进行适当的调整，保证制定的管理目标符合兽医办公室的实际发展需求。

2.2 组织结构的调整

为保证各项管理工作的高效开展，各兽医实验室高层领导应合理规划自身的组织结构，并对各部门的职权范围进行明确的划分，避免因职权范围重叠引发重复管理问题的发生，不仅影响各部门正常工作的开展，而且造成管理成本的增加[2]。首先，各兽医实验室高层领导应加强对实验室工作范围及工作内容的认知，从而根据兽医实验室的实际发展需求，合理的调整自身的组织结构，保证各部门职能的充分发挥；其次，各兽医实验室高层领导应构建不同部门之间的沟通平台，从而提高各部门之间信息的流转效率，在不影响各部门职权发挥的同时，提高兽医实验室的管理效率。

2.3 管理文件的编撰

为提高各岗位管理人员对自身管理工作的认知，各兽医实验室高层领导应加强与各岗位管理人员的沟通与交流，组织具有丰富实践经验的管理人员共同进行管理文件的编撰工作。管理文件的编撰方法大多分为以下三种：第一种、自上而下的编撰。管理文件编撰人员首先需要对自身的质量手册进行编写，其次是管理程序文件，最后是各岗位管理职责、管理记录等文件；第二种、自下而上的编撰。这种文件编撰方法是对第一种文件编撰方法的倒序；第三种、齐头并进式的编撰，这种文件编撰方法首先是对管理程序文件进行编撰，然后同时进行质量手册与各岗位管理职责、管理记录等文件的编撰。相较其它两种文件编撰方法而言，新建兽医实验室可以采取第三种文件编撰方法进行，有利于提高管理文件的编撰效率。

3 兽医实验室管理体系的运行

管理体系的顺畅运行，对兽医实验室的发展有着积极地促进作用。各兽医实验室高层领导应加强对自身管理体系运行过程的监督，及时发现管理体系运行过程中存在的不足，从而引导管理人员采取相应的整改措施，对兽医实验室管理体系进行优化改良，全面提高兽医实验室管理体系的运行效率。第一、各兽医实验室高层领导应全面收集管理体系的运行信息，对实验室的各项管理工作做出客观的评价；第二、各兽医实验室高层领导应鼓励全体员工参与到管理工作中去，从而为管理体系的运行提供充足的人力资源支撑；第三、各兽医实验室应制定科学的监督机制，保证各项管理工作的高效执行；第四、各兽医实验室应加强对管理工作的审核，推动管理体系的不断完善；第五、各兽医实验室应保证各项整改措施的贯彻落实，保证管理体系运转效率的切实提升。

4 结语

综上所述，兽医实验室是开展动物疫病研发工作的重要场所，可以实现对动物疫病的全面分析，为动物疫病的防治工作提供先进技术的支撑。构建完善的管理体系，对兽医实验室的稳定运转有着极其重要的意义。因此，各兽医实验室高层领导应加强对自身各项管理工作的重视，从而为自身管理体系的建设与运行提供正确方向的指引。