潘英媛
2019年,由哈爾滨市群力经纬中学尚勇校长作为领衔专家,尚勇校长发展共同体成立,通过组织推荐遴选,我作为哈尔滨市第一四一中学校长成为共同体成员。领衔专家尚勇校长非常重视成员学校的共同发展,多次走访座谈,实地进行指导,立足校情,精准把脉,分析现状,梳理思路,研究策略,为学校发展提出了极具指导性的意见与建议。
空中教室小平台,大能量
疫情之下,居家办公,线上教学,这对网络信息应用本不发达的农村地区提出了新挑战。尚勇校长发展共同体依托网络平台,举行专题研讨活动,以“群策群力打赢战‘疫,共研共议助力‘云教学”为题展开交流。学习交流后,我校召开线上会议,确立了“三二一”空中学校管理模式。其中,三种学习方式为课程转播,直播,腾讯会议,突破时空界限,引领学生体验不同教师的教学精华;两种习惯培养主要是健康卫生和情绪管理,学校在特殊时期特别强调学生这两种习惯的养成;逐步形成一种意识,是要求形成学生我为人人,人人为我的意识,明晰付出与回报关系,处理好人我关系。
师生通过网络教与学,突破了无法面授学习带来的困境。空中教室的远程教育给农村孩子提供了更多优质的教育资源,也为教师的专业提升起到了加速器作用。
移动教室小课题,勤研究
在共同体活动中,领衔专家尚勇校长多次强调:学校的发展首先是教师的发展,只有教师不断提升水平,学生才能得到更好发展,学校才能随之发展壮大。我们的策略是:借力助力,有提有升,课题牵动,勤于思考。向外学,支持教师参加名师工作室,各学科参加人数已达全校教师总数的50%以上;对内研,鼓励教师以课题为引领,大目标小步走。在内外兼修的策略下,教师课题研究丰富了新内容,开始思考如何提高网络教学效率、如何安全有序规划复课、如何使线上学校管理更科学、如何在信息技术时代培养学生思维素养。与此同时,教师思维和教学方式有了很大转变,并取得了积极成果。在哈尔滨市第十届“烛光杯”教学展示农村中学专场,学校教师参加了所有学科的初赛,且有语文、英语、化学、政治、地理5个学科代表参加决赛获得一等奖。
多元教室小活动,大育人
通过听取汇报,尚勇校长对学校的“家”文化给予充分肯定。坚持发扬“家”文化的正面导向,营造“以校为家、勤劳兴家”的文化氛围,我们确立了“道德人格健全、行为习惯规范、学科基础扎实、基本素养全面的阳光少年”的学生培养目标。
凝聚激励、约束规范、夯实基础的育人策略,从爱国先爱家开始,从文明先懂礼貌开始,从和谐先从好情绪开始,从养成好习惯开始,我们在校园逐步形成了讲正气、讲团结、讲民主、讲奉献、重实绩的良好风气。
疫情期间,我校每周请学生主持线上升旗仪式,全校师生进行线上观摩;要求每生每天至少做一项家务,每月每班要制作一部美篇,学生全员参与。在后疫情时代,学校充分发挥学生的主观能动性,让他们张扬个性、肯定自我。教室不仅在学校,也可以在家里,还可以在每个有育人环境的场所里。学校通过组织学生活动,引领学生心怀立德树人大目标,使德育落地生根。
每个教室都是一处固定的风景,每所学校都要尽其所能创造让学生出彩的机会。校长有使命与责任做“家”园的建设者。尚勇校长发展共同体有效促进了校长专业化成长,学校在共同体的帮助下进一步明确办学理念、调整工作思路、提升了领导力与研修力。
(作者单位:哈尔滨市第一四一中学校)