浅谈催化剂生产的工艺管理

张宗柏　张博

摘 要：伴随中国经济的飞速发展和社会的不断进步，各行各业在发展过程中都在努力寻找新型的发展形式和发展方案，催化剂生产行业也是如此。催化剂生产技术虽然有所提升，在一定程度上推动了生产工作的发展和进步，但也给催化剂生产管理工作带来了很多问题。其工艺管理以及运行模式并未随着技术的提升改变，再加上新兴技术在操作管理工作时本身就非常有难度，进而导致催化剂生产工作并不顺利，由此可见，催化剂生产工艺管理工作面临着巨大的挑战。正因如此，相关工作者必须正视当前工作中面临的各种问题，积极采取有效的工艺管理措施，提升整体的工作成效。本篇文章就将深入研究催化剂生产管理工作的实际情况，提出相应的工艺管理方案，希望能够给相关工作者一些启迪和帮助。

关键词：催化剂;生产工作;工艺管理;具体方案

实际上，催化剂生产的工艺是非常繁杂的，而且生产方式和技术也不是固定不变的，所以在实际进行催化剂生产工作时，缺少比较完整的工艺管理体制和标准，也就导致大家在进行相关工作时没有可以遵循的标准，使得生产出来的催化剂并不符合应用条件。很多公司没有制定完善的工艺管控体制，相关工作人员没有真正意识到催化剂监管工作的重要性，所以大家在进行相关工作时偷工减料，导致最终生产出来的催化剂质量较差。

1 催化剂生产标准化的具体要求

若想要使得化工装置充分发挥在生产工作中的作用，就必须要进行工艺体制建设，只有拥有完整恰当的工艺生产标准和完整的规程要求，就可以提升工艺管理的水平和效率。催化剂生产过程中想要生产出品质优良的产品，就必须要保证工艺生产体制的标准化。严格的监管制度可以督促工作人员认真工作，完善的工艺规程可以引导工作人员按要求进行相应的工作。在完善催化剂生产的工艺管理体制和标准时，想要真正发挥管理标准的作用，一定要做到以下三点：首先，催化剂生产企业的相关人员在制定具体的催化剂生产流程时，必须要考虑国家政府对该行业的实际要求，考虑客户的自身需求，只有在了解新时期的实际需求和要求之后，才能够促使催化剂生产工艺管理工作的顺利进行。其次，公司拟定的催化剂生产工艺管理标准中必须能够有事实依据，保证大家能理解标准要求的实际意思。最后，公司在拟定相应的工艺管理规程时，必须要综合考虑所有影响因素，才能够推动催化剂生产管理行业的发展和进步。总之，相关工作人员一定要按照上述标准进行生产工艺管理工作，保障产品的品质。

就当前的发展形式来看，新时期对催化剂生产领域的要求比较多，但是催化剂生产领域相关工作的发展仍然是越来越好，很多新式的技术手段和设备应运而生，推动了该行业的发展和进步。但是，因为现在出现了很多新型催化剂，所以催化剂生产工艺管理工作越来越复杂，越来越困难，生产公司若想提升催化剂生产工艺管理水平，必须提升管理人员的专业素质，确保管理工作者了解新型催化剂生产的步骤和要求，谨慎地拟定催化剂生产工艺管理方案和具体的标准要求。正因为不同种类的催化剂的生产要求不同，工作人员更应该严谨地规划生产工艺流程和具体要求，确保催化剂生产工作的顺利进行。

2 提升催化剂生产工作中的日常管理和应急管理水平

在整个催化剂生产工作中包含很多工艺生产环节，其中日常管理和应急管理都是非常重要的环节，直接关系到催化剂生产工作的成效。一旦工作人员忽视了日常管理工作，那么就会阻碍催化剂生产工作的进程;一旦工作人员忽视了应急管理工作，那么催化剂生产工作进行期间出现的各种问题就不能够能到有效的解决，从而阻碍催化剂生产工作的进程，影响工作效率，甚至导致公司利益严重受损。由此可见，催化剂生产公司必须提升日常管理和应急管理水平，严格监控日常生产中的所有环节，保证日常生产工作的顺利进行。工作人员还应该提前制定应急管理方案，预测所有可能出现的问题，提前制定解决方案，如果生产催化剂的过程中出现一些意外情况，工作人员就能够按照预警方案以最快速度解决问题，减少不必要的麻烦和损失，维护生产公司的利益。具体来讲，工作人员在设置应急方案，进行应急管理时，必须根据实际情况预测可能发生的问题，制定科学合集的应急管理方案，提前给工作人员分配任务，在生产过程中出现问题时工作人员就可以及时到岗，并按照解决方案快速处理相关的问题。生产公司最好要定期进行应急演练培训，模拟生产中可能出现的问题，提升工作人员的反应速度和应急处理能力。另外，日常管理工作和应急管理工作的关系非常密切，两者相辅相成，只有将应急管理方案和日常工作结合起来，才可以保证生产的催化剂品质符合相关标准要求，保证工作的安全性。

3 高度重视催化剂生产过程，严格监管产品品质

催化剂的生产过程是所有工作环节中最重要的环节，而产品的品质则是催化剂生产的必然要求，生产管理和品质管理是相辅相成的。管理人员必须在生产催化剂的过程中严格按照相关法规和准则进行监管工作，保证应用的机器设施和材料符合标准要求，保证雇佣的工作人员具备专业素养，保证生产步骤符合法律规范，进而保证产品的品质符合标准要求。产品质量管理的参照标准就是使用者的实际需求，公司生产的催化剂必须满足用户的需要，才能够推动公司的发展和进步。因此，公司必须大力宣传产品品质的重要性，促使每一位员工都能真正参与到监管产品品质的队伍当中，切实提升催化剂的品质。

就当前的形势来看，国内催化剂的生产水平逐渐提高，相关技术也在不断更新，催化剂种类也越来越多，生产管理和质量管理工作面临的挑战也越来越大。因此，公司的生产管理和品质管理方案不能总是沿用之前的方案，而是应该按照新时期的发展要求和实际生产过程中出现的问题进行改革和完善，不断提升监管水平，保证生产工作的顺利进行。此外，从事管理工作的职员必须要深入了解不同种类催化剂生产中的重点问题，按照实际情况拟定工作方案和监管策略，提升实际的工作水平，提升工艺管理工作的成效。

4 加大生产工艺管理的实行力度

不被应用和施行的规范制度是没有意义的，空有许多管理制度却不去实施，那么催化剂生产工艺管理工作就变得没有意义了。因此，公司在制定管理计划之后，还要切实保障工作计划和规章制度能够真正被应用到日常生产工作当中。管理人员的工作执行力度大小直接关系到催化剂生产工作的成败，必须要引起生产公司的高度重视。具体来讲，想要加大生产工艺管理的执行力度，就必须做到以下两点：第一，公司必须要把以人为本作为首要的管理准则，给与管理人员应用的权利，使其发挥自身的价值。第二，必須完善绩效方案和奖惩方案，给所有工作人员打造良性竞争的机会，鼓励其积极工作，激发大家的工作潜能，促使大家能够积极的施行所有管理规范，落实每一个工艺管理要求，进而真正强化生产工艺管理人员的实行力度，不断提升催化剂生产工艺管理的水平。

5 创新催化剂生产工艺管理观念和管理方案

伴随社会的发展和人们生活水平的提高，使用者对催化剂的要求越来越高，工作人员必须要跟随新时期发展的脚步，不断创新催化剂生产工艺管理观念和管理方案，才能确保公司能够在新时期的发展大潮中站稳脚跟。具体来讲，管理人员必须要切实关注新时期对催化剂生产工艺的新要求，了解最沿用的相关知识，创新发展理念。公司可以定期组织一些培训活动，提升工作人员的自身素质，使其能够提升创新能力，进而提供工作水平。另外，公司必须按照用户的实际需求，改革创新生产工艺管理方案，推动该行业的发展进步。

6 结束语

综上所述，催化剂生产的工艺管理工作包含很多具体的管理内容，如果生产公司想要繁荣发展，就必须抓住每一个工作重点，不断革新工艺管理方案，提升管理水平，保证生产出的催化剂符合新时期的标准要求和用户的需要。

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