焦明慧
摘 要:在10 kV配网工程施工中,必须贯彻全过程动态管理理念,只有每个环节都做到精细化管理,最终才能保证各施工阶段的施工质量。在10 kV配网工程施工质量控制中会出现各种质量问题,相关人员应采取积极有效的措施,消除隐患,及时解决问题,不影响配电网的发展。文章主要讨论了10 kV配电网的施工管理和质量控制。
关键词:10 kV配网工程;施工管理;质量控制
1 10 kV配网工程施工流程分析
10 kV配网工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。10 kV配网工程管理与施工质量控制可以确保10 kV配网施工安全与10 kV配网质量。10 kV配网领域是相对危险的,工作时不但要确保工程质量安全,还要确保施工人员的生命安全。10 kV配网工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作,加强施工管理可以使施工方对10 kV配网工程进行高效、有序的管理,还可以增强施工人员工作的安全性,确保工程的质量,虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题,但是可以提前制定预防与处理措施,减少工程的影响。
2 10 kV配网工程施工管理及质量控制
2.1 建立健全施工质量管理制度
质量管理作为10 kV配电网施工阶段控制中的重点,分析我国10 kV配网工程管理与施工质量的控制情况发现,我国的管理制度依然有不少问题。因此,应优化10 kV配网工程的施工管理制度,完善管理理念,并在这个过程中全面分析施工情况,还要结合综合因素安排施工人员的工作岗位与工作任务。10 kV配网单位还需意识到施工管理的重要性,不断更新单位自身的管理理念,及时发现管理过程中的问题,并建立较为适合自身发展的管理制度。
2.2 做好技术交底工作
为保证工程质量、避免质量通病的发生,必须采取有效的预防措施,保证技术交底的顺利进行。实际施工过程中必须引进高新技术,做好工程技术交底工作,以保证工程的整体质量。此外,技术交底和质量控制可以预防质量问题,减少突发事故。
2.3 做好配网工程施工技术的控制
2.3.1 电缆建设施工技术控制
电缆是电力运输的主要载体,也是10 kV配电线路的重要组成部分,这对10 kV配电线路的功能起着重要的作用。因此,在进行10 kV配电线路施工时,必须重视电缆建设施工。施工人员必须自上而下进行电缆施工,并采取有效的措施保护电缆,防止受到后续施工的破坏。在选择适当的机械设备进行电缆施工时,工作人员必须在牵引绳以及牵引头或者牵引绳以及钢丝套之间进行可旋转连接设备的安装,同时做好电缆的固定工作,有效防止电缆变形。在配电网施工过程中,工程建设人员提前安装相应的入井导向设备于电缆管口和井口等位置,并遵循实际所需进行润滑剂涂抹,提升电缆施工的灵活性。因此在电缆施工过程中,必须确保不同电缆之间有适当的距离,并详细记录相关参数,有效避免电缆摩擦以及电缆绝缘问题,提高电路系统运转的安全性和稳定性,为电力用户提供更好的服务。
2.3.2 变压器安装施工技术控制
10 kV配网线路施工的工作核心就是变压器安装。要想将变压器的功能充分发挥出来,施工人员应该从以下几个方面入手展開变压器安装施工。在安装变压器以前,施工人员必须严格按照技术规范展开工程施工,并详细检查变压器质量,才可以为后续安装工作的顺利展开起到更大的推动作用。在安装变压器的过程中,假如相应的变压器存在齿轮,相关人员必须严格按照实际需要进行齿轮固定。并且在安装地线的过程中,相关工作人员应该注意必须要将地线连接到低压端以及基础轨道的零线端子上,这样才不会由于受到变力影响而产生损坏问题。
2.3.3 配电柜安装技术控制
首先,在应用相应技术进行配电柜安装时,相关工作人员必须明确安装中心,采用更科学、合理的方式埋设基础钢型。同时,在进行工程施工的过程中,施工单位还应该按照施工方案参数详细标注进行安装,并根据标记做好固定安装处理。此外,在埋设完基础钢型以后,施工人员还应该综合考虑实际需要进行浇筑以及焊接处理,这样才可以为配电柜安装施工质量提供更有力的支持和保障; 其次,在进行配电柜安装时,应该提前做好配电柜的保障工作以及防潮处理,防止配电柜性能受到影响。并且在展开配电柜安装以前,还应该仔细检查配电柜的参数以及规格,严格按照技术标准进行检验,以有效避免意外情况发生。此外,在安装配电柜时,相关工作人员还需要遵守“由内到外”的要求展开工作,而且在完成安装以后,必须采用合理的方式进行调整,为配电柜性能的充分发挥做出更大的贡献。
2.4 加强对管理人员与施工人员的专业培训
现在社会竞争相当激烈,人员的专业水平提高了,社会竞争优势也就加强了,也可以确保施工质量。所以,单位应先提高施工人员的专业能力,同时通过制定合理的计划,让员工认识到自身存在的不足,有的放矢地进行改进完善。例如,对施工人员进行工程专业知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员,应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时,管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作,强化所有员工的团队意识与协作精神,也可以推动管理的贯彻落实。此外,关于10 kV配网工程的施工进度,需要建立项目经理责任制,确立严格的考核制度,按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩,不管是管理人员还是施工人员,都应遵循基本的管理理念,负责好自己的工作任务,确保工程的质量安全及按期完成施工。
3 结语
现阶段10 kV配网工程管理和施工控制还是存在很多问题,因此,必须完善10 kV配网工程管理与施工质量控制机制,加强监管10 kV配网工程的全过程,提升有关人员的工作水平,切实保障工程质量。
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