市路桥梁工程的施工管理策略解析

杨俊杰

【摘要】就市政路桥工程而言，大体上包括桥梁建设、市政道路以及给排水等方面的诸多内容，且市政路桥工程在整个城市建设工作当中始终占有着至关重要的地位，对城市居民的日常生活产生直接的影响，相关工作人员应该对此有一个高度的重视和正确的认识。市政路桥工程的施工管理对整体的经济意义和社会意义有着紧密的联系，正因为如此，加强施工管理是提升市政路桥工程的重要基础和保障。本文以市路桥梁工程的施工管理策略为主线，进行简要的分析和描述。

【关键词】市政道路桥梁;施工管理;策略

近年来，伴随着人们的生活条件和质量的不断提升，使得社会各界对于市政路桥工程建设工作有了越来越高的重视程度，市政路桥工程施工难度较大，施工内容比较复杂，其中需要涉及到诸多的方面。在实际施工过程当中，如果因为某种原因导致施工存在漏洞和隐患，则会对市政道路桥梁整体的施工效果和质量产生极为严重的影响，其安全性自然也会受到影响。对此，下文围绕市路桥梁工程的施工管理策略展开一系列的讨论。

1、市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

从实际意义上来讲，市政道路桥梁工程和普通工程之间存在着较大的差异，其外部的环境对施工作业的顺利开展和进行产生至关重要的影响，同时对工程自身也提出了较高的要求，从而使得市政道路桥梁工程施工具有工期紧、难度大一级成本高等特性[1]。总的来讲，施工管理工作大体上包括了以下五个方面的内容，分别为施工成本管理、施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理以及施工技术管理。到目前为止，我国很多市政路桥工程施工管理工作当中，依然存在着一些问题和不足没有得到有效的解决，从而对施工建设工作以及施工能力的提升造成了直接的影响和阻碍。

2、市政道路桥梁工程施工管理工作中存在的问题

2.1市政路桥工程施工管理制度不够完善

管理制度是相关单位和企业各项工作开展和进行的重要基础和保障，保证管理制度的科学性与合理性能够为管理人员的各项工作行为提供有力的依据。尽管如此，依然有很多企业并没有对管理制度的制定和实行有一个相应的重视，没有深刻认识到其重要意义所在。如此一来，使得很多企业所制定的管理制度不够完善健全，并没有起到有效的约束作用和规范作用。此外，还有一些企业管理制度通常只是对其他企业一些成型的管理制度进行抄袭和照搬，并不能完全符合企业自身发展以及施工管理的实际需求，其作用和价值并不能得到最大程度的发挥。诸如此类的问題如果不能得到有效的解决，将会对企业施工管理工作产生影响，工程建设的效果和质量无法得到切实的保障，更为严重的是很可能导致施工过程当中存在不同程度的安全问题和隐患。与此同时，施工现场的秩序也会相对混乱，各类资源不能得到均匀的分配，应急处理能力低下，进而会对施工企业造成极大的经济损失。

2.2工程进度控制力不足

道路桥梁工程建设工作在初始阶段，需要根据实际情况完成施工进度计划的制定，并在施工过程当中严格按照计划执行[2]。但如果控制力度不足，管理工作不够科学合理，则很容易出现交叉施工混乱或者是施工工序不够合理等情况，导致工期被延误，尤其是在当今时代的施工环境影响执行，道路桥梁建设工作对于时间以及施工质量方面都提出了极高的要求，可谓是时间紧任务重，并且在施工建设过程当中很容易受到诸多因素的影响，从而使得道路桥梁工期很难得到有效的保障。此外，因为施工工期较长，且无法得到有效控制，从而导致了后期工程工期紧张，对整体的工期产生直接的影响。

2.3管理人员素质偏低

市政道路桥梁管理工作当中，人员的素质直接决定着施工管理工作质量的高低。从目前的情况来看，我国市政道路桥梁工程管理人员整体素质偏低，管理能力存在着较大的差异，如此便导致施工过程当中很容易出现问题，具体来讲，很多施工管理人员自身缺乏管理能力，导致一些管理策略不能及时有效的实行，其作用不能得到最大程度的发挥，进而对工程建设造成极为严重的不利影响。

3、提高市政道路桥梁工程管理的策略

3.1制定科学合理的施工流程

施工企业在进行市政道路桥梁建设施工之前，首先需要做好全面充分的准备工作，其中主要包括制定科学合理有效的施工流程。市政道路施工流程需要涉及到施工材料、工艺、技术等诸多方面，保证施工流程的科学性与合理性能够极大的避免或减少各类资源的浪费[3]。与此同时，市政道路桥施工人员还应该严格按照施工流程展开各项施工作业，不能凭借自身的经验对施工工序进行随意的更改。质量管理人员这应该对整个工程的进度进行及时的跟进，对每一个施工内容和环节都要进行全面仔细的检查，如果发现施工过程当中存在质量问题，一定要在第一时间要求施工人员进行整改。

3.2加强施工进度管理

为了能够切实的保障道路桥梁能够在规定的工期内完工，相关工作人员必须要对施工进度进行统一的协调。以合同工期和施工管理特点作为依据，完成施工进度方案的制定，从而能够有效的保证市政道路桥梁可以如期完工。但实际工作当中，很多施工单位并没有制定相应的施工方案，在实际操作知识也没有按照计划进行施工。就施工单位而言，在核对进度过程当中如果发现其中存在问题，应该在第一时间采取相应的补救措施，对施工方案和工序等进行修正，从而最大程度的控制和降低成本，保证工程建设能够顺利的开展和进行。

3.3 提高施工管理人员的专业能力

施工管理人员专业能力和素质对质量管理工作具有重大意义。企业应该针对施工管理人员展开相应的培训工作，从根本上保证和提升工程建设的效果和质量。通过培训，施工管理人员学习和了解相关专业知识，掌握先进的施工管理理念，提升自身的整体能力和素质，并且可以有效的保证市政道路桥梁建设施工作业的顺利开展和进行。

结语：

前文以市路桥梁工程的施工管理策略为主线，进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲，市政道路桥梁建设工作对人们的日常生活以及出行安全产生至关重要的影响，相关工作人员应该对此有所重视，加强施工管理工作力度，对所有的施工内容和环节进行严密的把控，同时也要注重工作人员能力和水平的提升，为城市建设和发展贡献更大的力量。

参考文献：

[1]张虎.市政道路桥梁工程的工程管理策略分析[J].中国房地产业，2019，（29）：244.

[2]吴多义.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].价值工程，2017，36（20）：42-43.

[3]仲玮年.对提高路桥工程现场施工管理的策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：2266.