提升住宅建筑工程中工程管理的有效途径分析

王建国

【摘要】对于建筑企业来说，要想获得最大的经济效益，那么就必须要注重建筑工程的整体质量，而提升建筑工程质量的最佳手段就是对建筑工程进行有效的管理。结合当前的实际情况来看，建筑工程施工中依然存在着较多的问题阻碍了质量的有效提升，基于此，本文将对建筑工程管理中存在的问题进行详细的研究与分析，并提出相应的优化途径，以促进建筑企业的可持续性发展。

【关键词】建筑工程;工程管理;有效途径

在当前时代环境之下，建筑工程管理工作已经成为了施工的核心内容，建筑工程的每一个施工环节都属于工程管理的范围之内，因此只有保证工程管理工作的高效性，才能使建筑工程的整体质量与经济效益达到最高。本文将结合圣润公馆这一建筑工程项目实例，对当前大部分建筑工程施工中所面临的问题进行深入的探析，并提出相应的优化措施以全面提升建筑工程施工的效率与质量。

1、建筑工程管理中存在的主要问题

1.1安全风险控制意识不强

在当前的建筑工程施工过程中，由于多方面因素的影响，建筑施工队伍对于安全风险控制工作并没有提起足够的重视，甚至有些忽视它的存在，这就为建筑工程施工带来了非常多的安全隐患。随着时代的不断发展，建筑物的高度以及施工复杂程度都变得越来越高，这意味着建筑工程施工中危险源也变得越来越大，对此，建筑工程施工技术以及标准也需要变得更加先进与精确。但是目前有许多的施工管理人员对新型的危险源认知程度不足，并且有很大一部分施工人员对施工的新技术与新工艺也并不熟悉，这严重阻碍了建筑工程安全风险管理工作的顺利开展。

1.2人为因素

在实际的建筑工程施工过程中，由于施工人员操作不当而引发的安全事故并不少见，可相关负责人却往往在安全事故发生之后，才对其加以关注，但此时事故已经发生，资金损失以及企业声誉方面的破坏却很难再消除。为此，建筑企业必须要对各类人为因素提起足够的重视，并做好相关的防治以及应对工作。

1.3安全施工教育严重缺乏

通常在进行建筑工程施工前都需要对施工人员进行安全施工方面的知识培训，以提高施工人员的安全防范意识与操作意识。但在实际的建筑工程施工中，施工人员的安全施工教育却非常的缺乏，其根本原因就是安全施工管理的不到位，为此，在对施工人员进行安全施工教育时，必須要严格按照相应的培训规范，对安全施工教育进行详细的、全面的讲解，以全面提升施工人员的专业知识水平。

1.4缺乏完善的建筑工程管理体制

在当前的建筑工程管理工作中，管理体制的不完善是非常关键的一个问题，要想实现管理工作的规范性，则必须要拥有一个完善的管理体制。但结合当前的实际情况分析我们可以发现，目前有很大一部分建筑企业对建筑工程管理工作并不重视，甚至没有制定一个完善的建筑工程管理体系，这就导致了工作人员工作职责不明确、安全管理制度浮于表面、管理人员工作效率低以及管理理念无法及时更新等多种多样的问题出现，这些问题的存在，严重影响到了管理人员的工作热情以及建筑工程整体质量。

2、建筑工程施工管理的优化途径

2.1注重对施工技术人才的培养与训练

对建筑工程施工来说，施工人员的技术水平以及管理人员的质量管理意识对工程整体的建设质量都有着非常大的影响，为此，建筑企业必须要加强对施工人员以及管理人员的综合素质的培养。提升施工人员综合素质的主要途径就是对其进行培训以及讲座，建筑企业可以聘请一些专业的技术人员，定期对施工人员进行一些专业知识以及施工技术方面的培训，需要值得注意的是，安全施工意识方面的培训也非常的重要。只有不断提升施工人员的专业技术水平，才能使建筑工程的整体质量得到有效的提升。提升管理人员综合素质的主要措施就是对其开展一些工程施工管理方面的培训，让管理人员能够意识到施工管理对于工程项目以及企业发展的重要性。

2.2健全工程管理制度

从目前的实际情况来看，有很大一部分建筑工程都缺乏完善的工程管理制度，而要想使建筑企业能够走得更远，则必须要构建一个完善的工程管理制度。首先，建筑企业可以根据自身的实际情况对有关部门进行结构上的优化和调整，以提高各部门功能的完整性;其次，建筑企业应对项目管理人员进行科学合理的安排与分配，以保证建筑工程管理的有效性。虽然当前的建筑工程管理制度存在着非常多的缺漏，但建筑企业可以在原有管理制度的基础之上借鉴一些其他企业的管理经验，并根据自身的实际情况制定出一个更为适合的工程管理制度。

2.3强化建筑工程项目的安全风险控制意识

对于建筑工程项目建设来说，施工人员的人身安全是最为重要的，因此在施工过程中必须要时时刻刻将安全风险控制工作摆在第一位。首先，建筑工程项目的施工负责人必须要树立一个正确的安全风险控制意识，以确保建筑工程施工能够安全的进行下去;其次，建筑工程管理人员还需要构建出一个安全风险控制规范守则以及施工安全管理的具体工作流程，帮助全体员工树立一个良好的安全风险控制意识。最后，建筑工程管理人员还需要重视施工现场的安全检查工作，并且实时进行监督。建筑企业方面，则可以多向工作人员灌输一些安全风险控制方面的知识，使他们了解到安全风险在建筑工程项目建设中的重要性。

2.4加强安全施工教育

结合当前的实际情况来看，建筑企业中工作人员的安全施工教育工作是非常缺乏的，在实际的施工过程中，施工人员的安全防范意识以及操作意识都非常的低，这给建筑工程施工带来了非常大的阻碍。为此，建筑企业必须要定期为工作人员进行安全施工教育方面的培训，并对安全施工的理论知识进行详细的、全面的讲解，使工作人员能够深刻的理解。

结语：

综上所述，建筑工程管理对整个建筑工程项目甚至是建筑企业来说都有着非常重要的意义，面对当前建筑工程管理中存在的各类问题，建筑企业必须要对其进行深入的探析，并通过强化安全施工教育、完善工程管理制度、强化安全风险控制意识以及对工作人员进行培训等方式对其进行优化，以全面提升建筑工程管理的有效性。

参考文献：

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