实施“五心”工程 打造新时代工会“心”样本

文/杨西栋 翟金伦 邢林立

“五心”工程，即“匠心”工程、“同心”工程、“安心”工程、“爱心”工程、“暖心”工程

习近平总书记指出：时代变化了，但从群众中来、到群众中去的工作方法不能变，要多做统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力的工作。山东能源新矿集团工会紧紧围绕企业改革发展战略大局，坚持以职工为中心的工作导向，围绕团结职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益，全力实施“五心”品牌工程，充分发挥了党联系群众的桥梁和纽带作用，打造出新时代新矿工会的“心”样本。

一、实施“匠心”工程

煤炭企业谋久调优、内涵提升，实现动能转换、高质量发展，必须充分发挥工人阶级的主力军作用。新矿集团工会通过实施“匠心”工程，激发了职工群众蕴藏的智慧源泉，汇聚起磅礴力量。

一是放大劳模效应。目前，新矿集团现有省部级劳模创新工作室3个、市级及山东能源集团劳模创新工作室26个、基层劳模创新工作室161个。为突出示范引领作用，在坚持“十有”创建标准的基础上，创新实施劳模创新工作室“星级”考评机制，每年组织对各工作室考核评分、评星晋级，推动工作室创建规范化、实效化、品牌化,不断放大劳模效应。

二是汇聚集群效应。工人先锋号是工会组织的特色品牌、金字招牌，必须持续推进、抓牢抓实。开展“一号九岗”竞赛活动：“一号”即工人先锋号；“九岗”即安全岗、质量岗、节约岗、创新岗、技能岗、服务岗、创效岗、环保岗、和谐岗。突出岗位主体，推进重心下移，4万余名职工立足岗位，创先争优，成为新矿工会工作的“一条主线”。

三是激活联动效应。着力推进职工素质提升工程，广泛开展“以师带徒”专项比赛，实施师徒“四项”共享制度，帮助职工快速提高技能技术水平。先后组织各类培训3700余场（次），“以师带徒”结对2600余人（次），开展各层次实战演练、技能大赛、绝技绝活186场（次），为企业的持续快速发展提供了不竭动力。

二、打造“同心”工程

民心是最大的政治，民管维权是工会组织履行职责的重要抓手。新矿集团工会坚持以人为本，不断加强组织基础建设，以“同心”工程更好地服务全矿职工。

一是聚焦组织基础。全力推进“新时代职工之家”和“六型”工会建设，先后建成了协庄煤矿、孙村煤矿、新巨龙公司的“新时代职工之家”，有力增强了工会组织的吸引力、凝聚力和号召力。按照“企业发展到哪里，工会组织就健全到哪里”的要求，实施基层工会组织标准化建设，为充分发挥工会作用奠定了组织基础。

二是聚焦民主管理。全面落实以职代会为基本形式的企业民主管理制度，创新实施基层工会换届提醒督促机制，保证基层有充足时间做好换届工作。结合实际制定职代会、工代会规范流程模板，为基层单位规范召开会议提供指导和参考范本。进一步建立健全矿、区队、班组“三级公开”体系，同时充分发挥职工法律援助中心作用，做到矛盾纠纷可防可控，争议调处有法度、有温度。

三、筑牢“安心”工程

安全生产是“天字号”大事，安全管理工作要坚持群众路线。新矿集团工会坚持以职工为中心，多措并举搞安全，助力企业安全工作更进一步。

一是健全制度保障。按照“消除空白点、扩大覆盖面，省内创标杆、省外抓规范”工作方向，建立完善群众安全组织。目前，新矿集团33个矿级生产单位全部建立了群监会、协管会、青安分岗，实现了群众安全组织全覆盖。制定《新汶矿业集团群众安全工作条例》《关于开展“三级联保、争做十佳”安全竞赛活动的实施意见》，将群众安全工作纳入公司安全整体工作中，同研究、同部署、同检查、同落实。

二是注重理念灌输。立足不同时期的安全管理重点工作，紧抓节庆、农忙等时间节点和“首季开门红”“决战四季度”等活动节点，警示教育到单位、亲情恳谈到区队、爱心服务到井口、温馨提示到现场、文艺宣传到社区、心理关爱到家庭，4万余名职工参与其中，确保了安全教育求实见效。

三是创新管理模式。创新实施群安工作样板化管理，推行群监工作区域模块化、履职清单化和隐患闭环化“三化”管理，并将群监员隐患排查质量和数量与区队工资绩效进行双向挂钩。将“三级联保、争做十佳”安全竞赛与“安康杯”“查保促”等活动有机融合，有效激发了“全员抓安全、全员促安全”的工作积极性。

四、夯实“爱心”工程

新矿集团工会坚持兜牢“四条底线”，实施精准帮扶，积极构建帮扶网络，拓宽帮扶救助资金来源渠道，创新扶贫工作载体，真正将落实困难群众的需求作为工作的重中之重。

一是规范业务流程。建立“帮扶救助基金分会、帮扶救助工作站、帮扶救助工作小组”三级帮扶网络，规范救助范围及条件、救助办法及标准，增强了帮扶工作的透明度和公正性。对全部困难职工建立电子档案及纸质档案，帮扶救助严格执行依档帮扶，实现了帮扶工作标准化和动态化。

二是拓宽资金来源。建立“集团公司、帮扶救助基金分会、对外对上”三个帮扶救助资金来源渠道。特别是对外对上帮扶资金争取方面，与政府有关部门建立沟通协调制度，最大限度地把更多的困难职工纳入社会保障体系中。2019年，共计争取、发放帮扶救助金1229.7万元，为1969个困难家庭、1326个低保家庭解决了燃眉之急。

三是创新工作载体。在做深做精工会送温暖、金秋助学等传统帮扶项目的基础上，精心打造了职工服务中心、救助超市、就业服务等11项帮扶救助新载体，加上基层单位开展的爱心帮办、代理儿女、职工应急基金、“爱心E站”等特色帮扶项目，创建出“职工有困难找工会”工作服务品牌。

五、建设“暖心”工程

省外创业者担当着企业战略接替、转型发展，实现新旧动能转换和高质量发展的重任。新矿集团工会尊重、理解、关心、支持省外的创业者，深入推进“暖心工程+温馨家园”活动，使在外创业的员工更有干劲、更有奔头。

一是送温暖。组织赴省外发放品牌暖心被9260件，保证省外创业者一人一套，实现人员全覆盖，让省外创业人员感受到温暖。

二是送亲情。启动“千里矿区送祝福、百名矿嫂探亲行”活动，组织300名矿嫂赴省外探亲。立足精准化疗休养，优先安排在异地工作并符合相关条件的先模夫妻一同疗休养，激发了省外职工工作热情。

三是送健康。针对省外单位位置偏僻、看病不便的实际，引入互联网医疗就诊模式，累计开展现场健康医疗服务11场（次）。

四是送文体。目前已在省外各生产单位安装共计150余万元的文体设施、健身器材，让职工群众足不出矿，便可强身健体。

五是送服务。围绕省外创业职工，省内各单位先后开展家政服务1760余户（次），电话、家访和接待来访近1万人（次），解决各类问题3700余项，营造了“外出创业安心，留守家属放心”的浓厚氛围。

实践证明，职工群众是加快动能转换和高质量发展的力量源泉。新矿集团工会始终坚持以职工为中心，创新实施“五心”工程，全力打造新时代新矿工会工作“心”样本，找到了“党政所望、职工所盼、工会所能”的融合点和切入点，让新时代工会工作更具政治性、先进性、群众性。