提防沟通中的隐性暴力

2020-12-25 03:04邵恒
青年文摘 2020年23期
关键词:区分命令小明

最近,我读了《非暴力沟通》。它讲的是,如何让你的诉求被别人听见,但又不让对方觉得受到了攻击。

你有没有遇到过这种情况:你很想跟别人理智、平静地探讨一个问题,但是没说几句,对方情绪就非常激动,觉得你在挑他的毛病。

比如,想象这样一个场景。你是个老板,你发现一个原本很勤快的下属,在过去一周里,每天上班都比平时晚。于是你对他说,我发现你最近经常迟到早退,是不是工作有点懈怠呀?下属可能马上会说,我怎么迟到早退了?我每天回家后都加班。这样的对话,一上来就带着火药味。

再比如,一对夫妻一起參加一个沟通课,其间老师让双方描述一下他们的感情遇到了什么挑战,于是太太说:“我觉得我嫁给了一堵墙。”先生的反应是什么样呢?他真的就像一堵墙,坐在那里一动不动。太太气坏了,嚷道:“看!

他总是这样闷声不响。和他过日子,就像对着一堵墙。”

这两个场景中的人犯了同一个错误,就是一上来,说话的一方就在指责别人。

老板对员工说你总是迟到早退,妻子对丈夫说你就像一堵墙,潜台词都是“你做错事情了,你不对”。

在《非暴力沟通》的作者看来,这不仅是一种错误的沟通方式,还是一种隐性的语言暴力——用带有攻击性的语言,让别人遭受精神伤害。作者认为,只有去掉语言中的暴力,我们的沟通才能成为真正的有效沟通。

什么叫有效沟通?就是既能真实地表达自己的诉求,又让听者感觉受到尊重。

这件事的原理并不难,关键是在几个重要的维度上进行区分。

第一,区分观察和评论。

观察是客观地描述事实,评论是主观地对你看到的事实进行评判。举个例子,“你总是很忙”这句话,在夫妻吵架的时候会经常听到,这就是一句评论。评论是一个人的主观看法,而不是客观事实。比如,我说“我总是很忙”,可能是因为我的工作日程是996 ;而我妈则认为,每天晚上7 点之前还没下班就是很忙了。所以,对于“总是很忙”,每个人的定义是不一样的。

很多时候,人们自以为在描述事实,实际上是在用自己的经验“评论”别人。比如,你从来不负责任,你特别懒,你每次都迟到,你经常不拖地。以“你从来”“你每次”“你经常”“你总是”开头的句式都是评论,因为它们都是主观的体验。

那如何才是客观地描述事实呢?与其说“你总是迟到”,不如说,“我注意到,这周有三天你到公司的时间在10 点以后,这比我们规定的上班时间要晚”,这就是观察。

为什么“评论”可能会造成“隐蔽的暴力”?

因为对方可能会觉得你言过其实,或者觉得你在给他贴标签、指责他,这很容易造成对方产生逆反心理,让双方的冲突升级。所以,区分观察和评论,是避免语言暴力很重要的一步。

第二,区分你的需要和别人的责任。

比如,我和小明昨晚相约一起吃饭,结果小明放了我鸽子。现在我要跟他表达一下我的感受,有两种不同说法——甲:你昨晚没来,令我很失望。

乙:昨晚你没来,我很失望,因为我想和你说一些烦心事。

甲认为, 她失望, 是因为对方没来。换言之,她的感受是由别人的行为引起的。这也是我们通常采取的表达方式,把自己不愉快的感受归咎于对方,希望对方感到内疚、认识错误,从而改变行为。而乙的说法表达的意思是,我感到失望,是因为我的愿望没有得到满足。换言之,我的感受,是源于自己的需要。

更好的表达方式显然是第二种。如果我们通过批评来提出需求,人们的反应常常是申辩或反击。

反之,如果我们直接说出需要,对方就更有可能做出积极的回应。我们把自己的需要描述得越清楚,对方就越有可能找到方法来满足我们。

最好,我们在表达需要时,能给对方一个明确的行动指令——很多时候,我们的表达都太模糊了。

比如,如果你说“我需要自由,希望你给我自由”,对方可能不知道怎么才叫给你自由。但是如果你说“我需要自由,希望在接下来的3 个月里不论我做什么,你都能赞同”,这就是一个明确的行动指令。

第三,区分“请求”和“命令”。

前文提到,当你提出需求时,最好能给一个具体的行动指令。但是,你要区分这是一个请求还是一个命令。所谓命令,就是你提出来,别人必须执行。

而请求是,你提出来,别人可以选择做还是不做。

比如,我对小明说,我今晚很孤单,希望你能来陪我聊聊。小明说,我今晚太累了,很需要休息,今晚没法过来。这时我会如何反应呢?如果我发火,说,你真自私;并且威胁小明说,如果你真的爱我,今晚就会来陪我——这就是将最初的请求变成了命令,因为对方没有拒绝的空间,对方的需求也被完全忽视。

一个人面对命令只有两个选择,一个是服从,一个是反抗。所以给别人提出命令,是非常容易造成冲突升级的沟通方式。

(摘自得到app 邵恒头条专栏,魏克图)

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