大数据时代财务会计与管理会计的融合研究

陈军妹

现代社会的高速发展使得信息爆炸，人们想要的信息和无用信息都混杂在一起。大数据的推广，主要是为了使人们在大量的信息中准确提取有用信息。推广大数据对于社会发展来说是必需的。传统会计工作已经无法满足大数据时代下不断发展而改变的需求，这就需要财务会计和管理会计加速融合，才能有效面对新时代会计工作的要求。

一、大数据时代财务会计和管理会计融合的基础

（一）内核一致。 本质相同是管理会计和财务会计能够融合的根本原因。在当今社会背景条件下，对于会计的本质研究里主流观点是管理活动论和信息系统论。前者认为会计的职能是能够反映和监督，同时认为会计是一种在生产活动中充当记账角色的社会活动。后者认为会计可以提高经济效益，提高社会生产力，加强经济管理，是一个从产生以来就是为管理服务而存在的。同理，会计信息的特征就是能够利于使用者做出各种决策。作为管理活动中的决策行为，后者觉得会计只能算是信息处理器，因为它的工作是对信息进行处理并提供反馈，还可以用信息进行控制。综上所述，可以发现它们都具有相同的内核，也就是都具有管理的职能。它们的差异也很明显，只在于认识问题的角度和方法存在不同点。会计从来不单是为了提供信息而选择出现在我们眼前的，它具有主观能动性，作为一个信息系统，它的目的是帮助利益相关者、企业各领导层提高决策效率和水平，还可以加强企业经济管理。在当今大时代社会背景下，可以将信息系统论放到各系列管理活动论上。

目前会计的作用和地位都在不断提升，我们不能片面地将会计当做一个信息系统，应当全面地将它作为企业管理一分子来看待。企业的决策和管理是由财务会计和管理会计共同经营的，两者的重要性不言而喻。因此，内核一致是财务会计和管理会计融合的根本目的。

（二）目标一致。 前进的方向和目标都是一致的，这是财务会计和管理会计融合的直接原因。会计目标具有一个很明显的要点，那就是主观能动性，它受到历史和现实的影响很大，因此显得复杂和多样，同时最后的目标也变得多种多样，这很符合逻辑。按照范围可以分为基本目标和具体目标，在大数据背景下的今天，会计自身也随之发生了变化。人们对企业的看法和要求慢慢变化，除了看重企业的经济效益，更看重社会效益。作为企业要有自己的文化，要有合理的福利保障，比如常见的“五险一金”。企业如果连这个都无法保障，公众的目光自然会带有质疑。会计的具体目标则是帮助投资人等利益相关者了解企业财务状况，使得企业符合国家管理标准，承担部分社会责任。

（三）分析对象相同。 这是两者能够相互融合的基础支撑点，而且财务会计和管理会计对于经济现象和经济过程以及经济变化的观察方式都是一致的。两者都是以信息作为媒介，用过去的企业信息来反映现在的企业经营效果。同时两者的信息来源都是组织内部，所有流水单号等原始凭证都为同一份。比如会计体系中的成本会计体系里的成本数据，不仅可以制作资产负债表，还可以加工处理为其他有用信息。第一种制作资产负债表的行为属于财务会计，第二种行为属于管理会计。整体上来看，管理会计对于信息的处理可以当作是财务会计对信息的深刻研究，将这些信息用来改善自身，完善自身，从而获取到更好的会计信息。从这个意义上来说，财务会计和管理会计分析的对象是相同的，这个基础支撑点使得财务会计和管理会计能够互相融合。

（四）会计理论发展的推动。 会计理论不断发展使得管理会计和财务会计相互融合。因为会计理论的不断发展给融合提供了活力，创造了融合条件。比如现金流动下的财务报告变成直接提供现金流量信息，将以前和现在、未来结合在一个地方，企业内部管理层的投资决策和业绩未来指标联系紧密，这样就把投资效益和经济效益紧密联系起来，使得财务会计和管理会计相互贯通，进而为财务会计和管理会计的融合提供了现实条件。

二、大数据时代财务会计和管理会计融合的必要性

（一）化零为整，有零才有整体。 企业是一个不断运作的大机器，里面的各个部件协调配合才能真正转动起来。因此部分功能只有相加才能做到企业价值最大化。而企业中会计系统就是由财务会计部分和管理会计部分互相协调配合构成的，缺一不可，互相补充，共同为企业管理的总目标服务。虽然两者重点不同，但它们的全部行为准则都是以“企业价值最大化”作为目标。因此，要求财务会计和管理会计融合。

（二）企业管理革新在不断变化，企业管理自然不能一成不变。 财务会计和管理会计在当下市场融合是企业管理革新带来的现实因素，同时将权力分散开管理直接推动了企业内部财务会计和管理会计的融合进程。公司为了盈利，实现企业价值最大化，不仅要负责经营管理和投资，还要整理使用企业的资源。因此在企业财务管理工作中，管理者往往要从整个财务目标中出发，对企业资产进行经营管理。对于会计信息来说，这直接使得财务会计和管理会计融合。因为分权管理下的企业集团既是投资者也是经营者，使得企业集团公司的投资者和经营者都有了统一的立场。立场不同自然无法相提并论，而现在立场一致，利益相关的情况下，财务会计和管理会计的融合是水到渠成的。随着经济不断发展，企业管理的部分也从静止不动走向动态管理，这是大势所趋。同时，企业外部的债权人等希望企业尽最大可能地披露企业完整信息，做到实时跟进。

（三）企业管理方式和组织结构的变化。 在企业管理方式和组织结构的变动中，要求财务会计和管理会计相互融合是很必要的。比如，作业成本法是把成本当做一个变量来对企业进行监督和研究的，通过作业成本法我们可以看到整个过程带来的效果。这个方法进一步模糊了财务会计和管理会计的边界。组织变革比会计变革更快，如果会计信息系统收集的数据只是为了会计工作所需，而没有给债权人，社会公众提供足够的信息，就会导致会计信息失真等状况发生，并且难以满足经营管理决策的需要。因此在企业管理方法和组织架构发生变化的时候，要创立新的会计信息系统来为不同的人提供不同的信息，满足不同的需求。而将财务会计和管理会计融合是个不错的方法。

三、大数据时代财务会计和管理会计融合意义

（一）实现信息多样化

大数据时代背景下，像云计算技术等高新技术提高了信息传播的速度，增加了信息种类和数量，管理会计也得到了发展。管理会计不仅能有财务会计的基础功能，还能拥有较强的数据化功能。这样一系列变化下，能够得到的会计信息越来越多，也能够为企业提供丰富的信息，为相关利益者提供更完善更全面的信息。

（二）带来工作变化

对管理会计工作来说，它从主要面向企业内部转变成向所有信息使用者提供各种类型数据文字图像信息，以供企业管理者提高决策效率。这一点就和传统财务会计不同，两者具有明显的区别，能够有效衡量企业决策中各类型数据的使用度和频率。面向过去的决策视角也转变成面向现在和未来。

（三）财务会计靠近管理会计

大数据时代背景下，许多数据都能在短时间内以爆发式的速度传播到其他地方，从而获取企业真实的财务状况。根据获得的财务状况进行数据分析，有利于指引企业的发展方向。这个现象是财务会计不断靠近管理会计的重要表现之一。

（四）综合性的新型会计

大数据时代背景下的财务会计分析没有管理会计全面，综合性的管理会计通过核算和分析能够快速发现有价值的信息，通过分析获取潜在信息，从而实现挖掘企业潜在机会的可能性，最后再按照规范来分析制定有效科学的未来发展战略安排和风险控制。这样新型的管理会计能够完成传统财务会计做不到的地方，以保证企业稳定和更好的发展。

（五）核算内容变更

传统财务会计只能进行单一交易方面的会计核算工作，而在大数据背景下的综合管理会计能够使得财务人员在交易方面、计划方面和销售方面等进行规划和强化管理工作。这样一来，财务人员的工作范围逐渐变大，工作综合性变得更高，单一的财务会计因此和综合的管理会计融合于一体。同时两者的区别也在慢慢变化，之前综合的管理会计财务人员需要对企业内外的所有数据进行核算。在此基础上，还需要建立一个数据管理中心，以随时分析数据，提高管理水平。

四、结语

大数据时代背景下，对于企业财务管理从业人员而言，面临的挑战不断增多，企业财务管理水平也在大大小小的挑战和改革中快速发展提升，财务管理系统因此得到了进一步完善，其中企业财务管理信息化随着大数据社会的不断发展而更新换代，最终使得企业财务管理效率和质量越来越好。财务会计和管理会计的基本融合，适应经济社会发展，使企业财务管理高效化和综合化，实现企业价值最大化目标，促进企业持续经营，最终顺应国家政策，成为带动我国社会主义整体发展的企业之一。因此我认为，财务会计和管理会计相互融合在大数据时代背景下发展，是整个社会进步的必然趋势，二者融合是具有经济效益和社会效益的。