蒋继生
摘 要:本文笔者主要针对化工企业的环保管理进行分析,分析当前环保管理中存在的问题,并针对问题提出有效解决的措施,从而促进化工企业的环保发展,最终实现化工企业的绿色可持续发展。
关键词:化工企业;环保管理;问题;发展策略
化工企业对环境的影响是很大的,化工企业想要控制对环境的污染,就要提升企业的环保管理,加大环保投入,对生产结构进行调整,从而实现对生态环境的保护。
化工企业环保管理的问题分析
1.没有充足的环保意识
目前很多化工企业都存在环保意识不强问题,在实际的生产中管理人员都缺少环保意识,导致企业投入环保管理工作的精力不足,不能实现有效的环保控制,这对企业的生产运行以及日后的发展都有很大的影响。
2.没有完善的环保工作制度
由于我国的环保管理工作起步得较晚,很多相关方面的技术和知识都存在一定的问题,这导致化工企业在对环保方面的管理也存在不足,尤其是环保体系不完善方面的问题,对化工企业的管理形成影响,也有的企业为了应付检查,制定的管理机制也和实际生产不符,缺少可操作性,不能满足企业的生产需求。
3.对设备的管理力度不足
很多化工企业为了实现经济效益的提升,对生产的设备重视程度不够,由于设备的长时间运行,经常会出现设备老化或磨损的现象,这导致生产时会产生大量的排放物,大大的加剧了对环境的污染。因此,对设备的管理问题的对企业的发展也很重要,不仅影响经济效益,也会带来安全风险。
化工企业环保管理发展策略分析
1.提升环保意识的重视程度
有效促进化工企业的环保工作的管理,首先就要提升对环保管理工作的重视程度。在实际的管理工作中一旦发现任何问题,需要及时地上报相关的领导,从而提升企业对环保管理工作的积极性,这对企业的未来长久发展有重要的作用,同时有效的环保管理也能提升企业对环保事务的认识,对企业的运行管理也有很大的支持。
2.建立完善的监督机制
化工企业想要更好地实现环保管理的发展,就要积极地建立并完善环保管理方面的监督机制,由于化工企业存在一定的特殊性,因此环保工作的管理需要有效的监督机制对工作进行监管,只有保证企业可以持续地开展环保工作,才能促进企业实现长效的环保管理机制。另外,在化工企业的生产运行中,为了提升企业的生产质量,促进资源的有效利用,也要加强对设备运行的管理,控制废物的排放,才能实现对环保的有效监督。
3.积极转换企业的生产方式
我国传统的环保管理观念比发达国家较为落后,因此,想要提升化工企业环保管理水平,就要积极的转变目前的生产方式,由于传统的生产方式会直接产生大量的排放,對环境会造成很大的污染,只有有效的转变生产方式,才能在源头上控制污染的排放。另外,企业也要积极地选择先进的处理废物的设备,这样可以有效地进行污染处理,实现零污染的生产目标,最终提升环保管理,促进化工企业的可持续发展。
4.建立有关环保管理的部门
化工企业想要提升环保管理工作,就要在企业内部设立专门进行管理的部门,由专业的环保管理人员作为主要的管理负责人,这样做既可以提升生产环保的管理,也能起到监督指导二道作用,当出现环保问题时,也能进行及时的解决,降低对环境形成的影响。另外,企业也要对环保管理工作经常进行会议总结,总结以往的管理经验,为日后的环保管理工作打下基础,从而提升环保工作的效果。
5.建立有关环保方面的应急预案
化工企业在实际的生产运行中,想要保证运行的稳定,就要制定有关环保安全质量的应急预案,一旦发生问题,就可以按照预案进行解决,这样做可以保证生产的有序进行,也能提升对环保工作的质量。有效的设立应急预案可以及时地阻止生产出现停滞情况,因此,在进行编制预案时应该让技术人员参与进来,从而提升预案的效果,让预案可以在实际的运用中发挥出价值。
6.提升环保管理人员的专业素养
最后,化工企业想要促进环保工作的管理,提升管理制度的落实,就要提升管理人员的专业素质能力。化工企业的环保管理者在对设备的操作者以及维修人员一定要做到监管,防止出现应付的工作态度,保证员工的工作效率和设备的运行智联个,对于操作不当的员工也能给予技术上的指导。因此,管理人员一定要不断地充实自己,提升自己的环保素养,在工作中发挥出他们的价值。
结语
综上所述,化工企业的想要实现可持续的发展,就要不断地提升自身的生产水平,满足市场的竞争环境。在实际的生产运行中,重视起环保管理工作,采取有效的发展措施解决环保问题,才能为企业创造绿色发展的机遇,实现长久的发展。
参考文献:
[1] 樊志强. 化工企业能源管理现状及问题分析[J]. 资源节约与环保,2019(2):135.
[2] 刘建波. 精细化工企业安全环保管理面临的挑战与应对[J]. 中国化工贸易,2019,11(31):162.
[3] 李娜. 略论化工企业环境保护存在的问题及治理对策[J]. 化工管理,2017(25):108-109.
[4] 汪晓雪. 绿色化学化工基本问题的发展与研究[J]. 中国化工贸易,2019,11(26):56.