向“零”的安全目标奋进——访中国石油化工股份有限公司勘探分公司涪陵项目部安全环保室主任、安全钻前综合党支部书记沈彬亮

文/本刊记者 李楠楠

中石化勘探分公司涪陵项目部安全环保室主任、安全钻前综合党支部书记沈彬亮

“从没有一项工作，像安全管理工作一样看中‘零’。对于我们管安全的，‘零’就是没有事故，希望一直是这样。”近日，中国石油化工股份有限公司勘探分公司（以下简称“中石化勘探分公司”）涪陵项目部安全环保室主任、安全钻前综合党支部书记沈彬亮在接受本刊记者采访时说了这样一句话。

一把铁锹 新的征途

沈彬亮的工作，是从一把铁锹开始的。

出生于陕西咸阳的沈彬亮，2004 年从西安石油大学石油工程专业毕业后，就来到了中原石油勘探局钻井三公司，开始了普通的钻井工人的生活。

第一天上班，钻井队平台经理给了他一把铁锹，让他铲沙子，之后又拿着抹布开始搞卫生。简单的工作重复做，在学校学到的知识到了工作现场一点都用不上，现实让沈彬亮有点沮丧。他拿着铁锹一铲就是整整两年，当初一起分到队上的其他大学生，有的受不了这种苦，早就换了工作，甚至有人连3 天都没坚持下来。但他不怕环境艰苦，沉下心来面对单调的工作，坚持了下来。随着工作的深入，沈彬亮不铲沙子了，也不只是拿着抹布搞卫生了，他在工作中逐渐了解了现场的工作情况、设备操作、钻井工艺技术。沈彬亮也慢慢成长起来。

2004 年至今，沈彬亮参加了普光气田、元坝气田和涪陵页岩气田的建设工作，他每参加完一个项目建设，马上就投入到下一个项目中去。这些年，他基本没在基地里面待过，一直奔波于不同的野外作业现场。正如此，沈彬亮积累了丰富的现场作业经验，为之后从事安全管理工作奠定了基础。他说：“从技术管理工作转到安全管理工作，我感受最深的是，安全管理离不开专业的技术，管业务就要管安全。如果我没有之前10 年的技术工作经验，那么我对安全管理工作的理解可能就是一个‘空壳’。”

一次谈话 肩负责任

“管安全”这个重担是怎么落到沈彬亮身上的呢？那要从一次谈话说起。2015 年的一天，当时沈彬亮所在的项目部领导在下班后找到他，对他说：“咱们安全科因人员调整，人手不足，现在想调你到安全科，这个岗位非常重要，你看行不行？”沈彬亮从基层做起，对项目的每一环节都比较了解，有信心可以把工作做好，所以立刻就答应了下来。他心里想，不管在什么岗位，只要把项目部工作做好就行。

沈彬亮的妻子也是从事油田相关工作的，她在得知这件事后，对沈彬亮有埋怨、有担心，但更多的是默默支持。她深知石油行业的安全工作有多重要，也明白这份工作责任有多大。得到家人理解与支持的沈彬亮，工作起来信心倍增。

从2015 年至今，沈彬亮所在勘探区未发生一起安全环保和人身伤亡事故。对于这项成绩，沈彬亮没有骄傲，他对记者说：“好的成绩永远是昨天的，安全工作要往前看。”

安全风险是无处不在的，需要时时刻刻紧绷着一根弦。这些年，沈彬亮遇到过多起钻井溢流险情，大部分都发生在半夜或凌晨的时候，事件紧张、挑战较大，其中有一件事让沈彬亮至今记忆犹新。

在刚到安全管理岗位不到一周的一天夜里，凌晨1 点多，沈彬亮接到井上作业员工的电话，说是作业现场发现溢流险情，让沈彬亮马上到现场解决。挂了电话，沈彬亮不敢耽误，以最快的速度出发去现场。他明白，这是井喷险兆事件，处理不好会有大麻烦。

在路上，沈彬亮心里非常忐忑，因为这是他转到安全管理岗位后，第一件需要独立处理的事情。沈彬亮一直在脑子里思考着到了现场该怎么干，怎么安排部署，如何控制住险情。到了现场发现，液气分离器排气管线出口有3 ～4 m 高的火焰，情况很严重。沈彬亮二话没说，马上到会议室与大家一起研究，怎样将井压稳，如何分工，一步步把险情控制住。

险情处理完毕时，已是早上五六点钟，这时沈彬亮才发现，自己的脸和脖子都是红肿的，火辣辣的疼。到了医院才知道，原来是在处理险情过程中，脖子上落了一条虫，沈彬亮随手拍死它后，灼伤了皮肤，所幸并无大碍。

一种态度 严抓细节

沈彬亮参加过的普光气田、元坝气田和涪陵页岩气田，都有着“三高”风险，即高压、高产、高含硫化氢。并且，勘探区好多探井都是“1字”号风险探井，未知因素多，很多经验都是慢慢摸索出来的。沈彬亮擅于观察的优势逐渐显现出来。

在安全检查中，沈彬亮会发现很多细节问题，并一一要求整改。比如，在一次上井检查中，沈斌亮查看井架上面的设备固定情况。当时一位施工单位的人员提到，昨天差点被上面掉落的东西砸到。沈彬亮为此有些生气，给这位员工讲了一些自己的经历，强调在作业现场不要心存侥幸，发现问题要及时报告。

很多诸如此类的案例使沈彬亮意识到，员工确实存在安全意识淡薄，对相关标准规范不了解的普遍现象。为了提升员工的安全意识工作，沈彬亮提出，梳理规章制度，制作成培训资料，通过点对点的方式进行培训。同时，将典型事故案例纳入培训资料中，培训时大家一起讨论学习，将事故案例融入到意识中，更要学会如何应对。

沈彬亮始终认为，安全管理工作不是坐在办公室编编制度，搞搞资料就可以，需要一步步、脚踏实地干出来。对于承包商和直接作业环节的安全管理，沈彬亮推行安全作业“唱票”和JSA（工作安全分析）制度，视频坐岗实行卡片化，对承包商进行HSSE 积分考核等方法，避免安全管理走形式。

一是安全作业“唱票”，就是安全措施在逐一确认落实后，才能施工。安全作业需要作业许可的时候，要求两个人，一起拿着作业票对照标准，到现场落实措施。一人检查、一人对表确认，措施落实了，两个人同时签字确认。“唱票”在现场完成，避免了工作流程的形式主义。

二是JSA 制度。在作业施工之前，需要召开JSA 例会，所有作业人员需要参加，共同分析作业的具体步骤，以及每一步都存在什么风险，具体由谁监管、由谁负责等，对工作内容进行细化和安排。

三是视频坐岗实行卡片化，这是近两年中石化勘探分公司推行的一个有效的安全管理主要手段，实现了实时监控施工现场的目的。

为此，中石化勘探分公司投入大量资金，在每个现场都安装了8 ～9 个摄像头，要求重点的作业环节必须保留录像。在涪陵项目部，为了落实视频坐岗，采取制作卡片的方式。比如，动火作业或者吊装作业，项目部就可以通过视频卡片对每一步措施进行确认，作业现场再通过“唱票”、视频电话确认后，方可作业。

四是HSSE 积分考核，对承包商进行安全检查。对检查过程中发现的隐患进行分类，如一般隐患、较大隐患等，按照不同分类进行扣分处理，并要求整改。如总分全部扣完之后，承包商负责人需到中石化勘探分公司重新学习，考试合格才能继续进行作业工作。

沈彬亮表示，这4 种强化安全管理的措施，都是为了避免安全管理工作的形式主义而考虑制定的。从几项措施推行的效果来看，基本杜绝了一些现场的形式主义，制度措施仍在实施中不断完善。

涪陵项目部工程监督室主任王勇军与沈彬亮是多年的同事，相互配合工作比较默契。王勇军对记者说，沈彬亮在工作中的严格程度，让大家都称呼他为“黑脸包公”，无论对方是员工还是承包商，有时甚至是领导，他都一视同仁，就事论事。在抓安全落实、安全检查的工作中，沈彬亮总是不断提醒身边的人，要提升安全意识，要注意细节的观察，要按照培训的要求去做。安全管理这项工作，就需要像他这样“较真”的人。

一份奉献 努力前行

2020 年的春节，沈彬亮依旧没有回家过年，突如其来的新冠疫情，打得人们手忙脚乱。疫情就是命令，防控就是责任。沈彬亮主动申请留了下来，为大家做一点小事。

沈彬亮负责起办公区域每日的消毒工作，每天都会打电话询问探区员工的健康情况、体温情况，同时做好安抚和疏导情绪的工作，坚持疫情“零汇报”。当沈彬亮得知，疫情发生前，有一位钻井队的员工回武汉探亲，并已归队后，快速反应，为员工建立隔离间，监测每日体温情况，随时与员工沟通，减轻员工的心理负担。

沈彬亮在工作中总是冲在第一线，除了工作以外，生活中的他也是同事们的好大哥。他会去了解每位员工的心理状况、家庭情况，发现问题时，立马站出来，尽可能为员工解决问题。曾经有一位项目部的同事，孩子面临高考，但妻子能力有限，想要同事换份离家近的工作，方便照顾孩子学习。沈彬亮知道了这件事之后，和项目部的同事们一起出谋划策，最后决定每天由一两位同事，通过视频的方式，轮流为孩子做线上辅导，帮助了孩子又减轻了同事的心理压力。

提起孩子的话题，沈彬亮也想到了自己的宝贝。因为工作原因，他不能时常回家陪伴孩子，每次离家时候，孩子都会哭一场。有时孩子还会为他写一封信，叮嘱他到了单位才能打开看。沈彬亮说，孩子会在信里写“我会好好学习”“注意安全”这样的话，还会画一些小花。每次看到这些，他都是打心眼里感动，在工作累的时候拿出来看一看。

从事工作十余年，沈彬亮心里也一直有件遗憾的事。2016 年春节前，沈彬亮做好了休假的准备，但在放假之前，领导找到他，说起现场有几口井的情况比较复杂，项目部人手不够，希望他能够留下来。沈彬亮毫不犹豫地答应了下来。

然而就在正月初三时，沈彬亮接到家里的电话，说父亲已经躺在医院中，便匆忙赶回家。原来父亲在家烧煤取暖时，因一氧化碳中毒引发迟发脑病。沈彬亮说：“到现在，我父亲还是半身不遂，吃饭、上厕所依然需要有人照顾。这件事让我觉得非常对不起父亲。如果能早回去几天，可能就不会这样了。”

在工作中，可能很多人都会像沈彬亮一样，“大家”和“小家”难以同时兼顾。但家人的默默付出和支持，成为沈彬亮在工作中努力前行的动力。

只有起点 没有终点

谈及未来工作的规划，沈彬亮提到了两点，一是提高对自身的要求，不断学习国内的先进安全管理理念，并结合国外有效的手段办法，组织好安全培训的工作。

二是安全系统的推广使用。在2019 年，中石化勘探分公司推广使用中国石化安全管理信息系统，号召全员参与安全工作。每个人都可以把发现的安全问题、安全工作建议、安全风险诊断上传到系统中。一方面，完全公开透明的系统，能够使员工实时获得有效信息，另一方面，还可以随时学习系统中的培训和演练资料，并与大家分享，甚至还可以让集团总部了解基层作业队伍的点滴问题，起到良好沟通的作用。

这就是沈彬亮，用涪陵项目部党工委书记尹德灿的话说：“他是一个一丝不苟的人，尤其在工作中，对现场把控、安全辨识，以及工作思路、细节把控上，处处都表现出细致严谨的工作作风。”

领导、同事对沈彬亮工作的认可，是沈彬亮在安全管理工作上继续前行的不竭动力。沈彬亮说，“安全管理工作只有起点，没有终点。我要在每一天、每一步上抓好安全，竭尽所能、尽心尽责。我的奋斗目标就是‘零’，实现零事故、零隐患、零伤亡。”