新医院会计制度对于财务核算产生的影响探析

新沂市卫生健康委员会

引言

原有的医院内部管理体制已经无法保证其在社会中进行正常经营，虽然医疗行业的投入逐年增长，但医院的盈利模式没有从根本上得到改变。国家强制下调了医疗产品售价，这样就会导致部分医院出现亏损的情况。新医院会计制度的颁布与实施可以对医院成本进行有效控制，从而可以确保医院医可以更加适应现在的社会发展方向，但也加剧了医疗行业的市场竞争。医院想提高经营管理质量，应更加注重成本核算。新医院会计制度对原有医院会计制度进行了调整，完善了医院的会计核算体系，提高了医院会计信息质量。

一、医疗财务核算现状

首先，成本控制是医院成本核算的重要方式。新医院财务会计制度下，医院不仅要进行基本核算，还要对核算成本进行预算，提高医院财务管理质量。同时，通过实行新医院会计制度还可以对医院未来发展情况进行准确预估，避免由于成本核算能力不足影响财务工作，造成医院财务管理混乱。其次，各医院采用原有的财务制度已经很长时间，难免会形成固定思维，不利于医院进行费用分摊。当前，部分医院仍保留传统的分摊方式，产生了很多财务处理问题。最后，新医院财务会计制度下，部分医院按照固定资产账面价值对固定资产进行核算，但长期使用的固定资产必然会出现磨损。这种情况下，如果还是按照账面价值对固定资产进行计量，必然会出现虚增固定资产估值问题，从而导致固定资产账实不符。

二、新医院会计制度对财务核算产生的影响

（一）对会计成本控制的影响

科学的会计核算方式可以有效促进医院的成本核算。新医院会计制度下，极少数医院采用微核算进行核算。传统的财务核算已无法适应当前医院成本控制要求，成本控制能力不足，从而导致医院运营成本较高，造成资源严重浪费。医院进行微核算可以对财务核算进行全过程监督与全过程控制，充分了解掌握医院成本耗费以及经营过程，确保医院费用支出更加合理。

（二）建立成本责任制度

医院可根据自身实际情况构建成本责任制度，从而促进医院有效完善成本责任制，并在医院各科室进行落实，促进医院更有效地进行成本控制以及核算。医院在设计成本责任制度时，应将所有工作人员都纳入进去，从而提高工作人员成本控制意识。适时对其他部门工作人员进行培训，使其可以与财务人员进行有效配合，从而加强医院财务控制。

（三）落实权责发生制

部分医院存在财务混乱问题，采用权责发生制可以有效控制成本，并且解决财务混乱的问题。由于原有的会计制度应用时间较长，部分医院依然习惯采用收付实现制进行核算。医院采用权责可以有效对其自负盈亏情况进行真实反映，明确“收入费用”，明确划分收益性以及资本性支出。

（四）完善财务评价制度

新医院会计制度要求医院财务核算提更加严格，极大程度地弥补了财务核算管理的不足。新医院会计制度下，对于医院核算来说增加了医院风险预估等指标，为医院进行财务核算提供了科学依据。同时，完善的财务评价制度可以有效促进医院进行合理的财务核算，提高医院的工作效率。新会计制度可以对医院经营现状进行评价，并对医院的发展进行效的预测。

（五）完善财务报表管理

财务报表可以对医院的财务状况进行有效反映，虚假、混乱的财务报表会对医院的财务状况产生极大的负面影响。故而，医院应加强对财务报表进行管理，全面落实新医院会计制度实。新医院会计制度下对医院财务核算的规定更加丰富、细致。另一方面，新医院会计制度对医院如何进行做账提出了更高的要求，确保医院进行做账时更加真实严谨，促进医院财务报表更加真实可靠。

（六）削减财务支出

原有的医院会计制度对于成本预算规定不够严格，从而导致部分医院没有给予财务预算足够重视。故而，新医院会计制度对于医院成本核算进行了明确规定，有效减少可医院在日常的成本浪费。此外，新医院会计制度下，如果医院财务预算超支，其超出的部分就不能获得财政补贴。这样就会倒逼医院对于成本和支出进行严格控制，促进医院财务制度更加科学规范管理。

三、新医院会计制度下医院财务核算的具体策略

（一）完善财务分析评价

新医院会计制度之下，医院的财务部门应规范财务分析评价工作，从而有效应对财务核算工作所受到的影响。此外，新医院会计制度调整了医院财务核算工作的指标，增加了如财务预算、风险评估等指标，从而有利于促进医院全面评估未来发展状况，从而促进医院财务预算工作更加科学合理，提高医院财务的经营效益。

（二）有效控制财务支出

新医院会计制度对医院财务核算产生了巨大影响，医院应加强财务支出控制，加强成本预算管理，加强对医院的经营活动进行科学的规划以及控制。此外，医院还应完善财务核算体系，加强财务支出的管理和控制，对医院相关流程进行严格审核，从而对医院支出成本进行有效控制。

（三）提高财务工作人员的综合素质

新医院会计制度下，相关的财务工作人员应提高自身的工作积极性，提高自身职业素养。医院相关的管理工作人员应定期或者不定期地开展培训工作，提高财务工作人员强化的理论知识体系。同时，医院在进行培训时应注意使用全新的概念和方法，从而提高财务工作人员的工作效率。

（四）完善责任成本制度

新财务会计制度下，医院应结合自身实际情况，完善责任成本制度。医院应明确单位内部各部门职责，将责任落实到科室个人，认真详细分析医院各部门成本。例如对医院成品进行全过程控制，并进行全过程分析，从而提升医院相关工作人员的成本责任意识。另一方面，医院还应完善绩效评价制度，将员工的成本核算与员工奖金绩效等进行挂钩，提高医院相关工作人员成本控制的积极性。

（五）加强固定资产的管理

新医院会计制度下，医院应对固定资产进行清查，明确资金来源、固定资产分类等，之后在对固定资产的价值进行判断。同时，医院相关工作人员还应重视在建工程，对医院资产进行加强管理。医院应结合多方面因素对坏账问题进行科学评估，及时有效处理医院坏账问题，对发现的问题进行定期分析。此外，医院还应定期对资金的使用情况进行检查，确保医院会计信息的准确性。另一方面，医院还应对相关投资进行可行性论证和分析，必要时可出具相应的可行性报告。另一方面，医院还应按照相关规定对固定资产进行报废、转让等处理，确保国有资产保值增值。

（六）加强信息化平台建设

新财务会计制度下，医院应加强信息化建设从而更加符合新医院会计制度的要求。按照新财务会计制度的要求，医院成本核算工作更加复杂，通过加强信息化技术，可以有效提高医院信息分析精准性和效率。另一方面，医院加强信息平台建设，可以有效提高医院成本数据的精准性，还可以促进医院内部各部门之间的沟通，降低各部门之间的沟通成本，有利于实现医院内部各部门之间信息数据共享，从而提高医院工作效率。

结语

综上所述，随着我国全面进行医疗卫生体制改革，对医院经营不仅是机遇也是挑战。同时，我国医疗制度之前多依赖国家拨款，越来越趋近于市场导向。新医院会计制度对成控制产生了巨大影响，建立成本责任制度，落实权责发生制，完善财务评价制度，完善财务报表管理，削减财务支出。因此，医院应完善财务分析评价，有效控制财务支出，提高财务工作人员的综合素质，完善责任成本制度，完善责任成本制度，加强固定资产的管理，加强信息化平台建设。新形势下，医院应推行新医院会计制度，医院财务工作人员在新医院会计制度的规范下，从而促进医院发展。