输电线路运行与检修的一体化管理分析

2020-12-21 03:52陈伟佳
科学与财富 2020年29期
关键词:运行输电线路一体化

陈伟佳

摘 要:现阶段不少电力企业的输电线路运行与检修工作都存在一些问题,企业在不断发展中,也在不断探索解决这些问题的方法,其中输电线路运行与检修的一体化管理就是一项很好的解决措施,而如何实现一体化管理,又有待进一步探索。本文首先对当前输电线路运行与检修中存在的问题进行了分析,进一步提出了输电线路运行与检修的一体化管理的具体策略。

关键词:输电线路;运行;检修;一体化;管理

引言:随着城市化进程的不断加快,当前我国很多地区都在不断完善输电线路,以满足用户日益增长的用电需求。这对于广大电力检修企业而言,不仅是一种机遇,更是一种挑战。如何能够扎住这个机遇,提升运行与检修工作的效率,是值得广大电力工作者思考的问题。

一、当前输电线路運行与检修中存在的问题

(一)检修技术水平参差不齐

输电线路运行与检修工作,具有很强的技术性、专业性,不仅需要技术人员具备一定的知识储备和工作经验,还要秉持严谨、认真的工作态度进行这项工作,更重要的是需要不同维修人员进行有效配合,才能保证输电线路运行与检修工作质量和效率。但在实际的工作中,输电线路运行检修工作现状不尽如人意,很多企业缺乏专业的高素质人才,同时实际的检修工作,仍然存在不协调、相分离的问题[1]。在这样的情况下,一旦出现各种工作问题时,运行与检修人员就会相互扯皮,不明确的分工,终会导致责任界定不清,工作秩序就比较混乱,更加不利于一体化管理的实现。

(二)运营模式存在弊端

当前阶段,我国每年的用电量持续增加,输电线路也在不断建设和完善,输电网络不断扩大,线路不断延长,工程规模不断增加,这就使得输电网线路检修工作变得更加艰巨,给其发展带来了很大的挑战。以往的运行检修工作,常选择分区域承包的模式运营,这种方法虽然应用的时间和范围都比较广,但是也存在一定的弊端[2]。在这项工作中,运行、检修工作并不能有效地衔接,若线路出现问题,也就不能在第一时间进行定位,故障问题也就不能及时得到解决,使得检修的效率就大大降低。同时,这样分区域承包的模式下,各区域各负其责,但遇到故障问题就容易出现“踢皮球”的现象,并不能有效地配合起来,从而使检修时间延误。

(三)智能化水平有待提升

在如今的互联网信息时代,智能化特征十分显著。如果输电线路运行检修工作,仍保持原先的人工主导局面,其工作效率和质量就很难得到保障。而且运行检修一体化管理的实现,也需要充分运用一些先进的现代化技术,让输电线路运行检修工作充分体现智能化的特征。但是实际的工作中,很多企业受经济条件的制约,或是处于其他因素的考虑,仍然以人工检修为主,这就使得检修工作的效率得不到提升,而且人工检修还容易出现一些质量问题。基于此,输电线路运行检修工作中智能化水平的提升就亟需得到解决。

二、输电线路运行与检修的一体化管理的具体策略

(一)注重提升施工人员的素质

输电线路运行与检修工作中,工作人员是不可缺少的一部分,其业务水平和能力,对哦的效率、质量都十分重要。因而电力检修公司要重视对员工的管理,在改善施工操作的环境的同时,也要保障员工安全,检修前对员工进行安全培训,告知员工出现紧急安全事故时,正确处理办法。同时对于如何进行安全的操作也要进行培训,通过这些事前培训,切实加强员工的安全意识。另一方面,加强对员工的管理,尝试设置相关奖惩机制,奖励优秀员工,对违反制度的员工进行惩罚。定期组织员工接受考核,内容包括业务水水平、安全意识等等。还要加强对员工的专业培训,不断更新他们的知识,积极学习新技术。

(二)优化运营模式

输电线路运行检修一体化管理的实现的重要前提,就是打破传统的分区域承包运营模式,建立一体化的运营模式。在实际的检修工作中,有大量的输电线路的运维工作,仍采用分区域承包模式运转,分组、分段进行承包,不同的承包公司只需对所属区域负责。这种分区域承包的模式,是影响输电线路运行检修一体化管理目标实现的一大制约因素,这种模式下,很难实现跨区域地综合管理,一体化管理也就无从谈起。因此,电力检修公司必须重视此问题的解决,优化以往的输电线路运维承包模式,注重不同区域的协调。检修公司可以采用集中承包的办法,从全局考虑问题,营造一个系统的运维网络,为一体化管理的实现奠定坚实的基础。

(三)加快智能化建设

要实现输电线路运行与检修的一体化管理,智能化建设必不可少。其实实施一体化管理,旨在有效提升线路问题的检修率,保障出现故障时,能够进行精准地定位。但是传统的运行与检修工作,由于实行相分离的工作原则,实际的工作效果往往不如人意,而且人工检修的质量、效率都比较低下。基于此,智能化技术的应用就显得尤为关键。电力检修公司可以打造一个智能化管理平台,运用其中的信息传输、信息监测功能,减少检修时间,从而提升输电线路检修工作的工作效率。

智能化管理系统有很多的功能,如数据采集、分析、定位、传输。这个过程中会使用很多的地理信息技术,诸如GPS技术、GIS技术等[3]。比如,GPS技术的应用,能够准确定位故障线路的具体位置,同时也能对运维数据进行分析。相较之其他的技术,GPS技术具有显著的优势和价值,它凭借强大的定位功能,能够高效、便捷地获得故障问题,使得检修工作能够有效进行,从而在很大程度上也就体现着一体化管理的要求。

三、结束语

综上所述,输电线路运行与检修的一体化管理的必要性不言而喻。广大电力检修公司管理者,要充分认识到当前输电线路运行与检修工作中存在的种种问题,不断探索解决这些问题的办法,在实际的电力检修工作中,要注重提升施工人员的素质,优化运营模式,加快智能化建设。只有这样,输电线路运行与检修的一体化管理才能早日实现,输电线路运行与检修工作的效率和质量,也才能得到显著地提升。

参考文献:

[1]陈红. 浅析输电线路运行与检修的一体化管理[J]. 低碳世界, 2016, (025):136-137.

[2]陈彭志明. 输电线路运行与检修一体化标准技术探讨[J]. 数字通信世界, 2017, (012):247-247.

[3]陈朱海波, 黄江林. 试论输电线路运行与检修一体化管理  [J]. 通讯世界, 2016(2):110-111.

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