基于现代企业管理与品牌建设创新分析

文/盘城 （上海大学）

现代企业的管理人员在对企业进行管理和品牌建设创新的过程中，需要结合现代企业的发展需求以及战略发展目标，明确创新的要点以及在创新过程中很有可能出现的问题，并且相关管理人员还要在经济新常态下结合我国社会经济的发展方向以及迎来的机遇和挑战，提高现代企业管理的水平。

相关管理人员要树立现代化的管理理念，加强对品牌建设创新的重视程度，从而保证实际工作的有序进行。

一、品牌建设的和谐性

现代企业为了获得较好的发展实力，在进行品牌建设时一定要突出和谐性的特征，从整体上看，相关管理人员在实际工作的过程中，要对企业内外部的资源和影响要素进行深入的分析以及研究，明确各个要素之间的关系，从而体现和谐管理的效果。

从企业发展内部来看和谐管理主要是指对企业内部的生产要素进行优化性的组合，从而实现统一的管理，提高企业的经营水平以及经营效率，对于现在企业外部资源来说，想要实现和谐性的管理，要明确管理的目标以及主要的出发点，结合当前市场经济发展的方向以及市场的组成要素，提高管理的效率和配置组合的效率，相关管理人员要结合现在企业的发展现状以及战略发展目标，提高管理工作的针对性。

随着我国当前科学技术和经济全球化的不断发展，现代企业在发展的过程中对于内外要素来说都发生了一定的改变以及延伸，由传统劳动力和资本等要素扩展到信息和人才上，将这些信息进行有效的整合以及利用，有助于从整体上提高现代企业的发展水平，并且在当前时代下品牌建设作为重要的资源组成，发挥着不可替代的作用。在进行品牌建设的过程中，可以和其他要素进行相互的连接，实现各要素之间的和谐发展。

在进行品牌建设时，相关管理人员需要明确品牌是企业发展的灵魂，也是各类要素和谐的表现形式，和谐的品牌建设不仅可以将企业内部和外部资源进行有效的整合，还可以构建层次性和全方位的企业形象系统，在进行企业品牌建设的过程中，需要涵盖有关企业哲学和企业精神等方面的内容，形成完善的企业理念形象，并且还要对企业组织模式进行有效的更新以及管理，对生产经营管理和非生产经营管理所表现出来的问题进行深入的总结以及分析，从员工素质和企业制度入手，构建完善的企业形象。

企业在发展的过程中需要具备基本的标识，例如产品的外包装和企业的基本标识，构成完善的视觉效果，与此同时，在现代企业发展的过程中，还需要将有形资源和无形资源进行相互融合，打造高质量的品牌效应。

另外，在实际工作的过程中，需要树立正确的质量观，明确质量方针和质量管理目标，通过技术创新和工艺创新提高企业的品质以及质量，从而使得品牌竞争力能够得到有效的提高。

在进行现代企业品牌建设时，需要从外部环境入手实现配套设施的统一和协调，实施有效的品牌战略方案，加强对品牌建设的管理，相关管理人员要和目标市场进行相互融合。

品牌属于概念性的特征，不仅仅包含商标的视觉效果，还包括了企业的文化理念和个性特征品牌，是经营者和消费者共同作用的结果，在经营者进行品牌建设的过程中，需要让客户感知到所要感知的内容以及感知的程度，与此同时，还需要从国家政策和战略性发展的角度对品牌建设进行创新。

在进行品牌建设时要实现品牌建设的和谐，在相互融合的背景下形成知名品牌，值得注意的是，在进行品牌建设时，一定要实现品牌建设产业的多元化处理，将各个要素进行相互协调，例如美国在中国不仅有花旗等银行，还有迪士尼和梦工厂等，这是品牌概念和产业的融合，从而体现国家强大的软实力。

二、品牌建设的创新分析

现代企业为了在当前时代下赢得良好的竞争力和社会声誉，需要对品牌建设的内容和形式进行有效的创新以及调整，创新是现代企业发展的源动力之一，也是进行品牌建设的主要出发点，在进行品牌建设创新的过程中，要结合现代企业的竞争力以及综合效益明确市场经济和经营的管理理念，相关工作人员要提高自身的管理水平，掌握现代化的管理理念。

和世界发达国家相比，中国现代化企业在品牌建设方面还存在一定的不足，例如基础管理比较薄弱，一些流程和标准出现不统一的问题，为了解决这一情况，相关工作人员需要结合新形势下的发展需求以及要求做到与时俱进和不断创新，结合品牌的特征，推动品牌建设在新时期下的稳定进行。

在实际工作的过程中，要将品牌建设和管理创新进行相互融合，企业要从一些基础性和细节性的问题入手，提高企业管理的水平，并且探索出在新时代下适应当前市场发展方向和信息技术发展的管理内容和管理路径，实现现代企业的持续性发展，相关管理人员要明确管理创新是品牌建设创新的重要基础，既能够深化企业管理的效果，还可以创造良好的品牌效应，两者相互依存、相互发展，要处理好管理创新和品牌建设之间的关系，从战略发展的角度保证两者的同步运行。

相关管理人员还需要加强对品牌建设创新的重视程度，更好的利用企业内外的资源进行自主性创新。

其次，在进行品牌创新的过程中，还需要和技术创新进行相互的融合，转变经济增长的方式，提高现代企业的竞争力。品牌建设中提倡精品战略，需要形成具有自主知识产权和品牌战略的发展局面，相关管理人员要提高企业的管理水平，对品牌建设进行不断的完善，将互联网和云计算技术融入品牌建设，展现网络化的企业形态，实现成功转型。

三、品牌建设的价值创造

现代企业在进行品牌建设的过程中，主要是为了创造较大的价值，在实际工作的过程中，在对现代企业进行管理时，需要将生产力和社会文化进行相互的融合，构成自然属性。

另外，还需要将生产关系和社会制度进行相互的连接，构成社会属性，随着我国当前社会经济的不断发展，我国生产力和生产方式发生着较大的改变，但是在生产力转型的过程中还遇到诸多的问题，因此在进行品牌建设时，需要结合当前时代发展的方向以及时代发展的特色，不断的创新品牌建设，要融入各种新型的模式，提升自身的价值，例如网络社区和文化创意企业等内容，提高现代企业发展的软实力。

另外还要精心地进行企业品牌形象的建设，从企业发展方向以及发展要求入手，明确品牌建设的主要思路以及主要方向。相关管理人员在进行品牌建设的过程中，要充分发挥企业文化的导向作用，提升和改善经济结构以及质量凸显，较强的产品价值，结合人们对产品质量的需求以及要求，保证品牌建设工作的正常进行。在实际工作的过程中，要对品牌的独特文化进行扩张以及整合，更多的融入责任文化和诚信文化，不仅要使企业的品牌面向国内，还要进行国际化的发展，提高现代企业的发展实力。

四、结束语

在当前时代下，现代企业进行品牌建设的创新是非常重要的，相关管理人员要加强对这一问题的重视程度，通过品牌建设的创新实现品牌的价值，提高现代企业的软实力，只有这样才可以彰显品牌非同寻常的价值，推动现代企业在当前时代下的良好发展，管理人员在进行品牌建设时，要具备完善的创新意识和创新能力，对品牌建设的思路进行清晰的制定，从而提高现代企业的发展水平。