基于信息时代的医院政工管理系统建设探讨

文/谢秀莲 （山东省菏泽市曹县人民医院）

在当今医院的政工管理系统的建设过程中，主要的工作是将医院的整体的管理都融入其思想政治的管理工作中，也是医院中的最高标准的管理系统。在传统的医院管理系统中，很多管理方式已经跟不上现代化的发展步伐和发展水平，在工作的实施过程中或者思想政治引导等都已经无法适应，在当今现代信息化的发展背景下，在医院管理过程中建设完善的思想政治管理体系，创新和变革政工管理系统能够进一步促进医院的长久发展。

一、当前我国医院政工系统建设的现状

（一）政工系统建设不够完善

在现代化的发展过程中，很多医院在建设和发展过程中，对于政工系统的建设和管理有一定的变革和建设，也有一部分取得了不错的效果。但是在实际的医院发展过程中，大多数医院的整体发展中与现代化的社会发展相比还是有一定的距离和差异。我国医院在政工建设管理系统还是依旧沿袭传统的管理模式，其管理方式也不能紧跟时代的发展，更不用说在信息化的发展中，无论是管理的实施内容还是思想政治引导管理方面，已经不能实现其原有的管理效果。政工系统建设体制还不够完善，很多方面的管理工作还没有建立相应的管理制度，进一步影响着我国医院的发展和建设。

（二）政工管理系统发展不够完善

从整体来看，我国很多医院在政工管理工作的过程中，完善性依然不够高，医院的管理系统还没有建立统一、标准化的规范，政工管理工作人员缺乏严格的专业培训和管理，在很多情况下不能落实相应的管理制度，履行相应的管理条例，管理工作只浮于表面，没有将工作责任落实到位，导致已经建立的政工管理系统的规范和条例没有实用性，不仅不能提高员工的积极性，对于医院的政工管理系统的变革也有很大的阻碍作用，影响医院的长久发展。

二、信息时代我国医院政工管理系统的建设策略

（一）不断完善医院政工管理体系

在当今社会的不断发展和变革的过程中，医院方面也在不断进行相应的改变和变革，要想提高医院政工管理系统的建设水平和质量，需要从医院的实际发展建设水平入手，增强医院管理体系的创建，不断完善政治工程管理系统各个部门和组织们的管理体系，结合现代信息技术的发展水平，以数据化的方式为医院打造大数据管理平台，建设大数据平台，在数据上保障医院在完善的系统建设基础上提高整体的经济和发展水平。除此之外，医院系统还应该不断地规范医院的文化和思想政治管理，将人事管理也及时融入政工系统的管理中，在统一的管理过程中落实医院管理任务，提高医院的监督管理力度，保证医院相关部门能够严格遵守相关的工作制度，促进医院的公平公正和长久的发展。

（二）落实责任制度

在创设医院的政工管理体系的过程中，需要结合当代社会的发展水平和质量，在实行严格的监督管理的同时，也需要建立相应的奖惩制度，在日常工作中科学、合理的创建高效的责任管理制度，将每个部门、每个员工都落实相应的责任制度，也就是“责任田”制度。在日常工作管理过程中，所属部门和员工负责各自的“责任田”，每个人在将责任落实到位的同时，也能够更加充分的发挥相应的监督管理作用，一旦出现问题，就能够在最短时间内追究到相关责任人。在这样的责任制度管理下，对于每个部门甚至每个员工都能够极大地促进其工作效率和质量，能够高效的完成相应的责任管理系统中的责任，进一步的完善和健全政工管理系统的建设，提高医院的综合管理能力和水平，提高竞争实力。

（三）增强医院政工管理团队的人才建设

随着我国科学技术的不断发展，社会经济也在飞速的发展，科学技术的进步和信息时代的变革和进步已经充分融入到各行各业的发展中，在医院的建设过程中也是如此，信息化已然已经成为必然的趋势。在信息化医院的发展和变革过程中，医院的经营模式、医疗水平等都在不断地发展，但是在发展过程中，人才的培养和引进才是最为基础的，是现代化建设和发展的必要前提。想要提高医院政工管理系统的建设水平，必须要提高管理团队的专业素养，打造专业的管理团队，以信息化为基础背景，在医院的文化建设的氛围中，采用定期培训和开展讲座等方式，打造专业的管理团队，保证工作人员能够在日常工作的基础上，紧随信息时代的变化，不断创新政工管理系统，为医院的长久发展奉献更大的力量。

三、结语

总而言之，随着我国现代经济技术的发展，信息技术也在不断地发展，医疗卫生行业也在不断地融合现代信息化技术的发展水平，不断地更新和完善。与此同时，我国医院的政工管理系统建设水平虽然与发达国家相比仍然有一定的距离，但是只要我们不断地发现自身建设的不足之处，并从各个方面进行创新和管理，结合新时代对员工的管理要求，对政工体系进行改革，脚踏实地建设信息化医院政工管理系统，推进医院的现代化建设，促进医院的长久发展。