关于财务会计内部控制面临的困境和优化策略研究

财务会计的内部控制工作十分重要，对于企业的发展也有深刻的影响，因此为了企业能够在正常生产和经营过程中获得更多的利润，企业必须强化财务会计内部的控制效应，从而适当地规避在财务会计方面所存在的风险，实现财务会计工作的科学管理，真正解决企业发展的内部风险问题。财务会计的内部控制过程中也会遇到不少的问题，这些问题涉及企业内部的安全，如果企业对于自身的资产运行情况没有清晰的了解，很可能在运营的过程中就存在巨大风险，这也是当前市场经济时代必须谨慎考虑并且做出决策的部分。财务会计工作涉及方方面面，企业的负责人以及财务管理的具体工作人员都必须熟悉并且掌握内部风险规避的相关策略，才能推进财务会计工作的科学发展，实现财务管理的科学性与有效性。

一、企业财务会计内部控制的重要价值

企业的财务会计工作内部控制，在企业的内部管理过程中有着重要的地位，特别是企业的发展各个环节都涉及财务工作，因此财务会计的工作必须加强对各个细节的把控，这样才能够避免企业存在内部风险。无论是民营性的企业或者是国有企业，或者是经营规模存在大小差异，企业的财务会计内部控制，在企业的内部管理过程中都有重要的作用。企业的财务会计内部控制能够强化企业各类资产管理的稳定性，特别是强化企业各种资金来往的稳定，进一步为企业的科学发展提供资金支持。在日常的管理过程中，企业会涉及非常复杂的资金流动情况，企业的财务会计人员必须熟悉日常的科学管理方式，特别是采取规范性的会计计算方式，以及对财务信息进行整理等，从而让企业的经营情况能够得到财务会计数据的有效反映。企业的财务会计内部的控制，本质上也是对企业管理水平的提升，因为企业通过强化内部控制之后，能够强化财务部门对于各个部门经营情况的把握，进一步促进财务会计部门与各个业务部门之间的联系，对于促进企业内部的统一管理有着重要的意义。因此，企业的财务会计部门必须重视运用科学的管理理念进行内部控制，提高对于企业内部的管理水平，同时企业的负责人要采取科学的方法论，指导好企业财务会计部门强化对内部的管理控制。

二、企业财务会计内部控制面临的困境

第一，企业的负责人对于财务会计的内部控制重要性认知不足。虽然财务会计部门在大多数的企业运行过程中发挥着积极作用，但是很多企业特别是中小型规模的企业，对于财务会计工作的重视性增长是不够的，特别是没有充分发挥财务会计工作的内部控制作用。这种现象相对还是比较普遍，原因是大多数的企业在创建的过程中对于财务会计部门的工作职能没有进行明确地界定，同时对于财务会计工作的真实性以及安全性的价值没有给予一定保障，从而影响了企业内部运行的科学性。财务会计部门在运行的过程中如何运用好内部控制的机制，重点还是在于企业的管理人员以及财务会计的工作人员，共同重视这一板块的工作，这种工作必须是自上而下形成有效的机制，才能够科学实现企业的内部风险管控。一些企业由于对财务会计部门的内部控制作用没有充分的重视，从而影响到企业内部的风险把控，对于企业的长远发展而言是十分不利的。从另一个角度上看，一些企业在推动财务会计部门的内部控制机制方面，在认识上出现一些误区。一些企业的管理人员，对于财务会计的内部控制价值缺乏具体了解，在如何实现内部控制等都没有比较具体的认知，认为财务会计工作对企业的正常运行没有起到积极作用，并且没有投入相关的资源。即便是部分企业对于财务会计的内部控制有一定了解，但在具体的运营过程中，仍然没有严格地遵守财务会计的管理规定，导致财务会计的内部控制质量没有得到提升，在管理效率上面也比较低下，很多企业也没有配备专业的财务会计人员对内部控制工作进行落实，这种流于形式的内部控制模式，其实无法对企业的可持续发展起到积极效应。

第二，部分企业的财务会计内部控制风险评估体系，仍然没有形成科学性。财务会计的内部控制工作不仅仅依赖于企业负责人的重视程度，还与风险的评估体系有密切的联系。在企业形成财务会计的内部控制体系中，只有对风险进行评估，并且对潜在的财务风险进行综合整理，才能够给予企业的经营状况，以及资金运行情况等进行综合评估，从而为企业的发展提供一定的参考。大多数的企业还是以企业日常运营的利润状况作为主要标准，但是企业的财务会计部门并不能够仅仅着眼于利润情况，而是应该建立健全风险的评估体系，因为企业在运行的过程中应付款与应收款的情况，其实应该取得一定平衡，在账户的整理分析过程中，也并不仅仅局限于对企业的利润进行评价。因此，企业的内部控制不仅仅着眼于一时一地的利润情况，而是应该综合评估企业的生产经营状况以及资金流动情况，为企业的负责人寻找潜在的风险点。部分企业虽然已经构建起财务会计的内部控制体系，但是这些体系是否具有可操作性，在管理的过程中是否经过充分的考量与调查，这些都是在内部控制体系形成的过程中必须解决的问题。就目前的情况看，一些企业在构建财务会计的内部控制体系是缺乏科学的思维，在管理的过程中也没有形成具体的指导性与合理的操作性，这样会直接导致企业的财务会计内部控制工作存在一些漏洞，最终对企业的可持续发展造成影响。

第三，企业的财务会计内部控制监督机制还不够完善。对于企业而言，内部控制的机制要在财务会计部门中发挥积极的作用，除了发挥财务会计部门的积极性与主动性之外，还需要针对性提高财务会计部门的内部控制监督体系，这种监督体系对于企业是否合理科学运行内部控制机制有着积极的作用。大多数的企业特别是在一些中小型的企业日常内部控制过程中，还没有形成比较具体的监督机制，导致大多数的企业内部的一些财务会计内部控制工作开展并不顺利。财务部门在缺乏监管的情况下，没有严格执行内部控制的流程，导致财务管理过程中存在巨大的漏洞，对企业而言也是潜在的风险点。当然一些企业对于财务会计部门的内部控制监督不够重视，导致监督机制并没有真正实现，或者是即便建立了内部控制的监督体系，却没有形成科学的监管手段，导致企业的财务会计内部控制无法发挥出积极的作用，导致真实性与安全性没有真正体现。

第四，企业的财务会计内部控制，没有专业的人才给予支持。企业的财务会计内部控制要实现科学性，就必须要有专业的人才团队给予支持，一些企业的财务会计，工作人员对于基础的知识掌握并不扎实，涉及内部控制的一些专业知识掌握程度不足，在内部控制的手段和方法上相对比较落后，没有起到积极的作用。而且企业的财务会计内部控制工作，对于信息化的手段有一定的要求，在具体管理的过程中，也必须掌握一些电子计算机的操作技能。但在日常的管理工作里，很多财务会计人员对于电子计算机的运作还缺乏一些成熟的技能，导致没有真正发挥内部控制的联动作用。

三、财务会计内部控制优化策略

第一，企业必须强化对财务会计内部控制的重视。在日常的工作中，企业的负责人员以及财务会计的具体工作人员，都必须重视财务会计的内部控制重要性，特别是投入一定的资源，包括一定的人力与物力，建立健全财务会计内部控制体系，要切实提升各个职能部门以及财务会计部门对于内部控制的重视程度，这样才能够充分地发挥内部控制对于企业的促进作用，保障企业的可持续发展。从另一角度看，企业要切实的提升工作人员对财务会计内部控制的认知，就必须要对相关的工作人员进行培训，让企业各个职能部门都能够认识到财务会计内部控制对日常运行的重要影响，从而鼓励更多的人员积极参与到内部控制的工作过程中。

第二，要进一步强化企业财务会计内部控制的相关体制机制建设。企业在日常的管理过程中要给予足够的重视，特别是对于企业内部的财务会计内部控制制度的落实，都必须要提供制度上面的保障。因此企业要进一步加强财务会计的内部控制制度建设，就必须要建立健全企业财务会计内部控制的制度，特别是结合企业日常的生产状况以及资产运营情况，为企业的一系列内部资产进行全面的调查，从而推动企业形成更加科学严谨的内部控制管理体系。

第三，企业要进一步完善财务会计内部控制监督机制。企业要重视对财务会计部门的内部控制监督机制的建立健全，要鼓励更多的职能部门与财务会计部门形成联动机制，特别是对于财务会计部门如何实施内部控制工作，要给予正确并科学的指导，这样才能够对内部控制的整个流程进行科学性的鉴别。

第四，企业要逐步提升参与到财务会计内部控制人员的综合素质。企业的财务会计内部控制人员必须要具备良好的综合素质，特别是在日常的内部控制工作中所涉及的财务专业知识，都必须进行知识的更新与提升。因此企业要鼓励更多的财务会计内部控制人员积极学习新的知识，提高电子计算机等信息化的操作手段，这样才能够切实保障内部控制体系的落实。

四、结束语

企业的财务会计内部控制体系是企业在内部管理过程中非常重要的一环，企业必须强化财务会计的内部控制，并且积极地推进企业财务会计内部控制的工作，才能够进一步地保障企业的财务会计信息的真实性与安全性，推动企业的可持续发展。