青年青声青春 创新创效创优

近年来，国家能源集团福建有限责任公司（以下简称“国能福建公司”）团委在福建团省委、国家能源集团团委、国能福建公司党委的坚强领导下，坚持把围绕中心、服务大局作为共青团工作主线，牢牢把握“当好党的助手和后备军”的政治使命，紧紧围绕福建省经济社会建设总部署、国家能源集团总体战略和国能福建公司工作方略，扎扎实实开展青年创新创效工作，系统性打造了一个企业层面有收益、青年层面有收获的重要平台，得到了区域各级领导和广大团员青年的广泛认可。

国能福建公司现有员工1553人，其中团员219人，占员工总数的14.1%;35岁以下青年664人，占员工总数的42.76%。该公司团委下设8个基层单位团委，分别是泉州公司团委、鸿山公司团委、福州公司团委、雁石公司团委、宁德公司团委、晋江热电公司团委、风电公司团委、罗源湾港电公司团委;共有22个基层团支部，其中泉州公司团委下辖3个、鸿山公司团委下辖3个、福州公司团委下辖3个、雁石公司团委下辖4个、宁德公司团委下辖2个、晋江热电公司团委下辖3个、风电公司团委下辖2个、罗源湾港电公司团委下辖2个;目前全区域共配备了79名兼职团干。

1.坚持党的领导，有效确保创新创效政治方向

共青团工作离不开党的领导，青年创新创效工作更离不开党的支持。近年来，国能福建公司通过对“党建带团建”的探索和实践，逐步沉淀并总结了一套“七棵橄榄树、党团共发展”的工作机制。即：“青目标”橄榄树，每年年初国能福建公司党委会审议一份全年共青团工作要点;“青心声”橄榄树，每月月初国能福建公司党委书记和分管领导阅批一份共青团工作月报;“青积分”橄榄树，每月月底全区域共青团工作开展一次量化积分考核，并纳入党建目标责任制考核体系;“青成长”橄榄树，每季季末全区域优秀青年人才实施一次量化积分考核，并纳入优秀青年干部选拔培养体系;“青播报”橄榄树，每季季末全区域党委书记和分管领导听取一次共青团工作汇报;“青创赛”橄榄树，每年年中国能福建公司党委班子和基层党政主要领导及分管领导参加一场青年创新创效大赛;“青述职”橄榄树，每年年终全区域党委书记和分管领导分别听取一次共青团工作述职报告。这其中，每年年中的“青创赛”就是国能福建公司“党建带团建”工作机制的关键一环，是该公司青年创新创效的主阵地，旨在通过“青年创新创效项目路演”的作法，把该公司党委的指示和要求有效贯彻到青年创新创效工作中，充分发挥出青年员工的生力军和突击队作用。特别是在2020年的“青创赛”上，新整合融合后的国能福建公司全体领导班子成员、各职能部门负责同志和基层党政主要领导及分管领导悉数出席，该公司党委书记逐一对参赛项目进行点评，8位参赛单位的党委书记亲自上阵进行现场拉票，凸显出国能福建区域“党建带团建”的良好氛围。在2020年五四期间，国能福建公司所属的国电福州发电有限公司设备团支部荣获了共青团中央“五四红旗团支部”的荣誉称号，体现了该公司系统“党建带团建”的积极成效。国能福建公司党委对青年工作的重视和对青年的深厚情感，有力保证了青年创新创效工作的政治方向。

2.坚持服务大局，全面聚焦企业经营中心工作

国有企业的青年创新创效工作必须始终围绕中心，服务高质量发展，坚持问题导向，紧盯实体项目。国能福建公司团委积极响应集团公司“社会主义是干出来的”岗位建功行动号召，坚持将青年创新创效工作作为其中关键内容。每年年初由该公司党委确定青年创新创效主题，5月前进行项目申报，申报项目均为青年本职岗位工作内容，不搞“两张皮”、不增加青年负担;“五四”前后进行基层选拔，“七一”前后进行路演决赛，8月到年底进行每月“青创之星”微信宣传，年终再由该公司党委会审定排名，最终向优胜团队兑现奖励。优胜团队的评分规则由四大部分组成，即成果得分、路演得分、营销得分、组织得分，成果得分由该公司专业部门在年底依据项目所产生的效益进行打分，路演得分即项目路演会的现场打分，营销得分由各团队制作的微信推文的总阅读量进行等比折算，组织得分即前期各单位内部路演组织情况得分。其中，特别将创新创效项目的“创效性”作为一票否决项，对于未实施、没有实效的项目不进入最终评比，从而要求青年员工在项目路演中做好收益和成本分析，更引导他们在日常工作中紧盯经济效益，将价值创造运用到每一次运维操作中，从点滴中体现岗位价值，助力企业提质增效、降本增效。5年来，国能福建区域青年员工紧盯提质增效、技术攻关、管理创新等方向，创新创效范围涵盖了火电配煤掺烧、供热转型、逻辑控制，水电治水，风能利用，管理优化、流程再造等多个领域，共计落地项目约127个。其中，2016年的11个项目共计创造效益约795万元，2017年12个项目创效1600万元;2018年13个项目创效2395万元，2019年30个项目创效1644万元，2020年的61个项目实施后将创效8770万元;5项创新成果在福建省百万职工“五小”创新大赛中获奖。青年创新创效新模式充分激发了蕴藏在广大青年中的巨大创造力，为有效提升企业经济效益贡献了青春力量。

3.坚持青年所需，着力贯通青年成长成才路径

国能福建区域青年员工数占比超过一半，已经成为推动该企业高质量发展的一支重要力量。更好联系服务青年，促进青年素质和素养提升，是国能福建公司共青团工作的根本职责之一。该团委高度关注青年学习成长和职业发展，充分利用青年创新创效平台为青年成长成才创造有利条件，坚持让广大团员青年在创新创效进程中共享企业经营成果。通过借鉴资本市场上的项目路演和天使投资模式，把青年员工在本职岗位上的创新创效定义为“创业”，把区域各级领导的评价和支持定义为“天使投资”，有效推动了基层一线的青年团队与国能福建区域两级管理层的面对面互动交流，大大提升了青年参与创新创效的积极性和主动性。始终与青年员工同呼吸、共进退，通过邀请首席师和名校导师进行路演辅导，把项目团队作为“明星主角”精心拍摄“微视频”，开办赛前培训班，在项目深化、演讲技巧、台风礼仪等方面进行针对性培训，协助他们进一步挖掘项目潜力，提升个人综合素质和能力。对于表现优异的青年员工，该公司团委通过“青成长”橄榄树的人才量化积分考核进行加分;对于组织有力的项目所在团委团支部，则通过“青积分”橄榄树的共青团工作量化积分考核对组织进行加分，实现团青团干双赢双丰收。青年的創新创效项目实施落地后，除了在“青创赛”中获得荣誉之外，还鼓励并帮助他们向国能福建区域两级总经理奖励基金进行申报，使得青年团队受到两级党委和管理层的关注和肯定，体现“一次攻关、多方收获”的理念。5年来，通过青年创新创效平台，该公司选拔培养了一批具有较高理论研究实力、较强项目攻关能力和良好舞台表现能力的优秀青年员工。其中，1个青年集体荣获团中央“全国青年文明号”荣誉，2个集体荣获团中央“全国青年安全生产示范岗”荣誉，2位青年个人荣获团中央“全国青年岗位能手”荣誉，5个集体和个人荣获中央企业团工委级别荣誉，27个集体和个人荣获福建团省委、集团公司团委级荣誉;此外，在该公司级首席师中，青年员工数占比达到了25%。

企业青年创新创效活动是共青团组织服务于企业改革发展的一项重要活动。面对新时期、新挑战，国能福建公司团委将不忘初心、牢记使命，始终坚持党的领导，牢牢把握“站在主角的位置当好配角，站在大局的角度当好助手”的站位，继续深化青年创新创效工作品牌，广泛组织和发动福建区域团员青年岗位建功，让青年争做企业创新创效的排头兵和风向标，为国家能源集团建设具有全球竞争力的世界一流能源集团，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大的贡献！

作者简介：郑高健（1982.8-），男，福建古田人，硕士研究生，助理工程师。研究方向为党建政工、人力资源、国企改革等。