建筑工程造价管理 存在的问题及对策探讨

高延宝

摘要：城市化进程不断加快，我国建筑工程行业迅猛发展。在建筑工程企业经营发展的过程中，主要就是通过正确开展工程造价管理工作的方式，对整体经济效益进行管控;通过不断完善建筑工程造价管理机制、优化监管流程等方式，全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。

关键词：建筑工程;造价管理;监管体系

我国整体建筑设计经历了长时间的变化，已经逐步从传统设计转变为现阶段的高楼大厦。很多建筑工程企业都是通过合理管控工程造价的方式，对施工建设成本进行管控，在保证施工建设质量的基础上，使建筑工程项目价值实现最大化。本文从建筑工程造价管理的意义与影响因素入手，围绕建筑工程造价管理工作现状展开阐述，针对如何高效解决建筑工程造价管理存在的问题进行全面探讨。

一、建筑工程造价管理的意义与影响因素

（一）建筑工程造价管理的意义

在实际开展建筑工程施工建设工作的过程中，需要在各个施工建设环节投入大量的资金，其在施工建设资源与施工成本方面会产生较大消耗。建筑工程施工项目具有施工周期长、施工内容复杂等特点，经常会运用到多种不同功能作用的施工材料和施工设备，这就要求建筑工程施工建设工程造价管理人员对其进行精细化管理;在保证施工质量的基础上，对各项施工成本进行严格管控。工程造价管理人员在实际工作期间，完善工程造价管理机制，能够帮助建筑工程企业节省大量资金，在保证施工建设企业的经济效益的同时，也能全面提升整体管理效率。

（二）影响建筑工程造价管理的重要因素

建筑工程造价管理工作与其他管理工作相比，具有一定的特殊性，是否正确开展建筑工程造价管理工作，对于建筑工程各个环节施工工作能否有效落实具有决定作用。首先，最重要的就是造价管理人员自身的管理观念。很多造价管理人员深受传统观念的束缚，在实际工作期间过于注重形式化，没有及时解决造价管理问题;其次，就是造价管理人员自身的管理技能，在实际工作期间充分发挥管理作用，能够引导建筑企业向科学化方向发展;最后，就是各个施工环节的控制力度。无论是施工工作内容，还是施工材料价格等都要对其进行严格管控。这三种重要因素对建筑工程造价管理人员的工作效率具有直接影响。

二、建筑工程造价管理工作现状

（一）对工程造价管理工作缺乏足够重视

建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在建筑工程行業不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍建筑工程各项工作的顺利开展。

（二）工程造价管理的各个环节脱节

建筑工程造价管理工作中的每一项工作内容都具有紧密关联，一旦其中一个工作环节脱节，就会影响造价管理工作正常开展。建筑工程造价管理工作对施工建设整体具有重要监管作用，每一个工作环节都要准确落实并对其进行严格审查。目前，我国建筑行业还没有构建出一个绝对完善的管理体系，这样在实际开展造价管理过程中，不可避免的就会使工作环节出现脱节的现象。如投资估算人员与施工预算人员之间缺乏沟通，这样就会影响造价管理人员进行准确判断;各个管理部门之间缺乏沟通，会造成施工建设人员对信息接收不对等，对于建筑企业而言就会产生严重的经济损失;甚至还有一些管理人员在工作期间，实际管理状况与实际施工状况相脱离，影响整体经济效益。

（三）工程造价管理体系缺乏完善性

在实际开展工程造价管理工作期间，需要严格按照规章制度进行工作，但是现阶段我国各大建筑工程企业的监管体系还不够完善，导致其工程造价管理工作缺乏科学性依据;甚至还有一些建筑工程施工企业还没有构建相应的监管机构，使造价管理工作始终处于形式化状态，这样就会降低工程造价管理有效性。对造价管理工作过程中产生的问题未及时发现，既增加了建筑施工成本的不可控性，同时也对建筑工程施工企业的经济效益造成严重影响。各个管理部门与施工部门之间难以产生连贯性，不仅会延长施工建设周期，同时也会降低施工建设方案的可行性。

三、高效开展建筑工程造价管理工作的对策

（一）转变管理类观念，提升造价管理工作重视度

为了能够保证建筑工程高效开展造价管理工作，就要从思想观念上进行转变，无论是高层管理人员，还是造价工作人员都要准确掌握开展造价管理工作的重要性。工程造价管理人员要从自身做起，充分发挥自身职能，对建筑施工的各项成本状况进行严格管控。各个施工以及管理部门积极配合工程造价管理人员，积极参加到工程管理工作中，全面提升造价管理效率。造价管理人员注重提升自身专业技能，针对自身管理工作弊端学习相关知识，并将其运用到后期实践管理工作中。工程造价管理人员要深入建筑行业市场内部，积极主动了解建筑行业市场整体变动状况，以国家出台的相关政策为依据，合理开展造价管理工作，满足建筑工程企业提升经济效益和社会效益的实际需求。

（二）加强造价管理各个环节的联系，优化造价管理结构

建筑工程施工企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控建筑工程造价体系的发展状况。建筑工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，建筑工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。

（三）完善造价管理机制，提升市场竞争力

工程造价管理工作与建筑工程企业能否提升经济效益具有直接关联。为了能够保证造价管理质量，就要结合实际造价管理现状，制定完善的造價管理机制。在开展此项工作期间，可以结合自身状况，借鉴先进性造价管理经验，用长远发展的眼光看待问题。首先，建筑工程施工企业成立工程造价管理机构，为造价管理人员正确开展管理工作提供帮助。其次，要结合建筑企业施工建设目标与建设特征进行分析，构建与建筑施工建设企业战略发展目标相一致的造价管理体系。因为不同种建设类型的建筑企业对于造价管理工作的要求不同，所以在实际构建管理体系的过程中，不能完全依照其他企业的造价管理机制进行制定，要结合自身状况对其进行调整，为工程造价管理人员正确开展相应工作提供保障，对于全面提升建筑工程企业市场竞争力具有重要意义。

（四）加大造价管理力度，落实全过程监管工作

建筑工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果建筑工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合建筑工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的。

工程造价管理质量，会受到多种不同因素影响，其中一些影响因素能够通过预防的方式对其进行控制，而一些影响因素则难以对其进行管控。为了能够防止其他因素对工程造价工作造成严重影响，就要注重开展工程造价管理监管工作。建筑工程企业在成立造价部门的时候，就要成立相应的监管部门，对工程造价管理人员的实际工作状况进行监管。工程造价监管人员，在日常工作期间，要以市场实时变化状况为依据，对工程造价管理的实际内容进行分析，进而制定出更加具有先进性和合理性的工程造价管理方案。一旦造价管理人员的实际管理工作状况与预算状况之间存在差异，监管人员就要对差异结果进行详细分析，深入挖掘造价管理工作与预算状况产生差异的原因，结合实际需求对造价管理工作方案进行及时调整。建筑工程造价管理监管部门的实际工作要与整体绩效考核相关联，这样不仅能够完善建筑工程施工企业的绩效考核内容，同时也能调动工程造价监管人员的工作积极性。

四、结语

总而言之，建筑工程造价管理工作与建筑企业经济效益具有紧密关联。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点，各个管理部门要积极配合造价管理人员进行工作，以建筑行业发展趋势为依据，制定具有针对性的工程造价管理方案，将每一项管理工作落实到实处，进而推动我国建筑工程施工建设企业长远发展。

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（作者单位：葫芦岛市城市管理公共服务中心）