新时代特色体育文化产业品牌建设路径探究

文/卢香榴 （广西外国语学院）

新时期背景下要求体育市场向文化产业靠拢，以此满足不同社会群体对体育文化的需求，促进文化供给的平衡。为了切实的推动文化产业与市场经济的协同发展，有关体育文化部门提出了一系列品牌推广的措施，尽管在一定程度上解决了人们对体育文化产业认可程度低的问题，但仍存在部分品牌建设的问题有待解决。主要体现在下述几个方面：

其一，目前市场对于体育文化品牌的定位程度较低，在开展商业类型品牌推广活动时，创新化程度较低，无法传递正确的体育文化知识，对人们造成的品牌效应不强，在一定程度上制约了体育品牌的发展进程。

其二，体育文化产业品牌建设中常出现由于资金供给不足导致的传播载体出现断层。整合有关部门对其的调查，现代化群体传统生活理念与文化产业体育理念存在矛盾。

其三，西方等发达国家特色体育文化品牌与国内体育文化品牌存在差异，国内文化受到西方文化的冲击，使其文化本质发生变异。此外，由于目前品牌建设的相关研究者较少，导致品牌建设道路存在断层，领域文化无法得到有效的传承。上述提出问题均为新时代背景下，特色体育文化产业品牌在建设道路上潜在的问题，为了改善产业品牌建设现状，本文将根据体育文化品牌未来发展趋向与建设现状，开展品牌建设路径的详细研究。并以此为品牌建设的主线方向，深入研究体育文化与市场经济发展的契合点，全力创造具有民族文化底蕴的特色体育品牌。

一、新时代特色体育文化产业品牌建设路径

（一）明确内核体育文化品牌定位

在新时代背景下，特色体育文化产业品牌的建设首先应当明确其文化内核体育文化品牌的定位，品牌定位是营销战略和品牌建设的核心。本文采用将SWOT（strengths优势，weaknesses劣势，opportunities机会，threats，威胁）与SIC（Space positioning空 间 定位，Industry positioning产业定位，Category positioning品类定位）结合的定位方法对文化内核体育文化品牌进行全面的定位。在明确文化内核体育文化品牌定位前，首先采用SWOT分析法，对当前已有的特色体育文化产业进行全面分析，从而找出影响特色体育文化产业发展的主要优势、劣势、机会和威胁。并确定不同品牌的文化产业核心层次，体育文化产业外围层次以及与之相关的体育文化产业层次。通过明确不同层次体育运动品牌的实际影响力和辐射力，带动各个层次相关要素的发展，以此提高竞争实力。

其次，引入SIC定位方法，对特色体育文化产业品牌定位进行分析。通过Space positioning确定品牌的辐射范围和影响范围；通过Industry positioning找出品牌中具备特殊优势的产业集群；通过Category positioning找出消费者选择该品牌商品及服务的利益点。通过明确文化内核体育文化品牌定位。以此，明确特色体育文化产业品牌具备“多大的影响范围”“什么样的产业中心”，以及“能够为用户提供什么样的利益点”。

实现品牌在传播过程中展现出与其它相同产业品牌之间的差异划分，为品牌的传播提供关键点，实现具有区域特色的体育文化产业品牌。根据品牌定位分析得出，新时代特色体育文化产业品牌的建设与发展应当走产业融合的道路，不断延展体育文化领域，以此带动体育品牌与其相关品牌之间的融合，实现体育产业消费的等级优化。尽快打开多元主体的市场格局，结合体育产业的自身发展优势，打造更具特色的产业。

同时结合各个区域充足的人文、经济区域等优势，开发具有地域特色的体育产业，以此形成“一地一品牌”的核心竞争实力。

（二）构建体育品牌文化特色服务体系

体育品牌文化特色服务最终目的是提高体育消费群体对体育文化产业的支持，因此可采用规范体育品牌文化特色服务流程的方式，监督品牌建设相关人员在实施品牌设计与规划工作中的行为。其一，可利用非工作日时间，由体育产业品牌领导者带领员工到市场部门参与多种类型的社会公益活动，树立工作人员正确的服务客户意识。使其认为发展体育长久客户不仅可为品牌建设创造价值，同时也是提高自身职业能力最直接的体现。

其二，定期开展品牌服务回访工作，掌握客户对特色体育服务的实际需求，根据客户满意度回访数据，调整品牌建设目标。整合品牌设计的多种服务目标，精细化分解服务目标，将不同服务目标分配到个人。并有针对的开展优质服务培训工作，使每名员工至少掌握一项服务技能。保证在服务不同客户过程中，给予用户一个相对完整的服务体验，使品牌项目服务成为一个有机的整体。

其三，基于新时代背景下互联网技术的应用，应遵循标准体育产业协同发展法规，搭建客户与产品品牌直接交流平台，完善对用户的服务流程。针对用户与单位合作中产生的问题，可直接通过平台交流。除此之外，相关领导者可通过平台查阅品牌设计与体育产业文化市场分配现状，有利于提供品牌建设定向目标的同时，可为多方利益提供保障。

其四，为了满足不同社会群体对体育文化的需求，可选择高素质体育文化传播人群，组建产业内部个性化优质服务团队，有针对性地与品牌用户实施开展交流。例如，由产业领导者带头，成立品牌版面设计、品牌图像规划等多工作模块为一体的技术型服务团队。定期开展体育产业发展数据统计工作，加大对体育行业发展的监控能力，掌握市场发展最前沿信息，有助于对用户需求及市场变化趋势及时做出反应。

在不断实践中完善对用户的个性化服务，解决品牌建设中市场与文化潜在冲突，使体育文化品牌得到全面的优化，以此实现对特色体育文化产业品牌的有效塑造。

（三）拓展体育文化产业品牌融资渠道

针对现下市场品牌建设中存在资金链断裂的问题，可采用拓展体育文化产业品牌融资渠道的方式，提供体育文化产业固定资产租赁、银行金融借贷、股票债券抵押等融资路径。其一，利用融通仓对品牌建设进行信用贷款，在特色文化产业品牌建设过程中提供资金借贷渠道和资金借贷配套服务，以此搭建特色文化产业内部综合性服务平台，从而降低特色文化产业品牌建设资金风险，促进品牌固定资产抵押的合理化和科学化。

其二，在特色文化产业品牌建设融资中引入股权抵押形式，促进产业内部期权融资计划顺利实现，加大对产业营销渠道的扩展力度，从而降低特色文化产业品牌建设风险，这样有利于对产业受益者权益的保障，同时还有助于分散产业市场风险，促进共赢局面实现。

其三，保障品牌建设资金链的完整度，结合行业的发展趋向，把握品牌建设主要方向，建立与市场内多个文化单位的共同融资机构，设计体育行业金融服务体系，以此满足市场内不同类型体育文化产业对品牌建设的需求。

其四，将品牌持有股份与相关债券进行抵押与转移，在体育文化单位享有市场所得权益的基础上，通过三方认证单位完成债券的转让，以此完成对品牌建设的融资。同时，加大明星效益发挥的作用，邀请市场内正能量明星为品牌建设代言，吸引社会群体的注意力，并为品牌建设争取更多的投资，营造体育市场相对完善的法治环境，以此实现体育文化品牌与法治社会的协同发展。

其五，联合体育文化地区，成立品牌信任担保机制，建立信任体系，明确体育市场内不同类型体育文化单位资金链在运转中存在的缺陷，将品牌作为融资的主要服务对象，为特色体育品牌建设，提供基础的融资保障。例如：面向社会中公益岗位与服务类体育产品，减免文化单位融资费用等。

对于需要进行融资的体育品牌，可通过与专业相关的认证部门为其提供信用证明，再结合特色体育文化代表单位所在的市场占比，以及线下具体规模发展程度，对品牌的信用认证体系进行完善。积极鼓励具有特色文化的代表单位以开展拓展训练项目的方式，增加对外发展的渠道和路径，从而提高体育文化自身品牌在市场当中的信用值，并进一步提高体育文化单位融资风险的担保能力。同时，在国家建设大、中、小型担保协作机构时，还应当在维护体育品牌在融资中应用利益的基础上，重视对品牌资源的统筹和规划，以此起到完善品牌建设资金链的作用。

（四）实施多元助推体育品牌对外交流策略

加大对体育文化品牌的推广是实现品牌建设最为直接的路径，相比其它企业品牌，特色体育文化产业品牌的发展具有较为悠久的历史，并在不同层面社会经济变革的带动下，逐步形成了体育文化的不同表现形式。

为此可采用将品牌细化的方式，将体育品牌建设划分成太极拳品牌、武术品牌、杂技品牌等具有代表性的特色品牌。积极申请具有地方文化特色的体育项目品牌，鼓励市民与群众参与到文化品牌的建设中，使被遗弃的体育文化重新受到重视，并在不断地实践中完善体育文化品牌的建设，使品牌逐步得到社会的公认。

此外，出台既能传承体育文化，又能加快品牌建设的政策，丰富体育市场活动赛事，以提高体育市场软实力的方式带动体育文化品牌的建设。

例如：设计冬季“雪上马拉松”赛事等，加大体育供给侧的改革力度，利用群众的力量积极宣扬体育文化，以此打造具有文化底蕴与地方特色的品牌。同时，借助信息化社会为体育品牌建设提供的便利条件，在电视电台、广播频道、互联网平台等公共展示界面，设计体育文化品牌友好页面，在品牌建设过程中，不仅要重视价值的弘扬，同时应整合当地文化底蕴，将其民族精神与体育品牌相互融合，提高品牌的信誉度及群体对品牌的认可程度，逐步实现体育项目的全地区覆盖，进而带动对品牌的推广。

二、结束语

新时代的到来在一定程度上促进了社会经济市场上各个行业的转型，对于体育文化产业而言是当前新兴行业中的热门产业。本文从品牌定位、服务体系以及融资渠道三个方面开展了有关新时代背景下特色体育文化产业品牌建设路径的探究。

以此，为体育文化产业在社会经济市场中的可持续发展指明发展方向，并有效促进体育文化产业的转型。为深化文化体制改革，培育新型特色体育文化产业新业态，丰富群众文化活动，提高民族文化自信和共同建设人类命运共同体提供有力的理论依据。特色体育文化作为体育行业发展过程中的重要见证者，同时也是国家建设中必不可少的关键环节。同时，在沿当前建设路径发展时，还应当保持对未来负责任的态度。解决在品牌建设发展过程中所遇到的问题，为特色体育文化产业品牌的建设和发展指明正确的道路。