轧钢机械设备维护和管理的分析

韩泽年

（酒钢集团榆中钢铁有限责任公司，甘肃 兰州 730100）

我国经济不断的发展，作为生产企业工作效率是尤为重要的，轧钢设备是生产企业中最重要的一个部分，因此轧钢机械设备管理和日常维护工作就显得十分重要，传统以往的维护管理方法在不断发展的社会生产力面前短板暴露无遗，所以我们十分迫切寻找与创新新的管理维护方案，以求适应时代发展的需要，使轧钢机械设备工作效率进一步提升，促进企业的日常生产机械的管理工作，使企业的经济效益得到提高。

1 轧钢机械设备管理与维护工作中存在的主要问题

1.1 不重视设备更新，存在盲目购置的问题

很多企业在自己的机械设备管理工作中，不注重更新设备，不去关注社会时代的发展形式，企业必须紧跟时代发展的节奏，不断的更新新的设备才能适应市场的竞争。目前企业的轧钢机械设备的情况来看，生产企业的机械设备管理人员专业技能参差不齐，缺乏及时更新设备的管理意识，对市场轧钢机械设备的新潮流缺乏敏锐的嗅觉，市场上出现科技性更为突出，工作效率更高的机械设备企业并没有去进行采购使用，这极大的阻碍了生产企业设备的发展。

与此同时，很多企业即便是拥有这种更换机械设备的意识，但是对这种大型生产机械设备的了解不足，认识不够，最多的只会考虑企业的经济效益，在大型轧钢机械设备的引进工作中没有对轧钢机械设备进行全面综合的考量，没有对自己企业匹配分析，进行盲目的购进，这很容易的导致轧钢设备在企业进行使用的后期出现各式各样的不兼容不匹配的问题。

1.2 管理制度不完善

生产企业任何一项工作都离不开管理制度的完善，想要从根本上解决生产机械设备的管理问题，就需要监管制度下手，以求对轧钢机械设备实现管理维护工作的约束。目前来说，我国生产企业的管理中，比较大型的企业工作人员流行性都比较大，导致企业的管理者无法对手下的工作人员进行系统的管理，工作任务没法长期安排，工作人员也没有明确的工作方针指导，这样会导致恶性循环，我认为企业存在的具体问题大多是针对轧钢机械设备的管理和维护没有一个完善的基础技术方案，针对新购置新增加的机械设备，缺乏行之有效的跟进与及时记录。

1.3 机械设备使用与保养工作脱离

管理与维护说实话是管理在前，维护在后，我们在日常使用机械设备的同时，一定要关注机械设备的保养维护工作。大多数生产企业进行轧钢机械设备的使用的时候，大都都是实行一个人管理一个机械设备的管理模式，这样的话就会导致大家对生产企业的机械设备具体情况的了解都知之甚少，很容易的出现不保养的情况。另外企业没有进行生产机械设备的保养工作的具体责任落实，导致企业在日常没有进行科学合理的维护情况下，非常容易出现生产机械设备的损坏情况，发生意外情况之后，工作人员便开始了责任的相互推脱，最终也找不到负责的人，我们的企业就会蒙受巨大的损失。

2 轧钢设备的日常维护

2.1 轴承的日常管理

轴承是轧钢机械设备中的核心部件，基本上都安装在发动机周围，所以轴承的日常保养工作就显得十分必要。在我们的轧钢机械设备运动中，轴承的维护其实是非常简单的，轴承的表面通常情况下都会有一层保护层，比如合金保护层，保护层的保养工作也是非常必要的，机械设备经常会在高温环境下进行工作，导致合金保护层受到或多或少的影响，对于轴承保护的时候，我建议进行针对性的预防措施避免发生不必要的故障，平时要检查合金保护层的清洁，不要滞留杂质，在制定维护或者保养制度的时候，注意把轧钢设备的轴承保护层这一项加进去，避免发生故障。

2.2 合金轴瓦的日常维护

轧钢机械设备运行过程中，经常会受到高冲击的负荷，让合金轴瓦与轴承之间产生润滑性的问题，这种情况没有及时被发现的话，就会影响轴瓦与轴承之间的严重磨损，严重的导致轴瓦滑动的情况，我们在日常进行维护的过程中，必须保证机械设备中内部轴承之间的缝隙保持相适合的距离，或者说定期调整缝隙，必要的时候可以用测量工具进行控制测量，要根据实际轧钢机械设备的运转转速进行结合考量。争取让轴承两边的缝隙相同，工作人员在进行机械设备的刮研工作的时候可以尝试把垫片放置在上下瓦轴之间，确保垫片与轴承之间的举例不能过大，可以控制在一毫米左右。

3 轧钢机械设备管理维护的工作研讨

3.1 加强工作人员的技术培训

工作人员的操作水平与专业能力一定程度上影响生产企业的生产效率，在生产企业的轧钢机械设备的维护中，想要提高工作人员的思想素质以及专业技能，就要从根本上对工作人员进行相关的培训，利用先进的国内外技术经验，对工作人员进行培训，可以尝试用视频播放的手段进行，通过人的讲解可能工人们会不知所错，理解不了，如果进行视频播放的示范就会轻而易举的达到教学目的，除此之外我觉得企业还可以为工人们建立一个沟通的平台，来让工作人员之间及时的同步日常维修工作的信息，确保信息的及时反馈。还可以实施奖励措施，对于机械设备维护与管理做的好的工作人员，进行一定的奖励，让工人们保持比较积极的工作积极性，只有轧钢机械设备维护人员的素质提升了，才能从根本角度使问题得到解决。

3.2 完善制度体系

优质的生产企业必须要有完善固定的管理体系，这样才能对产生的问题进行有效的措施管理。上面分析了，很多企业的人员流行性太大，导致设备维护工作进行得非常困难，根据这些原因，那么企业大可提高自己招聘工作人员的标准，从人才进入方面层层把关，确保企业进入的人才高质量，加强对相关人才的鼓励政策与鼓励条件，对内减少工作人员的流动速度，形成比较好的良性循环，同时加强制度中对工作人员的约東，落实轧钢机械设备管理和维护工作人员的相关责任，是工作人员将轧钢机械设备管理和维护工作视为分内之事。

3.3 不定期的对轧钢机械设备进行检查

我们要及时的发现轧钢机械设备出现的问题，那么就要进行行之有效的监管，减少问题的发生以及企业的经济损失，尽量选择管理和维护专业素养都比较强的工作人员进行检查，成立检查与维修方案的小组，专门负责轧钢机械设备的维护与保养，进行数据的记录，采集与维护方案的制定，实现长久有效的管理。

4 结语

轧钢机械设备的维护与管理是生产企业工作非常重要的一个部分，要想实现更强的市场竞争力与更好的经济效益，必须注重生产机械设备的日常维护，也可以减少更换设备的开销，文章从不止一个角度来分析当前轧钢机械设备存在的问题，提出了一些浅显的可行性方式，希望能对企业的发展有帮助。