伍 松
(云南省昆明市东川区阿旺镇农业综合服务中心,云南 昆明 650000)
乡村振兴的战略背景下,特色小镇建设的产业发展问题属于目前十分重要的问题,应该结合特色小镇产业发展现状,不断完善基础设施,创建多元化的客源市场,并全面增强管理工作水平,促使产业的可持续发展。
虽然目前在乡村振兴战略下特色小镇建设产业发展的过程中,各地政府已经强化基础设施的投入力度,得到了一定的改善。但是,在产业快速发展的过程中,基础设施的建设还存在很多问题,主要表现在道路狭窄、基础设施不完善方面,难以满足产业发展的需求。
特色小镇建设的产业发展过程中,客源的市场较为单一,主要集中在当地区域的省市方面,省外的客源较少,这就导致相关的客源市场与客源结构过于单一,难以拓宽特色小镇的客源范围,对其长远发展造成不利影响。
在乡村振兴战略下的特色小镇建设的产业,还在采用传统的管理理念,过于重视管理工作,忽略服务工作,在管理制度、服务升级方面还存在很多缺位的现象。且在具体的管理工作中,尚未树立精细化管理的观念意识,在项目与产品开发、基础设施建设的工作中依然采用粗放管理措施,经常会出现浪费的现象。
在特色小镇建设产业发展期间,由于在项目建设、产业项目推进的过程中需要投入资金,但是一些产业的资金较为薄弱,再加上招商引资方面缺乏足够力度,导致融资渠道少,投资的数量较低,难以促进项目的可持续推进,甚至会在后续发展中出现后劲不足的现象。
为确保特色小镇的产业快速发展,应对目前面临的问题,应该健全相关基础设施,做好统筹布局和规划工作。在实际工作中应全面分析市场资源与市场中的实际情况,以全国旅游背景入手考虑问题,将市场消费当做是导向,合理进行基础设施的布局,积极建设日常生活基础设施、娱乐性设施、购物设施等等,将养老项目与旅游新项目引入其中,这样不仅可以提升基础设施的完善下,还能实现产业的创新、特色化发展目的。
为解决目前客源市场单一的问题,在实际工作中应该拓宽相关的客源市场。首先,为吸引省外与国外的游客,应该将消费者的需求作为导向,积极打造将休闲度假、疗养与生态居住一体化的旅游环境,将当地的特色旅游资源优势发挥出来,吸引省内外与国内外各地的游客,以此增加客源量。其次,应该强化宣传力度,利用新媒体各个渠道进行当地特色小镇的产业进行宣传,提升特色小镇的知名度,以此吸引更多的游客,增加客源量。
为提升各方面的特色小镇建设的产业管理水平,应健全相关的管理方案,综合治理,并且规范性完成管理。首先,应该健全相关的管理工作体制,统一管理标准,按照特色小镇建设产业的发展情况,不断创新制度内容,为产业的发展提供制度保证。其次,应该重点进行公共服务的优化与改革,将特色小镇的建设产业,当做是改善当地基层环境的主要手段,充分利用特色小镇中的各种基础设施,为当地基层提供公共服务。最后,在管理工作中应该树立精细化管理的理念,对设施建设、项目与产品开发与各个产业内容进行精细化的管理,转变以往粗放管理的方式,重视自身服务的管理,全面提升服务质量[1]。
为促使乡村振兴战略下特色小镇建设的产业可持续发展,应该做好融资工作,建议政府部门强化招商引资的力度,利用优惠政策吸引更多企业的资金融入产业中,促使产业的良好发展。相关产业的开发企业也应该强化宣传力度,通过银行渠道与产业合作渠道进行融资,增加资金量,在确保资金充足性的情况下,为产业项目开发、人才引进与其他工作提供充足资金,促使相关产业的可持续发展[2]。
近年来在乡村振兴战略背景之下,特色小镇建设的产业还存在发展问题,不能确保产业的可持续发展,管理水平较低,缺乏精细化的管理模式与机制,对产业的发展造成不利影响。这就需要在特色小镇的建设的产业发展中,树立正确观念意识,遵循科学化的工作原则,强化产业的精细化管理力度,积极融资促进产业的可持续发展,建设较为完善的基础设施,全面增强各方面管理工作效果,使得特色小镇建设的产业稳定进步。