关于新时期群众文化建设的思考

张立群

同煤集团大同地方煤炭有限责任公司运销公司，山西 大同 037003

我国经济发展中，企业的管理形式多种多样，企业文化需求和覆盖范围也十分的广泛。但是由于文化中蕴含着多重的属性，所以很可能会对企业管理产生不同程度的影响，因此如果不能对新时期的企业文化建设进行很好的控制就不能消除其对企业产生的不良影响，从而导致文化的发展失衡，阻碍国家未来的进步和发展。针对这种情况就必须在新时期下注重企业文化建设的发展，不断推进社会主义精神文明建设的整体进程，满足企业的发展和经营需要。

一、新时期企业文化建设过程中存在的问题和不足

（一）基础文化环境建设缺失

企业精神文化活动开展需要有一定的文化环境，但是由于多种外在因素的影响，比如经济和重视程度等等导致文化环境存在着十分不平衡的情况。同时上级领导对文化环境的建设不够重视，忽视了企业文化建设的重要性，并没有在基础环境方面投入更多的资金，所以在这种情况下企业文化的整体建设受到了很大的影响。

（二）文化建设队伍的能力缺乏

根据调查结果显示，目前企业文化建设队伍中整体素质水平较低和文化程度不高等问题是制约企业文化建设的重要现状。除此之外，企业中文化建设队伍人员存在身兼数职的情形，所以在新时期企业文化建设过程中无法投入过多的时间和精力，导致工作的进度较慢，阻碍了企业文化建设工作的开展。在此之外，我国的企业文化建设在制度和体系方面也存在着很大的问题和不足，阻碍了企业文化建设的顺利高效开展。

二、新时期企业文化建设的策略和方案

（一）加强基层文化环境构建和人才培养

在基层企业文化建设的过程中，首先要积极推动基层文化环境的构建和营造，从多个角度提高企业文化建设的重视程度，从而为企业落实具体的文化建设措施而奠定基础。而且，企业在进行文化建设的过程中，需要针对从不同的角度营造企业文化建设的氛围，为企业提高其管理水平和经营战略的优化等创造机会。

此外，在企业文化建设中，需要推进人才培养，从多方面、多角度推进企业职工干部的文化素养和文化能力，全面在企业发展中营造良好的文化学习和发展氛围。同时，企业在人才培养中还可以通过组织各种文化建设活动来激励其职工参与，并对取得良好成绩的职工予以奖励。这种激励型的文化建设活动可以让职工不断的激发自身的创造能力和创新能力，从而为企业文化建设活动的展开而建言献策，最终促进企业文化建设水平的提高。

（二）整合企业文化发展资源

为了促进企业群众文化建设的稳定发展就需要对企业所拥有的区域场馆、设施和人才等各种资源进行整合，然后在合理分配的同时，更好地发挥出来文化工作者的作用，组织并且激发企业职工自愿参与企业文化建设队伍来构建企业群众文化发展基地，不断的推进企业文化建设的顺利进行。只有将企业文化建设与企业自有资源更好地结合在一起，才可以营造一个积极浓厚的文化氛围，同时提高企业职工的参与文化活动的积极性和兴趣，更好的满足企业的精神文化需求。

（三）不断丰富企业的文化生活

如今全球正处于经济全球化的发展过程当中，并且随着科学技术的快速发展，在一定程度上推动了企业开展精神文化建设的步伐。为了推动文化产业朝着更快和更好的方向发展就需要对各种信息资源和文化进行整合。

除此之外，相关部门一定要对企业文化建设的过程推进，多开展一些质量效果较高的企业文化活动形式，积极创新企业文化的多种活动方式，让企业在发展过程中不断满足其自身的文化需求，并为企业的发展和创造力提升奠定基础。而且企业在开展文化活动时一定要充分考虑企业的实际情况和发展基础环境等，选择一些比较有特色和比较受欢迎的活动形式，只有这样参与文化活动积极性才能被充分的调动起来，并推进企业职工不断的加强自身文化修养和文化素质，推动其对文化知识的学习，最终形成对时事新闻的全面认知。

三、小结

总而言之，一个国家以及一个民族的凝聚力和创造力往往通过一个国家的软实力进行凸显即文化实力，随着社会的不断进步和经济的快速发展，企业迫切需要满足自身的精神文化需求，同时把握新时期的发展特点，推动自身企业文化建设的步伐，提高文化建设的质量和效果。目前，我国企业文化建设过程中存在着很多的问题和不足，针对这种情况就需要企业和职工发挥自身作用，积极探索文化建设的重要措施，提高资金的投入力度，以此来不断丰富企业的精神文化生活。