当今形势下火力发电厂企业文化建设探析

李汝雷

大唐山西发电有限公司太原第二热电厂，山西 太原 030041

一个企业要想做大、做强，就需要树立自己的品牌，要建立自己的企业文化，若企业忽视了企业文化的建设，就很难摆脱企业是个利益团队的宿命。基于此，围绕火力发电厂企业文化建设进行分析有着积极的意义。

一、弘扬奋斗精神

在企业文化建设中，火力发电厂需要弘扬奋斗精神，就要弘扬“以奋斗者为本”的人才培养理念。在日常管理中，需要对选人用人机制予以完善，要让能够干事的人有充足的表演舞台，使会干事的人有更丰厚的待遇，使能够干成事的人获得相应的地位。在日常的工作中，对于工作努力、表现优秀的员工需要予以充分的肯定，要将这些员工树立为先进、典型，开展向先进人物学习的活动，例如让厂劳模、先进党员走进道德讲堂，在楼梯间悬挂先进典型事迹进行宣传等，让身边人讲身边事，让身边事感染身边人，这样可以激发企业内其他员工的工作热情。如此一来，可以在企业内部营造一个努力、奋斗的环境，使更多的员工改变慵懒的工作状态。

二、树立“以人为本”的企业文化

随着知识经济时代的来临，人才的作用逐渐突显出来，各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。在这种背景下，企业要重视对人才的引进，重视人力资源的管理。除此之外，要改变以往的管理模式，注重对企业员工的人文关怀，这样可以提高员工的凝聚力，使他们愿意为企业奉献自己的心和力。基于此，火力发电厂的员工要做好员工的培训教育工作，为员工制定职业发展规划，使他们将自己的人生规划与企业的发展结合起来［1］。另外，通过培训教育，可以提高员工的专业水平，能够为企业培养出一支高素质、高文化的职工队伍。除了要对员工进行培训之外，还需要改善员工的薪资待遇。火力发电厂需要从实际出发，关注员工的生活水平，尽量提高员工的薪资水平，改善他们的生活，例如施行奖金的二次分配，多劳多得，这样他们的工作积极性就会得到进一步的增强。此外，要多建设“民生”工程，相关部门需要收集各部门员工的热点问题，然后对这些问题进行解决，在解决的过程中一定要倾听员工的意见，要做到为员工服务。

三、实行民主管理

在企业文化的建设中，火力发电厂需要将民主管理融入到其中。因此，发电厂实现厂务的公开，实行民主管理制度。每年定期召开职工代表大会，由职工代表倾听员工的声音，了解员工的内在需求，然后放在大会上进行讨论，以维护员工的合法权益。另外，对于企业的发展过程中所制定的各项计划，可以鼓励员工参与其中，让员工发表自己的看法。在这个过程中，厂工会需要履行自己的职责，认真征集职工的提案。尤其是在涉及到评优评先一些与职工切身利益相关的问题，一定要实现公开化、透明化。坚决反对以及抵制破坏民主管理的行为，对于企业内部一些贪污腐败或者不公平的现象要予以打击。为此，可以邀请普通职工参与到监督之中，从而使企业的管理更加的民主［2］。

四、重视廉洁文化建设

在企业文化建设中，发电厂需要将廉洁文化纳入到其中。企业领导者乃是一个企业的组织者，如果领导层非常的腐败，那么势必会影响下级各部门管理者。因此，火电厂各级领导干部需要做好模范带头作用，要自觉遵守企业的各项规章制度，要积极响应反腐倡廉的各项规定，为下级各部门的职工做好表率，要用自己的实际行动取得普通职工的信任。火电厂可以建立党员教育评议制度，建立党风廉政工作责任制等等，通过各项制度来规范领导的职务行为。此外，火电厂还需建立年终述职考评制度，利用该制度来促使廉洁文化建设变得更加的细化、规范。对于企业内部一些关键的岗位或者环节，尤其是一些涉及到大额资金使用的岗位，或者是涉及重要人事任免的环节，因为这些环节比较容易滋生腐败，所以火电厂需要制定专门的管理制度，以遏制贪污腐败现象在火电厂内部的滋生，在企业内部营造一个风清气正的氛围。

五、将安全文化纳入到企业文化建设之中

在火力发电厂的发展过程中，安全问题一直是重中之重，一旦出现了安全方面的问题，就会给企业带来巨大的经济损失。因此，火力发电厂要在企业内部培育安全文化氛围。例如，在每年的六月，开展“安全生产月”活动，举办不同类型的安全宣传教育活动，像征文、安全漫画、安全大讲堂等，同时根据每年对安全形势的要求，不断完善企业、车间、班组相关的安全管理制度，自上而下，形成一级抓一级，层层抓落实工作氛围，以此来增强职工的安全生产意识。

六、结语

综上，火力发电厂要想取得更好的发展，则需重视企业文化的建设，这样才能够提升员工的凝聚力，增强员工的工作积极性，进而推动企业的发展。基于此，在今后的发展中，火力发电厂要将奋斗精神、以人为本精神、民主管理以及安全生产等纳入到企业文化建设之中，从而为企业的发展提供持续的驱动力。