浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

（文山州七乡公路规划勘察设计有限公司，云南 文山 663000）

一、导言

由于公路工程的规模较大，施工时间较长，很多因素都会对施工的质量和进度产生影响，要想保证公路工程的施工效率以及整体质量，就需要对施工进度以及质量控制管理工作予以高度的重视。

二、当前高速公路工程施工进度控制存在的问题

（一）制度缺陷

在高速公路工程施工中，都有严格的制度作为工程的保证，以确保高速公路工程施工的有序进行，也是保证工程施工进度、安全以及质量的关键。而在对当前高速公路工程施工进度控制的分析中发现，在制度上存在一定的缺陷，进而会影响到工程施工的整体进度。例如，检验制度的不完善，未能严格按照工程施工的质量检验标准对工程质量进行全面的检验，使得工程出现一些质量问题，不得不进行返工，而返工也将增加工程施工的时间，进而造成高速公路工程施工出现延期的现象。

（二）管理不足

高速公路工程施工过程中应有较为完善的管理体系，才能保证工程施工的有序进行，当然，由于高速公路工程施工受到环境等方面因素的影响，在管理体系完善的过程中也需要结合高速公路的实际情况进行完善[2]。然而，在对当前高速公路工程施工进度控制的调查研究中发现，所运行的管理体系并不符合实际情况，其中存在很多不足之处，而且很多管理体系都是直接引用而来的，极大地影响了管理水平，经常会造成高速公路工程施工延期的现象。

（三）技术问题

高速公路工程施工进度控制中，应重视对工程施工技术的控制，避免技术问题而造成延期的现象。高速公路工程施工中会应用到多种施工技术，而一些施工人员却存在滥竽充数的现象，进而导致施工技术水平不达标，经常造成返工的现象，再加上一些先进施工工艺和技术应用没有对施工人员进行技术培训，导致施工人员没有全面掌握相关的施工技术，从而影响到高速公路工程施工进度。

三、公路工程施工质量与进度控制的强化措施

（一）完善公路工程的监督管理机制

在开展公路工程建设工作的过程中，落实好监督管理工作，能够为工程的施工质量以及施工进度提供有效的保证。因此，要想控制好公路工程施工进度和质量，就需要对监督管理机制进行不断的改进和完善，协调好施工管理中的各项工作。公路工程项目建设的规模庞大，且工作量很多，因而需要涉及很多的施工部门，这在无形中加剧了管理工作的难度。因此，必须建立一个独立、完善的监督管理机构，使其能够将自身的职能充分地发挥出来，统一管理好施工单位各部门的相关工作。在具体的工作中，监督管理部门的工作人员要对各项规范要求进行严格的执行，一旦出现违规施工的现象，要进行严厉的惩处。此外，监督管理部门还要重视自身团队协作能力的不断提升，构建良好的工作环境，从而推动公路工程施工建设的顺利开展。

（二）重视管理技术水平的提升

施工技术对于公路工程的施工质量和进度有着直接的影响，因而在具体的施工过程中，要对施工技术予以高度的关注，相关的企业要对施工技术加大研究的力度，加强相关技术手段的应用，促进施工技术的创新和优化。此外，还要对施工技术进行不断的革新，如果一味沿用以往的施工技术，将会对工程建设的顺利开展造成一定的阻碍，这对于公路工程的发展是十分不利的。施工技术能够为工程项目的质量提供有效的保证。除此之外，对于专业技术人才的培养也要高度重视，要提高人才的进入门槛，还要做好工作人员的岗前培训工作，促进管理团队管理水平的不断提升，为公路工程的建设保驾护航。

（三）严格把关施工材料

在公路工程的项目开展之前，要针对施工材料的质量以及造价成本进行明确的规定，根据相关的要求选购施工材料，严禁不合格的施工材料进入施工现场，施工材料的质量管控好是保证工程质量的前提条件。另外，对于相关管理工作者也要加强素质教育，强化管理人员的安全、质量意识，使其能够以严谨的工作态度审查所有的施工材料。严格控制施工材料的质量，才能够确保建筑工程的质量，而管理人员则能为施工材料的质量提供可靠的保证。要加强施工材料的监督力度，做好采购施工材料的工作，预先调查好材料供应商的生产能力以及生产规模，在材料质量得到保证的同时，还要对供应商是否能够持续供应施工材料的能力进行确认，避免因材料供应问题而影响施工的进度。在施工的过程中，还要定期抽检施工材料的质量，防止生产中使用到变性的材料。

（四）强化施工过程质量控制

在施工建设正式实施之前，施工单位要勘察施工现场的环境以及施工条件，根据相关的施工规定，制定科学合理的施工计划，对可能影响到施工的因素进行全面深入的考虑，并进行紧急事故处理方案的制定，为施工的质量控制工作提供有效的保证。此外，还要让专业的人员针对公路的使用时间、承重能力以及渗水能力进行科学的计算，保证施工技术以及操作方式的正确精准。

四、结语

综上所述，公路工程施工是一项较为复杂且系统的工作，为在确保工程质量的前提下，如期完工，必须采取科学合理、行之有效的措施，对进度和质量进行控制。需要特别注意的是，不得以牺牲质量为代价抢进度，若是工程质量不合格，则会导致返工，由此可能会适得其反。