分析园林景观施工过程中设计与施工的矛盾

方津 李江晶

（1 杭州广景银建筑景观设计有限公司，浙江 杭州 310000；2 浙江城建规划设计院有限公司，浙江 杭州 310000）

一、园林景观施工过程中施工与设计的矛盾

（一）设计材料与工程材料的矛盾

在施工过程中，设计所选择的材料在实际施工过程中常常难以满足。主要存在问题有设计选用的材料市场较小，难以购买；设计选用规格在市场上停产或产量较少，在工期紧张的情况下造成施工阻碍。

园林景观设计中植物是重要造景元素，而园林景观设计过程中植物材料的选用也常常是制约景观效果的一大因素。主要存在问题有设计规格在市场上难以购买或不同批次进场的苗木株型、品质参差不齐。如在市场上，苗圃地为提高乔木的成活率，会在培植树苗时进行枝条修剪，从而在苗木运输、移栽过程中减少水分散发和枝条的损害，以提高成活率，较多乔木会进行截冠断头，以促进分枝，相应地会造成景观效果的减弱；另外，有些植物价格较高，运输成本高，设计不了解市场情况，造成成本预算不足，后续进行调整更改等一系列问题。

（二）设计图纸与施工现场的矛盾

一种情况是设计图纸不合理，设计图纸与实际现场差距较大，无法指导施工。此种情况一是由于前期设计不完善，施工图审查不规范，导致施工图纸无法指导施工。二是由于施工图存在漏项，施工人员无依据可循，随意发挥，造成后期景观效果不良。

另一种情况是设计图纸合理规范，施工单位不按图纸施工。此种情况大多存在于绿化施工。一是由于施工管理不规范，绿化放线没有园建施工放线要求精确，且放线不精确不会造成严重工程质量问题，因而在工程中常常出现绿化放线种植未能按图施工的情况。

还有一种情况是设计图纸合理，施工过程规范，但由于外界因素，如其他方面非专业人员的干预，导致设计图纸不能指导施工，施工单位无法按图施工，进而施工过程中存在大量的设计变更现象。

二、园林景观施工过程中设计与施工的协调对策

（一）积极开展施工前期的准备工作

为了从根本上提高风景园林工程的施工效率,就作出充足的准备工作,为流程化项目的高效推进奠定基础,首先,应当根据施工设计图纸,到施工现场针对环境及地理情况等进行实地考察,将施工中存在的各类因素整合在一起,制定切实可行的施工方案,无论是风景园林施工技术的选择还是施工现场管理等细化工作,都应当在施工方案中作出明确规范;其次,根据风景园林景观植物的布置特点,做好地质及地形的处理工作;最后,对施工现场的控制网范围进行测量并确认,并将水电及消防等工作落实到位,并制定与之对应的应急方案,从整体上提高风景园林施工的协调性。

（二）施工阶段施工与设计的协调

在园林施工过程中，施工人员应当要严格按照前期确定好的设计图纸进行施工，而不能私自更改图纸内容，更不能偷工减料。在实际施工过程中可能会遇到一些突发状况而导致不能完全按照图纸进行施工，例如遇到高空高压线、地下电缆、地下障碍物、水井等，不能按照原计划进行施工，此时需要施工方先向设计部门提交图纸修改申请，再由设计人员前来查明问题，并在不影响整体规划的前提下，根据实际情况合理改进设计方案后，再按照新的方案进行施工。并且，上述过程还要由监理方进行全程监督，签订好相关文件。园林设计人员的任务不仅仅是前期进行图纸设计，而且设计人员也应当要时常深入施工现场，与施工人员一起参与施工过程。无论是苗木的选择、植物的配置、水景的打造、假山石的施工，都应当要由施工人员与设计人员共同参与完成，这样才能够保证最终的建设效果符合设想。

（三）提高园林建设的管理人员的综合素质

园林建设主要就分为园林设计和施工这两个部分，并且由于两者的内容存在很大的不同，需要有两个单位去分别完成，但是由于园林建设是一个整体的较大的建设项目，所以说，就需要有一个总的人员来协调和管理园林设计和施工工作。而管理人员的综合素质的高低也对设计和施工的协调有着决定影响，因此，就需要在通过不断地学习和实践来提高管理人员的综合素质。首先，在学习的过程中培养管理人员顾全大局的意识，提高各个管理部门全面考虑园林建设的能力。因为园林设计和施工是园林建设中同等重要的两个部分，如果出现厚此薄彼的情况就不利于园林建设工程的顺利进行。其次，需要对园林建设的相关管理人员进行有关园林设计和施工的相关内容的培训和考核，一方面拓宽他们的知识面，提高他们的专业知识水平，另一方面还可以加强管理人员与设计、施工人员的沟通和交流，并培养他们之间的合作能力。这样才有利于充分发挥三方之间合作的力量，促进设计和施工管理的协调。

结束语：

综上所述，在园林建设中，若想实现设计与施工的有效结合，就必须从园林的规划设计阶段、图纸交底阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等各个阶段入手，做好多方沟通和多工种之间的合作，以共同打造出高品质的园林作品。