领导心理研究方法及其发展趋势

王宝华

（辽宁财贸学院 辽宁省葫芦岛市 125105）

在当前时代背景下，能够有效推进企业治理能力和治理体系现代化，促进企业核心竞争力的提升，建设高素质专业化人员队伍的重要途径，就是对领导的心理进行科学合理研究。这不仅是实现企业管理的重要方式，也是每一个领导人员都需要面临的现实问题。研究领导干部的心理，是符合时代发展需要，同时也是领导科学学科建设的客观要求。下面将对此进行详细分析。

现代领导心理研究的主要方法

领导心理研究的方法有很多，具体如何使用应该根据实际情况进行灵活的调整，下面将分析几种主要的方法。

调查访谈法。调查访谈法是有效研究领导心理的一个重要方式，这种调查方法主要包括现场访谈和问卷调查两种。其中访谈问卷调查法指的是访谈者与被访者面对面的进行交流，这种研究方法的优点是能够更加深入的了解领导心理，而问卷调查则是通过设计的问题表格来收集资料进行研究。其优点是可以在很短时间对大量的研究对象进行调查，不用与研究对象逐一进行沟通。所以，这种方法能够在很大程度上节省经费与时间，减轻研究对象的心理压力，提高心理安全感[1]。

档案履历分析法。通过档案履历也是有效分析和研究领导心理的方法之一。履历档案能够保存领导者的工作经历、职务晋升变化、业绩贡献等一些重要事件，通过对个人的档案履历能够有效的分析出领导能力水平和人格特征。但是这种方法也有其局限，那就是很多资料档案的质量得不到保证，不能做到准确、客观、全面，因此在对领导进行心理研究是，这些都是要注意的问题。

心理行为测量及实验法。除了上述两种领导心理研究的方法外，心理行为测量及实验法也是不能忽视的一个重要方法。心理与行为测量就是对研究对象的心理特征和行为进行观察和描述。像个性、智力、兴趣、成就等等，这一方法的实施要在专家的指导下严格按照测量手册标准的进行。

领导心理研究的发展趋势

聚焦领导力。领导心理研究发展趋势是人们要重点关注的一个内容，同样不能忽视，只有对其发展趋势有全面的把握，才能更好地发挥其作用。近年来，领导力一直是企业关注并探讨的重点。在西方企业，领导力都已经被纳入到企业核心竞争力的范畴当中。领导力作为市场经济和竞争中的首要因素，其作用是非常重大的，能够最大程度上促进企业发展，决定企业建设能力。因此，在未来的发展中聚焦领导力是必然，也是重点发展的内容，这就要求企业部门应该积极行动起来，将提升领导力作为首要任务。

领导行为风格。领导行为风格也是接下来研究领导心理的一个重点和趋势。所谓领导行为风格其实就是指，在各种企业场合，有效激励领导人员个人行为的需求、思考和行为方式。使不同企业场合，领导者的内在需求及思考、行为方式保持一致性。领导风格从领导所作所为当中得到体现，能够直接影响组织发展。所以说，领导行为风格对于组织企业发展的作用十分重大，是未来发展的趋势所在。

领导胜任特征。除了上述两点外，领导胜任特征也是接下来需要重点关注的一个内容，领导胜任特征是领导可以在平时的工作表现中，能够有效区分出表现优秀和表现一般的两种特征。领导掌握这一特征能够有效地将企业的需要和人员职位要求连接起来，更好地促进企业的实际发展。

领导心理健康。另外，领导心理健康也是接下来研究领导心理的关键。保障领导心理健康能够更好地促进领导力的发挥，因此领导具有健康的心理，这是领导企业活动实施的重要前提。如果领导者的心理健康出现问题，那么将会在未来工作过程中影响其思维的灵活性和广度，不能将领导力充分发挥出来。如果有严重的心理疾病，甚至影响活动开展的结果。在接下来研究领导心理工作进程中，应该重点关注领导的心理健康这一方面，加强领导人员对待挫折和失败的心理调适能力，保持积极、平和从容的心态[2]。

领导心理研究本土化。研究领导心理的趋势还需要注重领导心理本土化这一特点。我国文化底蕴丰厚，博大精深，无一不体现着劳动人民的领导智慧。中国古人强调领导要从“人心”角度出发进行企业活动，领导的最终目标就是赢得员工的信任，让领导者与被领导人之间形成一种良好和谐的人际关系，这是企业领导智慧的最大特色。在领导过程中，要根据实际情况和员工的心理发展规律来进行，不能盲目开展，一定要提炼出企业本土化的领导理念和领导心理，这是有效促进企业领导科学进步发展的重要基础。

总之，重视领导心理的研究是非常有必要的内容，能够更好地提升企业领导担当作为的能力，促进组织活动的熟练开展。人们一定要对此有正确的认识，并引起高度重视。