(庆新物业分公司,黑龙江 大庆 163000)
物业是城市化建设和发展的基础,其管理工作主要负责小区的各项事务,为居民提供便利,也建设良好的环境。随着社会的发展,现在的物业管理得到了发展和进步,但是在市场经济的环境下,物业公司需要提升自身的竞争力,其中安全管理更是重中之重。但是现在的物业安全管理工作开展受人员素质、公司结构和行业水平的影响,存在着较大的问题,影响了物业安全管理的实践落实,需要进行优化,解决实际问题,提升安全管理质量。
在目前的物业安全管理中,管理的内容和形式过于程式化,也缺乏一定的约束性,这就造成安全管理的开展缺乏主动性。其主要体现在对于安全管理不重视,并且没能与当前的小区建设和社会环境做整合[1]。特别是环境安全管理容易被忽视,消防安全管理不够主动,降低了物业安全管理与居民实际需求的联系。
物业安全管理还缺乏系统性,管理工作的开展较为随意,缺乏具体的内容和范围,致使管理工作的开展不能对小区的安全做全面的排查和建设。系统性的缺失抓体现在对于管理人员没有具体要求,对于管理工作没有具体指标和计划。所以安全管理的开展也就变成了哪里出问题管哪里,缺少安全隐患的排查和安全设施的监察,降低了安全管理的质量。
安全管理是物业工作的核心,虽然得到了普遍的重视,但是在具体的实施过程中却缺乏有效性,管理工作的开展与小区建筑脱节。现在的民用小区建筑越来越智能化,并且重视绿化环境的建设,这就为安全管理提升了难度,需要有一定专业知识的人才才能完成有效管理。但是现在的物业公司人员结构不合理,缺少人才建设,造成安全管理人员根本不符合管理需要,也就会影响管理的有效性。
在近些年的物业管理中经常出现物业公司与居民之间的冲突,并且随着建筑行业的进步,物业安全管理的内容也越来越重要,国家和地方都出台了相关的物业管理法规。在此基础上,物业安全管理的优化对策上需要加强法规的落实,明确物业管理的责任,也让法规促使管理人员能够有责任感的提升,重视自身工作的重要性,可以实现安全管理主动性的提升。比如应用HES 标准体系,小区环境维护,消防排查等,让安全管理能够从预防管理为主,保证安全管理可以真实的落实,而不是理论性的开展,保护居民的生活安全。
针对安全管理系统性的问题优化对策上需要完善制度,提高管理的质量和效率。制度的完善主要是在法规的基础上对具体工作的要求,并且从小区的实际环境为基础做合理的制度[2]。比如每天检查消防通道的畅通、阶段性检查楼宇阳台的护栏、走访性探查小区关键设备的运行情况和隔离情况、电梯的周期性检修等,这些都应该在安全管理制度上做明确的标识和规定,使安全管理能够全面性的开展,系统性的保障管理质量。同时在制度中要对于一些安全问题的情况做具体的整改和处理方案,让安全管理可以高效地进行,并保证管理的效果。而在安全管理的工作中要做好与居民的解释和沟通,提高居民的安全意识,以此形成群体安全管理的良好氛围。
现在的物业安全管理不再是简单的防火防盗,带有较高的技术性。所以要保证物业安全管理的有效性就需要有相关人才的培养,提高物业管理的质量。首先需要对在职安全管理人员做相关知识和职业素养培训,满足现在工作的需要[3]。其次要适当引入技术人才,保证公司发展的需要,也让安全管理工作能够有质量上的提升。最后要组织开展一些实训,提高管理人员的应变能力。安全管理的开展需要以人为本思想的落实,让管理的法规和制度能够完整地落实到工作中,所以人才培养是安全管理优化的必要工作,也是物业公司持续发展的有效对策。
结论:总而言之,物业管理工作的核心是服务居民,在目前社会环境下的安全管理更是重中之重,需要针对整体行业的发展和问题做出适当的转变和创新,优化安全管理的内容和形式,做好人才培养,让管理工作的开展有法可依、有章可循、有人负责,这样物业安全管理也就会有全面提升,能够监管和预防安全问题的发生,使物业公司有市场竞争力的提升,也为居民生活提供一个健康的、安全的、舒适的生活环境。