新形势下国有企业人力资源与思想政治工作结合的思考

（中铝宁夏能源集团有限公司固原铁路运输分公司，宁夏 固原 756000）

引言

人力资源是企业的宝贵资源，对于企业核心竞争力有着重大影响。然而当前企业利益与员工利益之间的矛盾较为突出，员工对企业的归属感薄弱，极易出现跳槽行为，导致企业人才流失现象十分严重，企业发展也陷入了困境。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，有助于化解双方矛盾，满足员工利益需求，纠正员工错误思想和行为，在此情况下企业员工队伍将会更加和谐稳定，人力资源管理也会彰显出巨大成效，对于企业的长远健康发展大有助益。

一、人力资源管理与思想政治工作的内涵

企业人力资源管理是指企业发展战略目标的要求，运用科学方法有计划地对人力资源进行合理配置，确保企业战略目标实现的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。进一步确立“人才是第一资源”和“使人适事、人事和谐”的观念，充分发挥人力资本在扩大货币资本有效产出中的重要作用，提高人力资源对业务拓展、产品创新和科学管理的贡献度。进一步倡导“责任立业，创新超越”的核心价值取向，充分体现“授权赋能担责，注重潜能开发，激励自我超越，促进全面发展”的人本理念。以提高人才竞争力为核心，构建人力资源管理的三大核心体系：以市场和价值为导向的职位、薪酬和绩效管理体系；以适才适事为基础的选人用人体系；以员工职业生涯规划为前提的教育培训体系。

二、思想政治工作融入人力资源管理工作的途径与措施

（一）突出思想政治建设的核心工作目标

大部分企业人力资源管理部门的职责是提升员工的工作素养和工作能力，因此，首先企业应该建立完善的制度和管理规定，提高员工的工作积极性，加强对员工日常生活的关心，及时沟通，以利思想政治工作的开展。比如人力资源管理部门在制定方案的同时，要积极与政工部门沟通，相互发现问题，提出诚恳的建议，这样既促进管理部门的相互协作，也能够完善制度。其次，建立相关的奖惩机制，这样既能增加员工福利，也能提高员工的工作主动性。

（二）强化政工工作，不断对企业文化建设水平进行提升

由于社会进程推进力度不断加大，在企业的发展阶段，文化建设的重要性也逐渐凸显出来。通常一个优秀的企业文化，可以在一定程度上影响到企业的管理以及发展。故而，企业应该加大对文化建设的重视，拉近与员工之间的距离，增强政工工作，让其可以与人力资资源管理科学融合，为企业的长久进步奠定基础。

（三）树立以人为本的思想

员工是企业的主体，是企业的重要财富，企业能否打败竞争对手关键在于人才的数量和质量。现如今不单单是企业选择员工，就业者也在对企业进行选择，他们希望自己工作的环境有和谐的氛围，不会有过大的压力，是否运用人性化管理已经成为了重要参考指标。基于此，企业应树立人本思想，对员工实行人性化的管理，关心员工的想法和需求，无论是员工的物质需求还是精神需求都是企业需要准确把握的，这样企业才能有的放矢，满足员工的各类需求，赢得员工的认可。同时，企业还要给员工创建轻松自在的工作氛围，消除员工的心理压力，并将员工安排在合适的岗位，为员工的自主学习提供各种便利，此举能够让员工感受到温暖，他们就会把企业当作是自己的家，不会轻易做出有损企业利益的事情，企业员工队伍的稳定性将会得到一定的保证。

（四）提高人力资源管理人员素质

企业管理当中思想政治工作起到了辅助作用，在人力资源管理方面的效果更为显著。思想政治工作和个人力资源管理结合进行，要求与之对应的工作者逐步提升自身的总体素质，增强对职工思想政治教育的重视。与此同时，企业当中的政治工作管理人员要对思想政治有关联的工作内涵加强了解，同时知晓人力资源管理的基础方式以及步骤，有利于进行人力资源教育培训。人力资源管理工作者要促使思想政治工作协助价值发挥出来，从而提高人力资源管理成效。另外还要构建起高效沟通体系，方便企业和职工之间的交流。

结束语

随着企业改革不断深入，经济不断发展，企业对人才的依存度日益提升，要做好人力资源管理，真正发挥人力资源潜能与优势。思想政治工作在企业人力资源管理工作中也发挥着积极的功能，有利于推动企业的发展。思想政治工作必不可少。应充分认识到思想政治工作柔性、内在的、引导性的管理特性，充分发挥思想政治工作在企业管理中的优势作用，将企业文化、愿景、目标内化为员工自身的文化、愿景、目标，才能在竞争激励的市场环境下乘风破浪，永立不败之地。