机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略

王乐中

（四川湖山电器有限责任公司，四川 绵阳 621000）

引言：

结合建筑机电安装工程的建设要求及实际情况，重视对其造价管理的探讨及使用，有利于实现这类工程成本最低化及效益最大化的建设目标，高效地完成建筑机电安装工程作业计划[1]。因此，在对该工程效益状况改善方面进行研究时，应给予其造价管理更多地考虑，积极开展相应的管控工作，避免影响建筑机电安装工程的建设效率。

一、工程造价管理概述

在切实有效的管理及控制方式、管控机制等要素的配合作用下，可发挥出工程造价管理的应用优势，为建筑机电安装工程的高效施工提供专业支持，实现对其成本问题的科学处理[2]。同时，在进行工程造价管理工作的过程中，管理人员是否有着丰富实践经验、责任意识是否良好等，关系着相应的管控工作落实效果。因此，在提升建筑机电安装工程效益水平的过程中，应关注与之相关的工程造价，了解这方面的存在问题，运用切实有效的措施加以处理，避免对其效益方面产生较大影响[3]。

二、机电安装工程造价管理中的问题

（一）造价管理与成本控制重视程度不够

在完成建筑机电安装工程造价工作的过程中，由于给予这项方面工作开展中的支持少，从而加大了工程成本问题发生率，制约着其造价水平的提升。具体表现为：1.由于对当前的形势变化缺乏深入分析，致使它们在建筑机电安装工程应用中的实际作用发挥不充分，对其资金利用效果、施工进度等造成了不同程度的影响，会加大这类工程建设风险；2.建筑机电安装工程部分造价及管理人员在实践中对造价管理及成本控制重要性、工程实际情况及建设要求等考虑不全面，导致造价管理及成本控制应用水平有所下降[4]。

（二）未采用科学的方法实施成本计算

预算人员在机电安装工程中起到了重要的作用，其可以实现对工程造价的有效控制。假如企业中造价预算人员专业水平欠缺，就无法准确地对工程项目中的数据进行预算，预算结果会出现不足或过高的情况。

（三）未对造价进行合理的控制，安装不科学

如果机电安装工程企业出现技术应用不合理、造价控制体系不健全或是将自身经济效益放在第一位、合同内容出现违规情况等都会导致造价超出预算的情况。部分机电安装工程企业会在决策阶段故意增加定额工作量，来提升子项目的套价。还有一部分企业在项目实施过程中，会购买价格与质量不成正比的产品，目的只是增加安装造价，这在一定程度上给机电工程安装质量带来了不利的影响。大部分机电安装工程企业在施工阶段在进行设计时与相关要求相悖，或可行性不够，这样会给机电设备运输、吊装、调换及后期维护带来一系列的隐患。

三、机电安装工程造价管理问题改进措施

（一）加深对造价管理与成本控制的重视程度

在了解建筑领域发展要求及建筑机电安装工程实际情况的基础上，为了实现对其造价管理与成本控制问题的科学应对，保持这类工程良好的效益状况，则需要不断加深工程造价管理与成本控制的重视程度予以应对。具体表现为：1.重视专业培训活动的积极开展，加大人员方面的考核力度，促使他们在思想上能够对工程造价管理与成本控制的重要性有着正确的认识，为建筑机电安装工程效益水平提升提供支持，减少对工程造价成本管控效果的影响；2.从建筑机电安装工程质量及效益水平提升、造价成本管控内涵丰富等方面入手，重视工程造价的科学管理及其成本费用产生过程的严格把控，并在长期的实践中不断加深这些方面的重视程度，从而达到建筑机电安装工程造价成本管控水平全面提升的目的。

（二）构建科学的材料、设备询价体系并实现公开招标

机电安装工程中会应用大量的材料与设备，要想实现工程造价管理的目标应充分做好材料及设备成本控制工作。其中部分机电设备在完成安装后需要进行调试，调试过程中会使用到大量的资金；另外一些设备购买或租赁价格相对较高，再加之需要由专业人员进行操作，这在一定程度上也影响了工程造价。应针对这些特点合理的进行招标工作，并关注材料、设备供应商的资质、报价、技术能力、售后水平及付款方式等，从中选择综合水平较高的供货商。通过公开招标工作可以更加充分了解商品品质及使用性能等。

（三）构建起完善的工程造价管理制度

机电安装工程造价管理工作中造价人员是其中重要的影响因素，要想实现造价管理的水平与管理质量，必须构建起完善的造价管理制度，进一步强化造价人员管理工作。也就是说，在选拔、使用及培养造价管理人员时应先重视道德以及个人素质的培养，尤其是帮助造价管理人员提升造价管理的重视程度，以此来提升其责任感。

结束语：

综上所述，在这些措施的共同支持下，可提高建筑机电安装工程造价管理效率及质量，促使其建设中的成本费用能够控制在合理的范围内，满足建筑领域的可持续发展要求。因此，未来在提升建筑机电安装工程建设水平的过程中，应根据工程造价的功能特性及应用状况，给予其管理与成本控制措施选用必要的关注，从而降低这类工程建设中的资金利用风险。