电力工程技术存在的问题及对策探讨

李子军

（贵州电之声电力工程有限公司，贵州 贵阳 550000）

引言：

在现代科技的不断发展下，电力系统已经日益趋向完善。但是在这个过程中，我们必须要克服许多问题，并且科研人员要不断创新发展，否则就无法适应时代的发展，无法使电力系统更好地为人们服务，提高人们的生活水平[1]。笔者结合自身的经验，从实际的调查研究出发，深入分析电力工程存在的问题，并提出改进措施，希望为电力企业科研人员、管理人员提供一些新的思路，促进我国电力系统更加平稳地运行发展[2]。

一、电力工程管理的重点内容

（一）质量管理

质量是电力工程项目的根本保障，是电力工程项目最重要的要求，而且电力工程比其他工程的质量要求都高[3]。为了让电力工程能够满足其日后的正常使用功能和延长其使用时间，就必须对电力工程项目的质量严格控制，在电力工程项目的计划阶段一直到完工阶段都需要强化质量管理。

（二）安全管理

在我国的电力工程项目中必须遵循的一个原则就是安全第一原则，因为在项目建设的过程中，存在很多的安全问题，严重的安全问题会造成高额的经济损失和人员伤亡情况，为了防止这些严重的问题，必须将安全管理作为电力工程项目管理的重点问题[4]。

二、当前我国电力工程中存在的主要问题

（一）管理理念落后

据相关调查研究显示，我国目前所推行的电力企业的管理制度还是上个世纪所提出的，但是我们必须认识到，当前我国的经济社会已经得到了快速发展，社会的许多方面早已经发生了翻天覆地的变化，因此，制度的落后就会产生一系列的问题[5]。在进行管理过程中，整个基本的定位已经出错了。比如，一些电力单位进行实际的施工工作时，对于各项工作的归属产生了问题，许多单位都认为要通过外包的方式来进行相关管理。这样一来，许多电力单位的相关工作似乎都理所当然地交给了建设单位来完成，建设方全凭自己的主观臆断进行创新，没有进行科学合理的调查分析，往往容易出现错误，甚至会导致施工方面和业主方发生利益纠纷。

（二）技术人员的综合素质较低

人是生产过程中的主体，在电力工程施工过程中，工作人员的自身专业素质也是十分重要的，甚至会对整个电力工程的施工质量产生决定性作用。电力工程是一门综合性的工程，其中涉及到了诸多不同学科的知识，对于电力工程的施工人员而言，就提出了比较高的要求。施工人员必须在不断提升专业素质，掌握各种施工技巧和紧急应对措施之后，努力提升自身综合素质。许多的电力单位并不重视对员工素质的提升，没有建立完善的业务考核制度，这不仅对电力工程的质量产生十分不良的硬性，同时也会严重影响到电力企业的经济效益和社会效益。

（三）管理技术水平较低

由于当前阶段，我国在电力工程的施工过程中，还没有建立起一套完善科学的技术管理机制，导致我国的电力工程在技术层面上还是存在着诸多问题，这就很容易使得电力工程在推进过程中，出现设备问题和故障，使得电力工程施工效率，同时也对相关部门的验收工作提出了挑战。

三、电力工程中各种问题的解决对策探究

（一）建立健全相关的管理机制

要从实际出发，根据不同电力单位的特点，要求相关的工作人员对国家有关法律制度，进行深入的学习强化对创新工作的全面深刻认知，积极与国际接轨，学习国际上的先进管理经验，并加以改造，进行恰当的运用。这样，才能够有效地发挥出建立管理机制应该具备的功能和作用，促进电力单位的经济效益和社会效益的最大化。管理人员必须要深刻认识和掌握住整个电力工程的完成质量，以及在施工过程中，各种安全手段的运用，控制好工程造价成本，关注经济效益的获得，关注这些问题之间的内在联系。

（二）提升工作人员的素质

为了确保创新管理工作更加有效地开展，对于科研人员的素质也是有着十分高的要求的。首先，对于工作人员而言，就是必须明确自己的职责所在，关注自己专业上的一些问题，电力单位需要组织员工进行建立管理工作的培训，进而不断提高员工的综合能力和素养。其次，工作人员还需要具备良好的沟通协调能力，能够运用自己的专业知识，和经验积累，有效指导业主和施工方就一些问题进行有序协商，使两者的平等交流，不会被利益纠葛所破坏。

（三）科学合理地运用电力工程技术

对于电力工程中存在的各种技术问题，在建立健全各种技术管理机制之后，还需要做到对电力工程的具体施工环节和整个流程的严格控制，罗列出在施工过程中的各个注意事项，进而促进电力工程各项工作的安全平稳运行。在工程开展之前，会进行招标，而招标的工作完成之后，电力部门和单位就需要对施工过程进行严格规划，制定出科学合理的施工方案，绘制施工图纸。明确施工过程中的各个细节上的问题。

结束语：

为了能够更好地适应现代大生产的发展，电力部门必须通过多种措施来提高电力工程技术，确保电力系统安全平稳运行，从而为经济社会的发展提供坚实的保障。笔者结合多年工作经验，对电力工程中存在的一系列问题进行深入的分析，提出一些相应的改进措施、建议，希望能够更好地帮助相关工作人员。