人力资源管理在人才招聘中的策略探析

董笑妍

（长春生物制品研究所有限责任公司，吉林 长春 130012）

引言

人力资源的管理与开发是企业经营管理的重要方面，这是由于人力资源本身所具有的不可替代的“能动性”和“高效增殖性”的特点所决定的。人才招聘是企业人才的入口，也是企业人力资源管理的重要环节，决定企业吸纳人才的质量在现在时是否适用，在未来时是否可为“潜力股”。因此，企业人力资源管理工作中的人才招聘环节尤其需要讲求策略，本文仅就企业人才招聘所应实施的泛选造势策略、甄选识才策略、特选猎头策略做以概析。

一、人力资源对企业发展的重要性

（一）提高经济效益

一个企业的最终经营目标就是创造更多利润，实现经济效益最大化。保障企业经营效益是推动企业长足发展的基石，而提高企业经济效益离不开人力资源的支持。人力资源对企业发展的重要性不言而喻，有了人力资源的支持，工作人员各司其职、充分发挥价值，才能够提高企业运作效率和管理质量。作为战略性资源，人体现在企业经营管理的各个层面中，这就需要实现科学化人力资源管理、创新人才管理模式，发挥招聘、培训、使用等作用，全面发挥人才效益。

（二）推动企业可持续发展

现如今，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人才对于发展企业的综合实力有着不可替代的作用，想要发展企业，就需要对人力资源有着更好的整合，进而更好地提升企业的市场竞争力，从而进一步推动企业的快速、健康的发展。

二、企业人才招聘存在的主要问题

（一）对招聘渠道的管理不到位

按照传统习惯，企业在发布招聘信息时，常采用以下两种方法：第一，利用宣传栏告示牌进行发布，其传播范围很小，极易导致无人可选；第二，利用网络进行发布，虽然这种方法的传播范围很大，但一旦发布，就会收到很多简历，而且其中还有很多不满足条件的简历，使筛选的工作量大幅增加。此外，就网上的很多材料而言，其信誉度与真实性都很难考究。当前很多招聘网站的实际服务质量比较低，招聘网站的相关服务也不到位，导致企业无法招到适宜的人才。

（二）企业招聘过程不完善

首先，用人部门上报人才需求数量和条件需求；其次，经管理部门研究同意后，人力资源部门制定招聘计划，并实施招聘。人力资源部门选择合理多样的招聘渠道发布招聘信息，或者参加各种招聘活动，例如各种招聘会；最后，对于求职者安排笔试或面试进行筛选，选择出符合岗位要求的人员，并且组织新员工的岗前培训。根据调查显示，大部分企业最注重的是各种笔试或面试，人才招聘中的这一阶段直接影响到招聘结果。

三、人力资源管理在人才招聘中的应用策略

（一）构建多方招聘渠道

为了保证人才的广泛性，需要内外结合展开招聘工作，采用多渠道招聘方法，保障人才招聘质量。其中，外部招聘主要是走向社会、走向高校，通常是通过招聘会形式展开招聘。当然，如果企业缺少基层人员可以走向高校，这不仅可以给大学生提供就业机会，同时也可以减少人才投入成本（毕业生对薪资要求低）。也可以采用网络招聘渠道，互联网可以面向全体社会成员，大大拓宽了招聘渠道，企业在选人过程中有更大的空间。内部招聘就是在企业内部选拔合适的岗位人才，该种方法更具时效性与针对性，结合岗位需求提拔相关人才，这样可以节省人才资本，也可以提高企业人才的合理流动与高效利用，激发工作人员的积极性。

（二）保证面试与笔试的科学性与合理性

面试是企业人才招聘的主要环节之一，应根据具体的岗位，结合其特殊性进行合理设定。而笔试考核的是应聘者自身特征及基本素质，能检验出其思维状态。在笔试过程中，宜以选择题为主，也可以设定一些开放性的题目和论述性的题目。实际上，人才招聘使用最多的是面试形式，基于面试中存在的问题，需要建立完善的系统机制。在这一机制的支持下，使面试能够按照相同的标准完成。在面试时，对于获取的所有信息，应采用相同方式进行处理，以此尽可能避免主观性。为保证机制顺利实行，需要建立一个相对稳定的团队，人数以3～5人为宜。在必要的情况下，可以设置一些现场操作，以此帮助面试人员掌握应聘者实际能力，并且这样还能看出应聘者的培训方向，为之后的岗前培训奠定基础。

（三）定期对本公司人才进行综合评估

每位员工都想在公司实现自己的人生价值，这就需要人力资源管理者除进行招聘外，还需要对本公司的人员定期进行科学的综合评估，并且根据评估结果进行相应的奖惩，进而能够提升人才的工作积极性，并且相信付出就会有回报，提升对公司的归属感。对人员的综合评估包括两部分：新员工和老员工。对于新员工，在员工入职前要开展职业能力培训，培训合格之后可进入试用期。在试用期内，人力资源管理者需考察人才是否符合岗位的需求，考察其工作态度、能力，无过错度过试用期方可成为企业的正式员工。对于老员工要定期进行培训，更新其专业知识，提升专业技能。除此之外，还需定期进行综合评估，按照评估结果进行奖惩，提升员工工作积极性。

结语

通过上述分析可知，人力资源管理在人才招聘中发挥着重要作用。并且，人才招聘能够对企业人员进行合理配置，能够完善企业组织结构，提高企业的综合竞争力，所以，提升人力资源管理在人才招聘中的作用，有利于企业的长期稳定可持续发展。