浅谈房屋建筑工程质量管理存在问题及对策

张华丽 代金

（睢县住房和城乡建设局，河南 商丘 476900）

一、房屋质量在工程施工质量管理中的重要性

房屋建筑施工的质量对房屋整个建筑具有关键性作用，其不仅会对建筑的功能产生巨大的影响，还会对施工企业的形象构成很大的影响。比如施工质量不合格就会导致房屋建筑的功能没办法发挥出来，影响房屋建筑的整体功效，同时会给施工企业造成巨大的社会负面影响。首先，通过施工质量管理能避免出现一些不良现象。比如一些没有施工资质的施工单位通过非法手段获取项目工程，导致房屋建筑的质量难以保证。其次，施工质量管理是房屋建筑施工的基础保障。房屋建筑工程的管理是由多个目标构成的，其中施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全是房屋建筑工程管理的基本目标，而施工质量又是这些目标的基础，只有在保证施工质量的前提下谈施工进度、施工成本才有意义。

二、房屋建筑工程施工管理存在的主要问题

（一）建筑材料的质量控制工作不到位

要做好建筑工程施工现场的安全管理，必须对建材质量严格把关，否则，会导致严重的工程质量问题。比如门窗材料的选择、预制板灌浆碎石粒度的大小、混凝土水灰比、防水卷材的选择等，都会影响房屋建筑工程的整体质量。如果房屋内墙面砖选用不合理就会由于吸水性过大导致外观变形。选用建筑涂料质量不达标，就容易出现墙壁脱皮和变色。施工工序如果没有按照规范流程操作，会导致灰缝不均匀、墙面脱皮和空鼓等。这些都会造成建筑工程质量不达标，影响企业的经济效益与社会效益。

（二）建筑材料的监管问题

随着建筑领域的突飞猛进，有很多材料供应商就投入到建筑市场当中。后期加入的这些材料供应商在实力还有信誉方面都有非常大的差距，还有就是国内相关的法律法规还不够完善，市场监管的力度不足，致使很多达不到国家标准的材料使用到工程项目当中，这就为房屋建筑的工程质量埋下非常大的安全隐患。此外，施工企业的采购材料人员以及质检负责人员的能力和综合素质对材料管控的效果也有直接的影响。

（三）建筑施工队伍缺乏专业技术素质

施工单位更换施工队伍过于频繁，只重视施工人员的数量而忽视了施工人员的整体质量。施工人员的建筑经验缺乏，技能水平较低，对所用材料的作用不了解，施工时很难达到工序技术要求等，常因此出现工程质量问题。近年，民工涌入城市从事建筑行业，而施工单位以降低人工成本为目的大量雇用农民工，这些农民工建筑知识极为缺乏，缺少安全意识，从而在操作时不能按照设计要求作业，也就无法保障建筑的技术含量及整体质量，建筑的安全使用性能也得不到有效保证。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理措施

（一）建立完善的施工质量管理体系

首先，应建立健全完善的施工质量管理体系。加强主管领导的质量安全意识，并使其树立正确的人生观与价值观。其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求作出明确规划与方案，指明工程施工的主体方向，明确了施工的具体目的。另外，严格按照相关工程质量控制制度进行施工，强化全体员工的施工质量意识，落实岗位责任制，将责任落实到个人，监督施工质量管理人员的执行权力，形成从上之下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系，树立“工程质量大如天”的管理理念，把各项质量管理工作落实到实处。

（二）加强施工人员质量意识，提高整体素质

首先，加强施工人员质量意识观念。向其灌输相关的工程质量意识，让施工人员明白工程质量的优劣与其个人自身关系相连，只有质量的优秀才能创造出更多的经济效益，才能使个人更好地得到收获。其次，开展施工人员施工质量意识教育，通过培训与活动，既对施工人员质量安全教育和整体素质的培养，又丰富了施工人员的业余生活。最后，建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题，施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人员，应该进行严厉的经济处罚。在提高质量意识的同时，形成了工程质量监督体系。

（三）严把施工材料的选购存放与投入，确保材料质量

房屋建筑工程的质量大部分取决于建筑材料质量，为了确保建筑材料的质量符合规定标准，保证工程质量，需要注意以下几点：1.要根据工程特点和施工现场的实际情况，编制合理的材料计划。2.要做好市场调查工作，确保选择的材料供应商能够供应高质量、充足的建筑材料。3.在材料进场之前，应当做好材料的验收工作，严把质量关，坚决禁止不合格材料的进场和投入使用。材料进场后，还应当注重材料的存放，避免不合理存放造成的材料损坏。4.做好材料采购、进货和检验等记录工作，方便监理单位对建筑材料的监督与检查。

（四）进行施工技术交底，监理施工过程

进行施工技术交底是一项十分常见的工作，它和施工进度、施工质量等有密切关系，对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视，充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。尽量避免隐蔽工程带来的安全隐患，才能使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项，了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来，才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件，严格控制好施工进度，避免工期被延误，并充分提高工程的整体质量。