建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

（1大连双宏建设工程有限公司，辽宁 大连 116000；2大连中土工程咨询有限公司，辽宁 大连 116000）

人工成本、建筑材料的价格变化、机械设备的采购或者租赁费用，都是实践中影响建筑工程项目成本造价的因素之一，作为有关单位及造价人员应结合建筑工程项目的实际情况，全面分析、认真研究与跟踪可能影响成本造价的相关因素，加强对市场动态、国家政策等外部环境因素的监督，重视并优化成本造价管理策略，为建筑工程项目创造盈利收益，促进建筑产业健

一、影响建筑工程项目成本造价的内外因素

（一）加强对设计图纸的审核

建筑工程项目的方案设计过程中，如果缺少对工程的整体、全面规划，没有准确收集到工程项目的相关数据，将导致设计方案的数据信息不实，影响后续的造价成本控制与施工管理工作。实践调查证明，一些企业对设计图纸的审核不严格，或者发生任意修改、变更设计图纸的问题，一方面影响了建筑工程的成本造价，另一方面增加了设计环节上的问题隐患。部分设计单位及设计人员没有取得建筑工程项目施工现场的地质水文勘查结果，仅仅凭借个人经验和主观判断完成工程设计方案，增加了工程项目的潜在安全风险，不利于对工程成本造价的科学管理。康良好发展。

（二）认真开展招投标工作

认真开展招投标工作，建立工程量清单计价工作模式，合理确定工程招标价格，保证建筑工程项目的施工质量与施工安全，同时避免招标价格制定过高、或者过低，影响投标人利润收益。实践中，部分投标企业为了抢标、中标，实施恶意竞价，扰乱了建筑市场的健康竞争秩序，同时受到成本造价数额过低的限制，影响建筑工程的施工监督与施工质量，不利于建筑产业的蓬勃、可持续发展。受到投标报价过低的影响，一些施工单位采用了虚报数据、放松现场签证、降低建筑材料质量与价格、违规变更设计等方法以降低施工成本，影响了建筑工程项目的整体性能与安全质量。

（三）重视对施工工艺及工序的管理

在建筑工程项目的施工管理工作中，施工工序是否合理安排，施工工艺是否科学运用，是影响工程成本造价的重要因素之一。部分施工单位受到工期长，施工工人职业素养、技术水平高低不齐，施工管理策略制定不当，建筑材料与设备机械的采购、运输和保管措施不科学，施工部门组织、沟通与协作等等因素的影响，导致工程成本造价的升高。针对上述问题，需要施工单位及施工部门之间加强对话合作，加强对施工人员的职业技能培养，严格依照设计图纸安排施工作业，保证施工现场的管理有序。实践中，还存在一些施工企业违规施工作业，违反国家施工规范的要求，过度追求施工进度的错误做法，为工程项目的质量与安全带来了隐患与风险。

（四）质量监督对成本造价的影响

调查显示，某些企业不重视对建筑工程项目施工质量的监督管控，导致工程质量存在问题，需要返工和延长工期，增加了建筑工程的成本造价。施工过程中，质量监督部门应对工序、现场环境、施工进度等事项加强管理，发现问题后，必须及时上报给有关部门，及时纠正错误和进行调整，保证工程施工质量的同时，实现了对工程造价的合理管控。

二、优化建筑工程项目成本造价的策略与建议

（一）重视对工程项目的全面规划与合理设计

造价人员应将成本造价管理工作与建筑工程项目的开发、建设规划目标相结合，将成本造价管控理念融入到决策阶段和设计阶段中，加强对施工现场的地质勘查和实地考察，全面收集、合理分析相关信息与数据，为建筑工程项目设计方案的制定做好充分准备，并采用限额设计的方式，防止设计方案超出预定投资成本。设计人员应与施工单位加强对话和沟通，避免过度缩减成本造价，影响建筑材料采购和人力成本，降低工程质量。

（二）做好施工阶段的工程造价控制工作

一方面，需要设定企业定额与标准成本。结合建筑工程项目的特点以及真实作业环境去编制施工组织方案;另一方面，需要重视成本差异的考核。每一施工阶段产生的实时工程造价成本，要与事前设定的标准成本进行比较，对出现差异的原因进行分析与解决。

（三）提高监督与管理工作人员的综合素质

首先，需要提高工程监管人员的准入门槛。优选具有从业资质、素养较高且有丰富工作经验的人员，实现对工程造价的有效监管;其次，做好对工程监管人员的培训工作。定期邀请行业内专业人士进行面对面授课，保证工程监管人员的理论知识得到更新，从而在工作实践中有更为明确的方向;再次，重视对工程监管人员的业务考核工作。制定相应的奖惩制度以设定量化的业务考核指标，对于业务考核不通过的监管人员要给予相应的处罚与批评教育。

三、结束语

综上所述，建筑工程项目的成本造价管理工作中，应在保证施工工期、施工安全与质量的基础上，加强对成本造价影响因素的分析与跟踪，优化成本造价的管控策略，协调各单位、各部门之间的利益关系。作为造价管理人员应具备科学严谨的工作态度，提高自身的专业能力与职业素养，为建筑工程项目管控成本，争取盈利与收益，促进建筑产业和谐健康发展。