探究人力资源管理在事业单位管理中的地位与应用

（利津县政府办公室下属事业单位利津县政府研究室，山东 利津 257400）

前言:在我国的行政管理体制不断推进的背景下，事业单位的改革进程也在不断的加快，而人事改革则是其中一项非常重要的内容。现阶段，很多事业单位在进行人事改革的过程中，都将现代化的管理理念引入其中。这样不仅能够促进事业单位管理水平的提高，还在事业单位的发展中发挥着非常重要的作用。

一、人力资源管理在事业单位管理中的地位

（一）核心地位

任何一家单位的组建都离不开人，人资管理能够根据人的特点对资源进行合理的配置，将人在工作中的积极性发挥出来。同时，人资管理还能够为事业单位培养出更多的优秀人才，使事业单位在社会中的竞争力不断的提高。只有具有现代化管理体系的单位才能够获得更好的发展[1]。因此，在事业单位的管理过程中，人资管理占据着非常重要的位置。

（二）战略地位

每个单位进行人资管理的方式都不尽相同，因此，各个单位之间都存在很大的差异性。事业单位要想得到更好的发展，必须要具备与自身发展相符的人资管理制度，才会使事业单位的发展不会出现滞后的情况。所以，事业单位应该将人资管理置于战略位置上，根据自身的特点以及实际的工作情况对人资管理进行深入的分析，从而创设出合适的人资管理体系，而不是对其他单位的人资管理体系进行照搬照抄。所以，在事业单位的管理中，人资管理既占据着核心地位，又占据着战略地位。为了在社会的发展中保持竞争力，事业单位应该对人资管理的重要地位有充分的认知，将人资管理放在战略位置上。

二、人力资源管理在事业单位管理中的应用

（一）更新思想观念

传统的人力资源管理模式都是针对以前的情况而研究的，然而，在新形势下，事业单位所处的环境已经与以往不同，并且出现了很多新的问题，在管理的过程中会有一定的难度。因此，应该对事业单位人资管理中的问题进行深入的研究，勇于创新，从而找到与事业单位发展相符的管理模式。事业单位的领导者应该对人资管理的重要地位有清楚的认知，建立具有科学性和严谨性的管理意识，在维护管理体制方面起到良好的带头作用，使事业单位中形成良好的用人风气。另外，人力资源的管理者应该在思想观念方面做出更新，根据员工的实际工作能力以及业绩制定完善的评价标准，作为员工分配和晋升的重要依据，使事业单位的员工能够得到更好的发展。

（二）合理配置人力资源

在事业单位的运营过程中，人资管理占据的位置是非常重要的。为了将人资管理的作用充分的发挥出来，事业单位在选聘人才的时候应该充分的考虑本单位的实际情况，并且加强对人才的培养，增加单位使用人才的科学性和合理性，使得人才与岗位的需要相符合，并且将人才的真正能力发挥出来，形成事业单位比较合理的用人机制。因此，事业单位必须合理的配置人力资源，才能够促进事业单位的可持续发展。

（三）完善相关管理制度

在事业单位的人资管理过程中，构建比较完善的人资管理制度也是非常重要的。一方面，完善招聘制度。事业单位在招聘人才时，可以采用多种方式，包括公开选调、高层引进、绿色通道等，而不是仅仅通过单一的考试方式来吸纳人才[2]。另一方面，人员岗位的合理配置。在对事业单位的人才进行岗位结构的配置时，应该杜绝一刀切的情况。事业单位要根据自身的实际，对岗位的结构进行科学的分配，对于高层次人才要给予政策方面的倾斜，从而使事业单位对于优秀人才的吸引力不断的提高。

倘若事业单位不能对人员进行有效的管理，单位的发展状况就不会很好。对于一个企业来说，企业文化对于员工有非常重要的指导作用。通过人资管理能够使企业构建更好的企业文化。实施人资管理制度，不仅能够增加企业的吸引力，使企业文化得到更好的发展，还能够促进企业制度的完善。因此，在进行事业单位的人资管理过程中，还应该构建良好的企业制度以及企业文化。

（四）培养人力管理人才

对人力资源进行开发时人资管理过程中非常重要的任务。随着社会的发展以及事业单位要求的提高，事业单位应该引进更多的优秀人才。这些人才不仅要具备较高的学历，还要有较高的素质以及层次[3]。通过建立具有科学性的人资管理选拔体系不仅能够为事业单位吸纳更多的优秀人才，还能够提高人才的综合素质，促进事业单位综合水平的提升。另外，事业单位还应该对人资管理体系进行比较灵活的应用，将员工的工作积极性发挥出来。企业应该经常给予员工一些物质以及精神方面的鼓励，完善事业单位的奖惩制度。这样不仅能够将职工的工作潜力激发出来，还能够为事业单位创造更多的价值。

结论：总而言之，在事业单位的管理中，人力资源管理占据着核心地位和战略地位。因此，事业单位的人力资源管理人才应该在思想观念上做出更新，对人力资源进行合理的配置，完善事业单位的相关管理制度，并且培养选拔高素质的人才，从而使员工更加积极的投入到事业单位的工作中，促进事业单位的发展。