李林何
(江西诚科建设咨询监理有限公司,江西 南昌 330000)
通信工程项目具有三大特点:专业性强、买方市场约束、覆盖面广。在通信工程建设的过程中,通常在压力大的建筑市场环境下,企业倾向于满足市场的需求,产品都是新的,因此,系统的稳定性继续加强项目进度的稳定性,因此它是不正常的,因此项目会有一定的风险。虽然目前通信市场比较广阔,但各通信设备供应商仍有较大的竞争。但正常情况下,运营商与少数固定供应商合作。在相互合作的过程中,供应商和经营者需要在建立关系的基础上确保其独立性。
工程建设期间,建设单位需要对监理单位的工作范围进行明确要求,从而让监理工作的作用能更好地发挥出来。但是在实际工作进程中,部分问题发生后由于监理单位措施不当,导致经费需要建设单位增加后才能解决问题的情况较多,所以需要在监理工作开展之初就对监理的整体布局进行了解,最终让工程监理的公正性得以深化和提高。由于建设单位往往十分依赖监理单位,所以在出现问题后会出现监理过程公正性缺失的情况。
现阶段通信工程监理中更不能忽视的一大问题便是监理人才严重不足。目前,我国的通信工程监理人员大多为信息技术等理工科类专业出身,但未较多涉足经济管理方面。因此,真正能够协调运用好技术和管理的复合型监理人才匮乏。虽然通信工程行业发展的前景广阔,但户外工作环境恶劣、薪酬福利待遇较低等因素也造成现有高素质的监理人才不断流失。因此在当前的通信工程监理市场中,拥有极高责任心和职业道德素养,并且能够同时具备多项综合技能的优质监理人才就成为“稀缺资源”。
通信工程进度既不能过快,也不能过慢,要把其控制在合理的范围之内,尽量按照合同上规定的竣工日期有序安排工程建设。但是现如今的很多通信工程在建设过程中,因监理单位出现了一些问题导致延后了工程进度。例如在监理人员的分配上没有进行合理明确的分工,使得监理人员相互推卸责任,不积极主动解决实际出现的问题。工程每完成一道工序后,监理人员不能及时安排下一道工序相关材料、设备、人员进场,导致工程进度上下衔接不够密切。
为能让监理人员的整体素质得到提升,就要重视人员的综合素养。监理单位主要是通过不定期或者定期培训的方式让人员的整体素质得到提升,让相关人员的通信工程监理能力得到深化。使用专业培训的方法举办经验交流会,能让监理人员的综合素养得到质的提升。培训期间,要清晰了解整个工作的流程、理论知识、通信工程参数等指标。另外,通信工程监理过程中需要根据实际情况编制对应的监理方案,让通信工程监理工作的质量得到保证。监理对应的通信工程监理体系,需要设置专门的工程监理人员对监理工作进行监督与管理,通过设置岗位责任制度,对工作内容进行划分,让制度执行更为严格,通过这些措施才能让监理人员掌握先进的技术。
解决通信工程监理取费低、结算的问题刻不容缓。首先,监理市场取费混乱局面受到管理体制不健全等因素的影响。因此国家相关部门必须就此进行一个系统性的规划,根据通信工程行业投资小、工期短、涉及面广及施工地点多等特点,积极探索,不断发展完善通信工程监理取费制度体系。其次,在招投标工作中,监理低价中标或者折上折现象常常会发生,这就需要在通信工程招投标阶段时,严格检查监理取费标准问题。国家部门要依据相关规定加大惩罚力度,采用有效的惩罚手段,严厉制止监理低价中标现象。最后,要明确通信工程监理在项目管理中的重要性,规范化开展监理收费结算工作,做好工程审计环节和竣工结算环节相关工作。
我国通信项目在其实施与开展阶段,应当注重通信工程监理,明确监理意义与监理重要性,在掌握监理程序的同时,还需要引入新经验、新技术,逐步加深工作人员的认知,进而保障该工作的顺利开展。就实际情况而言,合理的监理能够提升工程项目质量,遵循各项原则。不仅如此,还需要规范验收作业指导书,改进监督管理方式,规范验收工艺,科学开展监理操作,以此强化对通信工程的监理,加强控制。就各类不合理的工程,坚决抵制,杜绝伪劣产品流入市场,从源头上保障通信工程质量,以此提升监理质量。
具体的监理工作要做好,必须对通信工程的特点有很好的掌握。专业性越来越强的通信工程,并且发展日新月异的通信技术,另外地域范围广、工程线长点多、涉及全程全网,要求极强的安全性。要对监理工作有针对性地做好,专业化服务要真正发挥好,实现最大化投资效益。所以,监理工作必须达到的要求是组织协议、信息管理、合同管理、安全控制、投资控制、进度控制、质量控制。
通信工程监理是指在通信工程施工之时,对工程的质量、进度、投资、安全进行合理有效的管控,以此来提高工程质量。一般来说,通信工程施工之前,施工单位就要通过相关的途径,找到适合监理的机构,签订与之相关的合同,并对通信工程的过程进行严格监理。