企业党建工作精细化管理创新研究

孙菲

（秦港股份有限公司新闻传媒中心，河北 秦皇岛 066000）

作为企业管理的有效组成部分，企业党建工作一直备受相关人员的关注，是企业有效发展的重要组成部分。面对变化迅速、竞争激烈的市场和世界，如何有效开展企业党建工作，使其在企业管理中能够真正发挥作用，逐渐成为企业相关人员工作的重中之重。经过企业人员的长期实践，在自身的经历中得到结论：以精细化管理的方式进行企业党建工作，能够有效提高企业党建工作的效率，促进企业党建工作落到实处。同时，相关的工作人员应当将精细化管理放入党建工作的重心之一，使其为党建工作的有效开展提供一份有效可靠的保障，从而推动企业的向前发展。

一、精细化管理的作用和意义

精细化管理是人们在认知、实施等过程中实现更为细致的过程，与传统的普通管理而言，精细化管理的相关匹配性能能够得到真正发挥，有效避免其中的浪费。作为一种工作过程中科学有效的管理技术和管理智慧，精细化管理使得组织之间能够更加精确和高效地运行，从而实现轻松管理者和员工的终极目标。

（一）量化细节，树立企业市场竞争力

作为精细化管理的本质，科学管理最注重的是细节的量化。在精细化管理的过程中，相关工作人员将企业党建工作标准化、数据化以及信息化。与此同时，它还完成了量化细节这一理念的具体操作，有效推动企业相关产品或服务的完美产生的运用，以实现树立企业市场竞争力的远大目标，更好地达到理想的模式。

（二）提升效率，降低企业管理成本

作为企业管理的有效手段，精细化管理一直将管理过程中对于细节的量化、把握放到突出的地位上。它将以较小的代价尽量创造出无限的价值为自身的要求，从而能够为企业的客户提供符合要求的产品或者服务，使客户放心和满意，实现双方的利益最大化。从这一角度，精细化管理有利于提升效率，降低企业的管理成本。

（三）防微杜渐、降低企业发展风险

众所周知，作为一个不停运转的系统，企业自身运营和管理中的每一个过程、每一个阶段、每一个细节等，都能影响到企业的发展。如果企业中的任何一个环节出了问题，企业整体的管理质量和最终效果的完成都会受到很大的影响。因此，实行精细化管理对于企业来说，是必不可少的一种管理方式，能够起到防微杜渐、降低企业风险的作用。

二、精细化管理在党建工作中的应用途径

（一）坚持以目标结果为导向

经过人们长期的实践，在实际生活中总结了两个导向的作用。两个导向分别为目标导向和问题导向。其中问题导向是起到解决眼前具体问题的作用，而目标导向是对于长远问题的解决。因此，在企业党建过程中，要有一个大的方向，这样企业中的各个成员才能知道自己往什么方向努力。因此，企业管理人员要明确自身发展的目标，将其作为党建工作进行的导向，推动企业员工工作的有效开展，提升企业员工的工作效率。

（二）保证党组织的领导地位

作为企业管理的重要抓手，企业党建工作一直发挥着关键的指导作用。在人员创新自身发展时，党组织应当始终发挥核心作用。因此，精细化管理在党建工作中的应用要能保证党组织的领导地位。

（三）需要完善精细化管理的制度

精细化管理的制度在企业管理中也起着相当重要的作用。在实践过程中，某些企业虽然在发展过程中制定了自己的规章制度、工作流程等，但是往往会存在着忽略细节的通病。量化细节要求企业在管理中量化自身的工作内容以及相关的制度，使之涵盖工作的全过程。如果在工作中，一个管理者自身缺乏量化意识，忽略量化的作用，那么这个管理者经常会出现觉得自己下属办事不力的情况，达不到自己理想的效果。深挖其中的原因就会发现，管理者在制定精细化管理的制度时，将可量化的标准抛掷脑后，最终出现了一人一个结果的现象，降低企业的效率。因此，完善精细化管理的制度在实际中是非常有必要的。

结束语

精细化管理往往会被人认为是一个吹毛求疵的过程，但实际上，细节不是一件小事。在企业管理的过程中，精益求精是企业树立自身市场竞争力必备的一个要素。它将科学管理作为自身的执着追求，同时以一心追求极致为自身的思维模式。企业党建工作的精细化管理能够有效推动企业在当今变化迅速世界中的发展，以适应相关的市场经济要求。面对变化迅速、竞争激烈的市场和世界，如何创新企业党建工作的精细化管理，使其在企业管理中能够真正发挥作用，企业相关人员应当进行不断地探索。