王超
(滨化集团股份有限公司,山东 滨州 256600)
当前,国民经济得到了迅猛的发展,化工行业也得到了快速的发展。当前化工行业的生产需求正在与日俱增,为了提高化工生产效率以及生产质量更加需要进一步强化仪表维护和管理工作。针对于化工仪表进行分析,其主要就是指能够对于化工生产各环节压力、液位、流量、成分以及温度等参数进行测量的一种仪器。在化工行业当中,化工仪表具备了测量精度高的特点,其测量的误差也正在日益缩小,精度已经超过了0.1级。化工行业发展过程当中运用化工仪表不仅仅可以促使化工行业实际生产质量、生产效率得到显著的提高,而且,还可以通过利用化工仪表促使生产事故概率大幅度缩减,在很大程度上能够切实保障化工企业所有工作人员人身安全性。因此需要当前强化现场仪表管理及维护工作,这对于提高化工企业经济效益及社会效益都具有重大的价值和意义。
在当前,化工企业内部应当进一步的强化各项管理工作,要求化工企业领导人员能够转变以往传统工作模式以及工作理念,要在实际工作开展实施的过程当中始终坚持实事求是的根本性的原则,同时要进一步加大仪表管理维护的力度。在化工企业内部还需要管理人员在工作开展的过程当中能够端正好自身的工作态度,并且要保障所有人士都能够统一思想认识,只有这样,才能够让化工企业内部全体人士都可以充分认识到企业生产过程当仪表管理维护工作的重要价值以及重要意义。在化工企业内部,工作风气也是不可忽视重要的一大内容,要求建立踏实肯干以及高效全面良好的工作作风,同时,要在化工企业内部加大现代化维护手段的应用,通过合理化工仪表管理以及维护工作保障生产设备以及工作人员安全性。另外,对于当前化工企业内部成员而言,还需要转变思想,统一认识,这样才能够为化工企业仪表管理以及维护工作奠定坚实的基础[1]。
在当前化工企业各项工作开展过程当中,要求能够转变传统工作思想以及理念,要始终坚持以人为本根本性原则。为了能够保障化工企业管理工作达到理想效果,要进一步加强团队建设以及人才引进,还应当要致力于工作条件以及工作环境的改善,与此同时,还需要努力创造更多的实践机会进一步的提高化工企业内部所有管理人员管理素质以及管理能力,进而切实保障化工企业仪表管理维护工作效率得到全面提升。此外,在化工企业内部要团结广大职工人员,始终坚持党路线,增强团队凝聚力以及战斗力,要求系统性以及有目的性、有计划性的开办工作研讨会议、开展短期集训活动以及各类业务讲座等等[2]。
在目前化工企业内部管理控制的过程当中,要求企业管理人士转变传统思想观念,强化仪表日常保养以及维护工作。平时工作的过程当中要强化日常巡检,同时做好防水检查工作,还要保障定期清洁以及散热保温等工作落实到位。此外,应当还要定期针对于化工仪表进行全面的观察,要求相关的维护管理人员检查化工仪表是否存在着泄漏或者憋压等不良状况。对于温度测量仪、调节阀以及压力变送器等关键性的元器件要求工作人员定期做好校验工作,并且要对于每一台化工仪表精度状况进行详细的记录,只有这样,才能够有效的保障化工仪表检验结果的科学性以及准确性,有利于消除化工企业实际生产过程当中的安全隐患问题。另外,应当保障仪表检修维护能够从以往事后检修模式逐渐地转变成为预防性检修模式以及事前检修模式,这样可以在很大程度上的促使仪表故障概率大幅度降低,同时也可以缩减劳动强度以及节约生产成本。与此同时,为了能够保障采集数据以及传输数据的高效化,应当对于仪表环境温度进行严格控制,基本上要半个月左右对于仪表进行一次清洁。通过有效的清洁工作促使化工仪表的使用寿命以及使用年限得到很大程度延长,还可以避免油污以及灰尘大量累积之后对于仪表精度造成负面影响[3]。
在当前,工业技术得到了进一步发展和成熟,同时产生了大量的新型产品以及新型技术,为了促进当前的化工生产装置现场仪表管理以及维护工作达到理想的效果,要求工作人员能够不断的加强学习,吸收新理念、新技术,这样才能够更好地适应当前化工企业实际生产需求。另外,在化工生产的过程当中,化工仪表等于其中灵魂,要切实的保障生产设备以及化工仪表相互密切联系,同时,要进一步的强化新员工的培训工作,对于本单位仪表配置、生产工艺等方面进行全方位的讲解,通过多元化的培训模式让新员工熟练掌握仪表维护技术。
综上所述,随着当前国民经济的日益发展,我国城市化进程日益加快,城市规模逐渐扩大,在城市当中也不断地产生了大量的化工企业。其中,化工企业经营发展的过程当中,要进一步的强化仪表管理及维护工作。针对于目前化工生产装置现场仪表应当要加强管理维护,保障其性能符合规定以及要求,进一步提高化工企业产品生产力,实现化工企业经济效益以及社会效益的全方位的提升。