试论国企人力资源管理中的绩效考核问题与改进措施

蒋霁

（贵阳市教育投资有限公司，贵州 贵阳 550000）

引言

随着国有企业的快速发展，人力资源管理中的薪酬体系作为企业影响的直接影响因素，对企业运行有着重要的作用，由于经济体系是国有企业中的重要组成内容，企业的发展能够促进社会经济的快速发展，企业应将绩效考核工作进行改善，使其与薪酬体系之间建立有效的联系，为企业的员工提供动力，实现企业的高效运行，进而为国民经济发展提供有效的支持。

一、国企人力资源管理中的绩效考核的意义

国有企业的人力资源管理中，绩效考核制度能够为员工的发展提供帮助，提升员工的能力，借助绩效考核以及薪酬管理工作的开展能够激发员工的积极性，使员工能够在工作中具有更多的热情，促进了企业快速发展。国有企业的人力资源管理中绩效考核制度能够使国有企业的人力资源管理工作质量提升，在当前的社会中，人力资源的流动、绩效考核以及薪酬制度都能够为企业带来更多人才，加强企业人力资源管理的效果。通过绩效考核制度的结果能够体现出国有企业对员工的重视情况，这能够为企业的员工的工作带来有效的帮助，使员工具有更多的归属感，在工作中更加的积极，同时，企业通过对员工的奖励，也能够使员工认可企业，全面的发挥出绩效管理的积极作用。

二、当前国企人力资源管理中存在的绩效考核的问题

（一）绩效考核指标体系不合理

国企来制定绩效考核指标的时候，没有结合实际的情况开展工作，这使绩效考核指标不能达到实际的要求，也不能体现在不同的岗位之中。一般在绩效考核指标中，多集中在业务部门，其他的管理部门的绩效考核指标比较少，缺少明确的指标要求，不能体现出绩效指标的作用。

（二）绩效考核没有全面落实

国有企业绩效考核的落实效果比较差，这是由于难以保证绩效数据的准确性，同时受到了评价人员的直观影响，导致绩效考核存在不公平的问题，其中还包括人情因素，这对企业的人力资源管理带来了不良的影响。另外，在绩效考核中，官员和工作人员之间缺少有效交流，出现了信息不对称的情况，这也使绩效考核的作用难以发挥出来。

（三）没有合理利用绩效考核结果

绩效考核作为国企部门人员工作业绩的反映，具有较大的利用价值，但是在当前的国企人力资源部门中绩效考核难以发挥出有效的作用，这使考核的结果受到了影响，不能发挥出激励的作用。同时，绩效考核的结果能够反馈员工在工作中的情况和业绩，并且帮助企业管理者了解企业员工的业务能力，为企业的运行提供相应的信息。但是在部分企业中，仅仅将绩效考核的结果作为薪资的发放参考内容，没有进行深入的应用，影响了绩效考核的效果。

三、国企人力资源管理绩效考核的改进措施

（一）创建科学有效的绩效指标体系

首先在国企绩效考核中，建立指标体系的时候，应结合企业的整体情况，全面考虑企业自身的业务特点，加强绩效考核指标体系的合理性，同时，应在绩效考核体系中引入有效的绩效考核办法，包括关键绩效指标法、目标管理法等。通过绩效考核体系的形成，能够为企业的发展带来有效的帮助。另外，应结合企业岗位编制情况，对不同的岗位以及相应的贡献进行分析，使绩效能够具有一定的差别性特点，发挥出绩效考核的作用。

（二）加大绩效考核执行力度

为了保证绩效考核能够全面的落实，应在国企中加强绩效考核培训工作，按照企业的发展要求来明确绩效考核的执行内容，首先需要让培训人员对绩效考核的流程进行明确，了解绩效考核的标准，同时应减少个人直观因素对绩效考核产生的影响。其次，需要让绩效考核工作小组的工作满足独立性要求，将组内的各人员的分工进行明确，还应保证出现问题能够找到负责人，避免其中存在不公平的情况。最后，国企应设置绩效考核执行结果监督检查小组，对绩效考核的措施的落实进行有效的监督管理，保证绩效考核的公平性，发挥出绩效考核的效果。

（三）充分利用绩效考核结果

要想体现出绩效考核在企业人力资源管理中的作用，国企绩效考核管理人员需要加强绩效考核结果的重视程度，将绩效考核的结果以及人员之间的利益联系起来，全面的发挥出绩效考核结果的激励功能，同时提升人员的工作积极水平。实际来看，在对员工进行职称升降评定的时候，需要将员工近几年的工作绩效考核结果作为评价的重要参考内容，保证员工的工作质量，使员工的管理更加的科学有效。其次，针对绩效考核结果突出的人员，需要加大力度进行奖励，不仅需要重视物质奖励，还应考虑到精神奖励，使员工能够在工作中发挥出自己的能力，为企业的运行提供动力。另外，针对表现情况不佳的员工，企业应进行适当处理，严格进行管理。

结语

国企人力资源管理中，绩效考核作为其中的重要部分，对员工的情况能够进行详细的了解，通过绩效考核的开展可以为人力资源管理提供相应的依据，利于改善管理的方式，结合员工的薪酬制度的应用，可以激发员工的工作积极性，使员工在工作中有更好的表现，这为企业的经营带来了良好的条件，因此，应全面的改善绩效考核工作，使其为企业的发展提供动力。