全省第一的督察队伍啥样

文／秦文齐

督察考核连续5个月位列全省第一，十堰石油督察成效显著。

◇查一查，让隐患无处遁形。 供图/秦文齐

为做实督察管理，中石化湖北十堰石油不断加强督察队伍建设、提高现场检查实效、推动考核引领提升、消除各类信息障碍，把“督、查、改、用”四个环节落到实处，督察成效明显。今年以来，公司督察考核有5 个月排名全省第一，有效保障了企业的安全平稳运行，助力了企业持续攻坚创效。

清源头，打造过硬队伍

今年4 月，公司督察队到某施工现场检查，发现吊装作业未落实安全防范措施、安全教育考试弄虚作假。为避免被通报处罚影响信用，施工队一边安排人上前求情说好话打感情牌，一边许诺请吃饭给好处，但被督察队断然拒绝。“督察是安全堤坝。督察队员就是守坝人，决不能见问题而放任之。”督察队队员胡祖军说。

近年来，十堰石油以建设一支“能征善战、铁面无私、敢打硬仗”的督察队伍为出发点，狠抓市县两级督察队伍建设，从人员选拔到考核评价全程把关，各环节施策，夯实督察力量。

在队伍上配强，从全市公开选拔人员到督察后备人才库。十堰石油根据每个人的工作经历和工作业绩，择优选择人员加入公司督察队伍，确保“发现问题指得出”，让各类问题充分暴露。

制定督察培训计划，严格落实好对各层级督察人员的培训工作，选派3 人到省公司督察监控中心学习。公司督察队员和安全管理人员联合送培训下基层，将施工现场负责人请到市公司督察监控室脱岗培训。今年以来，集中开展督察专项培训2 次，涉及7 个县区近140 人次。8 月，共有4 名施工现场负责人经过安全培训。

重实效，确保问题暴露

“督察队要定位于查问题、促提升，督察一个地方提升一个区域。”公司安全部负责人说。十堰石油把督察和服务融合，暴露问题和服务整改同步，帮助提高安全防范意识，做好各类规定动作，全力预防问题发生，减少违规违章行为。

之前，督察队在检查中发现设备管理重复性问题频发，立即组织开展送培训下基层。督察队员到各县公司集中讲解加油站各类设备设施日常维护保养、常见问题，帮助大家提高设备管理能力。

“今年，督察队到我们片区开展了安全培训和绿色企业创建培训，到一些管理薄弱站点开展专项帮扶，后期我们的设备扣分项明显减少。”茅箭片区安全分管负责人介绍。

在抓能力提升的同时，公司督察队每月重点关注上级公司当期督察的重点任务，结合督察重点，事先开展督察，对存在的问题进行整改，并持续督导防止反弹，做到不扣分、少丢分。制定督察工作计划和工作方案，严格“线上+线下”两个抓手，查问题抓整改。

今年三季度中，7 月和8 月分别督察问题561条和415 条。

强考核，重视督察结果

“老胡，我上个月因为督察倒数被通报处罚，实在脸上无光，请你无论如何要来给我们上一课。”9月初，一位县公司经理找到胡祖军，请他到所属加油站开展一次现场帮扶。公司高度重视督察结果应用，将其纳入绩效考核体系中，与薪酬挂钩奖扣，通过考核引导各层级重视督察。

景晓东是零售HSSE 分委会的联系人，每天工作之一就是通过视频监控对加油站现场管理进行监督，及时发现问题、提炼亮点，每周向督察队报告视频督察结果。

为切实做实安全分委会，齐抓共管，他们制定了安全分委会督察管理考核细则，6 个专业分委会每周上报各线条视频督察情况，督察队对6 个分委会督察问题、发现亮点数量进行通报，对督察质量进行评价，纳入月度分委会安全考核。

每月底，公司会召开督察问题反馈会，对督察问题和督察考核进行通报，对县公司巡站数量不足、巡站质量差、遗漏问题多、巡站弄虚作假等情况，对片区挂点经理进行薪酬奖扣。

对一般性问题、重大问题、禁止性问题，按照条数对挂点经理进行奖扣。对综合排名前后第一的县公司挂点经理、前三后十的站长进行排名奖扣。今年三季度共奖扣56 人次，发放奖励11450 元，扣款11490 元。

通过严格运用督察结果，每月通报兑现，公司营造了“人人争先进”的氛围。

对督察问题的整改，公司要求各线条在整改表中填写整改落实情况，并粘贴整改前后的照片。市公司开展线下督察时，对照问题整改清单进行核查，确保整改的真实性。

常沟通，及时消除疑难困惑

“陈科长，我对你们刚才通报的问题有疑惑，需要向您请教。”“张经理，你们马上就要进行受限空间作业了，请你再进行一次全面检查。”公司督察队重视做好上下沟通协调，通过常态化沟通，推动督察工作的高效开展。

对上沟通促提升。市公司督察队每天将自查问题向省公司报告，对省公司反馈的问题整改情况及时上传整改结果。对存在争议的问题第一时间与省公司相关人员探讨，掌握各项标准，及时通知库站严格执行。对因视频监控视角原因引起的误扣分，及时取证上报省公司，争取撤销扣分。

对下沟通强执行。在库站重要施工和作业环节开始前，市公司督察队通过现场教育或电话交流等方式，与现场监管人员沟通注意事项。对督察发现的问题及时下发截图，并电话提示整改。对督察中发现的亮点及时截图表扬，进一步提升一线员工的工作积极性。