做好有偿解除劳动合同人员稳定工作的方法

张影

摘要：随着市场经济发展，企业经济也在不断上升。企业经济高速平稳发展，是所有企业所关注的问题。在企业发展过程中暴露出越来越多的问题，企业内部的沟通交流不及时，出现了基层工作人员频频更换的现象。本文将针对有偿解决劳动合同人员的稳定工作进行探究，寻找更加科学合理的解决方法。

关键词： 有偿解除劳动合同;退休人员;稳定工作;非全日制

中图分类号：D922.52   文献标识码：A   文章编号：1672-9129（2020）12-0118-01

1 有偿解除劳动合同工作难点

劳动合同解除是指在劳动合同有效成立以后，没有履行或没有完全履行完毕之前，当解除劳动合同条件具备时，因当事人一方或双方的意思表示，使合同关系消灭的法律行为。

1.1职业规划的突然转变。有偿解除劳动合同的员工需要重新规划自己未来的职业规划，就业或者创业都是很好的选择，员工会得到一笔一次性补偿金，可以用来维持自己合同解除后一段生活。对于这笔补偿金，经常会出现各种问题，员工对于补偿金的不满足，想要获取更多的利益。有些员工开始自我否定，感觉人生前路迷茫，畏首畏尾不敢前进，并且自己维持了多年的生活习惯被打破了，感觉到不适应，对自己的生活质量不满意。或者在刚入职期间实习生的有偿解除劳动合同问题，实习生具有三个月实习期，且年轻人有一定的不稳定性，合同是公司和员工双方的约束，但是实习生在实习期结束或者刚开始便想离职，对于未来发展有更好的选择，而选择提前结束合同，赔偿问题的处理情况。这些现象都造成了有偿解除劳动合同工作的难点。比如，毕业生李某毕业后来到了一家公司，入职前和公司签订了两年合同，如果提前辞职，需要进行相应的补偿。李某工作三个月后，认为公司的发展理念和自己的规划不同，向公司人事提出辞职，公司同意了李小姐的离职申请，但是需要进行相应的赔偿，额度高达5万元，李某无法承担，并且认为这是单位的要求不合理。因此，她拒绝赔偿公司费用，双方因为赔偿金的问题一直进行拉锯战，极其不利于公司和个人发展。

1.2就业环境具有挑战性。有偿解除劳动合同的工作人员，常年在一个领域奋斗，对其他领域不太熟悉，想要创业又害怕失败。接受不了自己失业的打击，想要迅速就业，但是在就业环境中生存很难，并且自己更喜欢体面的工作，不愿意接触脏累的工作。有些原来在体制内工作的员工，还会有自己固化思维，对工作的稳定性要求很高，择业的时候考虑许多因素，但最后往往被拒绝。当拒绝之后，开始变得颓废，否定自己，容易出现思想上的扭曲。

1.3年龄增大跟不上时代。有偿解除劳动合同的工作人员年龄逐步老化。随着年龄的增长，身体也不再年轻时候那么健康，容易出现一些疾病。在审核有偿解除劳动合同人员医药单据中显示，有偿解除劳动合同人员患病的常见疾病为高血压、慢性支管炎、白内障、关节病、心脏病、心脑血管、肿瘤等多种疾病。在再就业的过程中，身体和思想上都跟不上就业发展的步伐，从而导致市场上再就业难的情况。

2 有偿解除劳动合同人员稳定工作方法

2.1重点处理人员稳定工作。在企业的正常运营情况下，要制定好公司的内部人员结构安排，提前做好有偿解决劳动合同人员稳定工作的预案，避免出现突发事件影响企业正常发展。严格按照工作程序进行工作安排，工作前期的预测、计划，工作中的分析、解决问题，工作告一段落进行经验总结，必须每一个环节都紧密联系。在处理任何问题的时候，都要树立稳定的思想，把群众的利益放在首位，认真对待有偿解除劳动人员工作的稳定工作。

2.2落实人员稳定工作主体责任。在进行有偿解除劳动合同人员稳定工作的时候，要强化主体责任，让负责该工作的员工承担相应的责任，安排落实工作任务的负责人，一对一或一对多，将责任落實到人，从而提升工作人员的责任感。企业在关注经济生产的同时，也要关注公司内部分稳定情况，这样才能更好地促进公司发展，推动经济不断增长。

2.3完善员工稳定工作责任体系。稳定工作的体系应该包括五个方面，其中包括：领导分工责任制度、信访接待制度、分析报告制度、应急处置制度、责任追究制度[1]。同时要提高领导人的要求，在实施工作考核过程中，将有偿解除劳动合同人员稳定情况作为考核的重要标准，从上到下的进行有偿解除劳动合同人员的稳定工作。

3 有偿解除劳动合同工作效果

3.1做好工作人员思想教育。针对有偿解除劳动合同的工作人员，要进行多方位的了解，用合适的方式来告诉员工，降低员工的焦虑心理，同时做好员工的引导工作，防止员工的思想波动、情绪起伏较大。在解除合同过程中，要跟员工讲道理，关于公司的发展和需求，以及员工的个人的发展，为员工提供与时俱进的就业思想，将疏导工作落实到底。

3.2树立以人为本工作理念。

①实行责任联系制。责任联系制就是将解除劳动合同的工作具体到个人，增强管理人员的责任意识，通过一对一的形式来进行交流疏导工作，拉近和员工之间的情感距离，更有利于工作的开展。②定期开展文体活动。组织员工定期组织文化娱乐性活动，能够促进员工之间的交流，同时拉动管理者和员工之间的距离，更有利于解决问题，大家像家人一样相处。③尊重员工知情权。公司在面临困难的时候，应该要向员工工开，心平气和讲道理，大家一起想办法解决困难。让员工对自己的职业规划和公司未来发展都有一个客观的认识，从而能够做出正确的选择，并且能够接受公司的安排。

3.3开展困难员工帮扶活动。企业在发展过程中，要将有偿解除劳动合同人员的生活问题作为帮扶重点，在公司内部建立帮扶机制。可以进行“一对一”的帮扶方法，让每一个员工都参与进来，增强企业凝聚力。为了帮扶员工，从政治上、经济上和生活上进行工作，定期举行慰问活动，将帮扶工作落实到实处，解决有偿解除劳动合同人员的后顾之忧。

4 小结

企业内部人员的稳定发展是企业稳定发展的前提，企业稳定发展是市场经济稳定发展的前提，所以为了人民的幸福生活，必须要认真对待有偿解决劳动合同人员的稳定工作，推动企业经济和社会经济快速稳定发展。

参考文献：

[1]贾桂营.做好有偿解决劳动合同人员稳定工作的方法[J].环球市场信息导报，2017（13）：76.