电力营销安全重点工作管理措施探讨

苏小凯 王浩

国网吉林供电公司 吉林吉林 132001

为解决电力营销过程中存在的安全问题，全国供电行业均开始实施重点安全工作管理，意义在于提前消除安全隐患，减少安全事故。本文将从电力营销实行安全管理的意义、电力营销发展的现状以及电力营销安全重点工作管理的相关措施三部分进行论述，希望能给相关产业一些可用的建议[1]。

1 电力营销实行安全管理的意义

1.1 是国门经济稳定发展的前提

电力是社会发展进步的一大基础支柱，工农业的持续发展，交通运输的健康运行，国防产业的巩固升级都需要电力企业的支持。如果电力销售行业不能保证安全运行，出现大面积供电问题，将会给社会带来极大的动荡。所以说电力营销实行安全管理是我国经济稳定发展的前提。

1.2 是保证持续供电的基础

电力营销企业的顺利运行是保证持续供电的基础，如若供电过程中任何一个环节出现问题，都会影响电力的供给结果，例如：电力供给设备出现问题，电力供应不及时等。如果出现大面积供电故障，那么就会为社会的发展带来混乱。

1.3 有助于电力企业的长远发展

如果一个电力销售企业不能保证安全工作管理的有效进行，就会出现许多不可预测的供电事故，长此以往将不利于企业稳定高效的发展，如若出现极重大的事故，企业还会面临着破产的危险。所以说保证电力销售企业安全的运行有助于电力企业长远的发展。

1.4 保障员工自身的利益

电力销售企业是一个工作环境复杂，工作危险系数极高的产业，员工在这样的环境下进行工作，稍微不注意生命就会受到威胁。这时实施安全重点工作管理就显得极为重要，提前消除工作中出现的一些隐患，对于保障员工生命权益十分重要。

2 电力营销安全现状

2.1 过于依赖市场发展

电力供给作为中国工业中的一大类，它有着依赖社会发展的陋习。过于依赖社会，其发展速度慢于社会发展速度将会难以支撑社会所需电量。如今社会，工业企业所占比重过少，电力生产销售不能先于社会进步，导致电力运行模式过于落后[2]。

2.2 工作人员安全意识不够

工作人员作为各项工作的实施者，他的主观意识将直接影响工作的结果。现如今，电力营销中的工作人员大多不注重相关工作中可能出现的问题，不按照相关规章规范进行工作，没有安全工作的意识，这是电力销售安全工作中的一大漏洞。

2.3 没有准确的规章制度

规章制度是规范相关人员工作行为的存在，如今电力销售行业缺少明确的相关规定，对于日后工作的实施与顺利进行，工作人员的管理等等问题都不能很好的进行解决。规章制度混乱，工作流程不清也是现如今电力营销行业的一大问题。

2.4 电力经营管理存在问题

对于电价的制定存在一些漏洞，不能按照相关规定进行收取，没有既定的电价收取制度与标准，一些电力销售厂家存在非法提高电价的行为。对于电费收取后的登记记录过程存在问题，不能及时的进行电费收取工作，对于已收取电费的家庭或工厂不能及时的记录与掌握。

2.5 缺少相关法律

我国不注重电力销售方面的管理，对于电力销售方面的法律不够完善，缺少专门的法律法规进行规范。导致电力行业人员缺少相关法律意识，电力行业进行不合理的开发等问题。

3 电力营销安全重点工作管理的相关措施

3.1 加强相关人员安全意识

（1）加强员工安全工作意识。员工作为工作的载体，加强员工安全意识教育是非常重要的。公司可以每天以晨会或每周以周会的方式强调安全工作的主要性，规范员工工作行为，加强员工安全意识。公司也可以对员工进行定时的安全培训，通过不断讲解安全工作的行为与规范，加强员工正确工作行为与意识。

（2）对顾客进行安全用电教育。公司可以采用不同的宣传模式，例如：报纸、电视、广播、工作人员强调或张贴海报的方式，加大力度进行安全用电的相关宣传，目的在于倡导全民安全用电行为，提高全民安全用电意识。国家也可以出台相关法律法规，对人民用电行为进行规范，减少因不规范用电导致的各类事故[3]。

3.2 制定严格明确的规章制度

公司应该对于相关规章制度进行更新修改或是重新制定，将规章制度进行细致优化，让工作人员能够按照规章制度进行工作。公司可以实行赏罚分明的模式，督促规范员工工作行为与方式，对于能够按照规章制度积极工作的人员进行精神或物质奖励，对于不能按照规章制度进行工作的人员进行批评或扣除相应工资的惩罚，对于屡教不改的员工可以适时进行开除。

3.3 控制电价，电费

电力销售公司应该注重制定电价方面的问题，严格按照相关规定进行制定与调整，绝不私自提高或降低价钱，建立统一的收费系统。对于收取电费的客户进行及时的登记，方便后续的调查与跟踪，对于没有按时提交电费的客户进行拒绝供电的处理方法。严禁用户进行自发电，发现后及时解决处理。

3.4 加强法律约束

国家应当注重电力销售安全方面的建设，出台相关的法律法规，完善已有的相关规章制度，加强社会方面的法制建设，加大宣传用电安全教育。电力销售公司也应该对员工进行法律意识的加强，规范员工思想，提醒客户用电安全，可以适当将相关法律法规贴在公司门前，提醒约束员工，客户安全用电。

3.5 加大督查力度

对于员工的工作行为与方式公司高层应该适时进行监督与检查，不定时进行抽查，对于有问题的行为进行及时的提醒与订正。公司也可以选取相关人员成立督查小组，对于员工工作方式与状态进行时刻监督，规范员工工作行为的同时提高公司整体工作效率。

4 结语

在电力销售行业中实施安全管理政策是行业持续发展的必要选择，有关部门应当注重这方面的发展与改进，在出现问题的时候能够及时进行创新改革，保障员工生命安全与企业长远发展，为国民经济的持续提升创造有力的支撑[4-5]。