在当前形势下工会开展劳动竞赛之探索

2020-12-01 03:13臧婧
卷宗 2020年24期
关键词:发电企业劳动竞赛改进

臧婧

摘 要:劳动竞赛是工会服从服务于企业发展大局的一个重要工作内容,也是工会展现自身作为的一个主要手段。但是,劳动竞赛也是随着形势的发展而变化,会在不同时期呈现出不同的特点。如今发电企业面临诸多不利因素,也是到了一个发展的瓶颈期,因此劳动竞赛的基本任务、工作重点和实施方式也应作新的调整和改进,才能满足企业发展的客观要求,最大限度地发挥劳动竞赛的作用。

关键词:劳动竞赛;发电企业;调整;改进

目前我们开展劳动竞赛还存在一些误区和模糊的认识。例如:在主导思想上有放弃和弱化劳动竞赛倾向的主观,只是为应付上级的检查而开展竞赛;在竞赛内容上,有脱离实际的情况,与企业需求相脱节,内容不具体,不明确,没有竞赛目标,一般化笼统化口号多,标准化精细化竞赛少,形式主义严重;在方式方法上,以文件下发为主要手段,大多沿袭过去的竞赛模式和手段,体现不出灵活性;在竞赛制度方面有随意性,伤害了职工群众参与的积极性,在竞赛奖励方面只注重物质奖励,忽视精神奖励。

1 造成劳动竞赛中存在以上问题的主要原因

1)认识错误是根本原因。认为劳动竞赛已不适应如今时代要求,用考核、奖励手段就能解决生产经营问题,劳动竞赛起不了多大作用,搞劳动竞赛实属多此一举,直接导致了部分单位产生了放弃和弱化劳动竞赛的倾向。

2)目的不明确,动机不正确是主要原因。一些单位劳动竞赛中存在为应付上级检查和脱离本企业生产经营实际搞竞赛的问题。上级单位让开展就开展,缺少结合实际的自觉性和主动性。满足于不求实效,只求形式,不重内容,只重表面,不讲实际,只讲现象,使劳动竞赛的内容与企业生产经营相脱节,实效性大打折扣。

3)竞赛形式单调,方法单一,缺少创新意识是基本原因。一些工会组织和工作人员习惯于按过去的思维搞劳动竞赛。延用老办法、旧习惯,把工作局限于旧的模式,以为这样做轻车熟路,风险小,省事不费力,缺乏用新的思路和理念组织劳动竞赛的强烈意识,其结果是劳动竞赛内容不新颖,方法不灵活,手段不先进,即达不到促进企业提高效益的目的,也不能很好地吸引、调动和激励职工的积极性和创造性,劳动竞赛的生机与活力不但未能焕发,反而受到很大抑制。

4)劳动竞赛安排、检查、考核、评比制度不完善是不可忽视的重要原因。在劳动竞赛中,有的单位文件下发就完事,竞赛活动与企业生产经营实际脱节,重形式、轻效果,重安排、轻检查,以致出现虎头蛇尾的现象。有些竞赛内容和项目没有具体考核标准,很难在竞赛中评出优劣。

2 开展企业劳动竞赛的措施

通过对企业劳动竞赛中存在的问题及原因分析,不难看出,既有主观思想认识滞后于客观需要,又有劳动竞赛组织不严格,环节松散的因素;既有企业与各级组织协同参与不够,又有劳动竞赛的形式与内容不符合现代企业生产经营发展的因素。因此应从以下几个方面探索、深化和加强。

2.1 树立与时俱进的劳动竞赛新理念,实现劳动竞赛新的转变

为了提高经济效益,提高劳动者素质,切实提高从业人员水平,劳动竞赛应向物质奖励与精神奖励相结合转变,既通过物质奖励来激励从业者参与劳动竞赛的积极性,又通过精神奖励来肯定参与者的工作业绩。

2.2 坚持以生产经营为中心,创新劳动竞赛新的内容和方式

为了使职工的生产积极性和创造性得到充分的发挥,更好、更有效地组织开展竞赛,在内容和方式上要不断创新。一是竞争的载体要新颖,要根据新时期工会工作的特点,从三个方面进行:1)以群众性经济技术创新工程为主要内容的长期竞赛;2)以企业特定生产任务阶段为主的主题竞赛;3)以选拔专业技术能手为主的技能人才选拔竞赛。根据实际情况实施不同形式的劳动竞赛,使竞赛形式显得更加多样,既能吸引职工参与,又能达到通过劳动竞赛促进企业提质增效的目的。二是竞赛过程中要深入一线,及时发现和解决问题。能现场解决的应现场解决,不能现场解决的也应尽快研究解决。久拖不决,小问题就拖成大问题,增加解决的难度。总结奖励快,才能使职工看到成绩,受到鼓舞,增强下次竞赛的信心,不要总把奖励放到年终总结时再进行,这样不利于新一轮竞赛的开展。三是要找准机会,借用载体。借助力量为本单位竞赛造势、升温,以达到最好的效果,完成竞赛目标。

2.3 打造以人为本的劳动竞赛新机制,实现企业、员工利益双赢

面对市场经济的新形势,劳动竞赛不仅要始终抓住充分调动广大职工的生产积极性和创新性,同时也要重视细化竞赛目标,量化考核标准,硬化竞赛管理和奖罚措施,打造以人为本的劳动竞赛新机制,实现企业、职工利益双赢。

一是要建立开展劳动竞赛与提高职工技术技能水平紧密结合的机制。要通过各种途径抓好职工队伍技术技能水平提升的教育培训,组织职工广泛开展岗位练兵,技术比武等活动,加速建设一支高素质富有创造力的职工队伍,这是我们开展劳动竞赛、提升企业竞争力的基础,也是我们开展劳动竞赛的目的。

二是要建立紧扣企业生产经营重点、难点问题开展劳动竞赛的机制。要摒弃竞赛与企业生产经营管理活动扣不紧和与企业经营管理活动脱节的现象。各级工会组织通过各种方式激励广大职工,为职工搭建合理化建议的平台,让每个职工充分发挥自己的聪明才智,踊跃为合理化建议和群众性经济技术创新活动建言献策,推进“一保一降”深入开展,实现“降本增效”。各级工会组织要把主题活动有效地融入当前中心工作中,结合自身实际,紧紧围绕抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益等关键环节,深入开展形式多样的劳动竞赛,真抓实干,务求实效。

三是加强对劳动竞赛制度的监督与落实机制。劳动竞赛制度与方案,是劳动竞赛能否公正、公平开展的重要前提,而监督是劳动竞赛制度或方案能否得到认真落实的重要保证。首先在劳动竞赛制度和方案的制定上要力求内容充实,指标具体,以达到竞赛的可操作性;其次从竞赛制度和方案上要保证劳动竞赛的公正性和权威性;最后要加强劳动竞赛的监督指导,采取定期或不定期的方式,逐项对竞赛标准和竞赛成果进行检查。

四是创新竞赛载体。创新是第一动力,领跑才是一流。困难挑战越大,越要深化改革,破除体制机制障碍,激发内生动力。劳动竞赛的形式要以“高质量发展年”的目标任务、重点工作为牵引,坚持对标先进创一流,完善对标体系;发挥机制牵引,通过富有成效的竞赛来确保年度目标任务稳步推进;制定劳动竞赛和职工创新工作室计划,为推进高质量发展凝聚奋进力量。

參考文献

[1]陈静.新时代高校思想政治教育工作创新案例研究[J].管理观察,2018(34):60-61.

[2]郭秀兰,李金鑫.新时代国有企业思想政治工作创新发展的思考[J].中国集体经济,2020,626(6):56-57.

[3]王玉琦,李玉珍,司艳霞.新时代国有企业思想政治工作创新[J].读天下(综合),2019(2):288.

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