企业财务风险管理及防范探讨

摘 要：企业在社会经济快速发展过程中迎来了新的发展机遇。虽然企业的规模得到了拓展，但是企业的经营上却面临着较大的管理风险。如何防范管理风险需要针对财务风险进行有效管理，只有不断提升财务风险管理的要求，才能使企业在应对风险时降低发生率。首先，文章分析了财务风险管理存在的主要问题，其次，提出了企业财务风险管理的防范策略。

关键词：企业;财务风险;管理

一、 财务风险管理存在主要问题

（一）财务风险控制意识薄弱

经济利润的最大化时企业管理者所追求的目标，所以在短期内企业管理者有可能忽略财务风险管理的防范。财务风险管理模式的粗放给企业带来了经营的隐患。分析原因主要是管理层在经济市场中发现机遇时，比较盲目的投入，对于财务风险管理的因素考虑的不够全面，也没有对财务风险进行必要的调研。很多企业管理者来撬动市场依靠的是高风险的金融杠杆工具，过度举债会给企业造成后期的偿债压力。企业如果出现风险，巨大的举债压力会给企业带来致命的打击。

（二）多样化、复杂化财务风险增加管理难度

企业的管理者会面临多样化、复杂化财务风险，这些风险源于企业经营业务的多样化。有很多企业会依靠金融工具来增加自身的实力，因此，企业财务管理中要面对金融市场中的风险。企业的经营多样化势必会迎来多样化、复杂化的财务风险类型，给企业增加了经营难度。

（三）财务风险防范缺乏有效体系

财务风险管理体系的建立需要企业有良好的财务风险理念。但是，现在的很多企业大多缺乏有效的财务风险管理体系，尤其体现在预警体系和风险控制方面的构建上。这些情况的出现导致企业无法针对财务风险进行有效规避，也就无法制订有效的防范对策。

二、 企业财务风险管理及防范策略

（一）投融资环节的风险管理及防范

1. 投融资决策审批的优化

在投融资决策的审批环节需要制订可行性的投融资项目计划书，投融资工作的执行需要投融资决策审批之后。所以，企业需要对项目进行充分的论证，再决定是否可以进行投融资。

企业面临着很多未知的風险，针对影响企业未来发展的投融资需要专业人士的帮助。所以，企业可以聘请一些专家针对投融资的项目进行论证，把投融资的风险降到最低，给财务管理减少不必要的风险。

2. 增强领导者投融资风险意识

企业要有一定的风险意识，尤其在企业规模扩张后更需要加强。投融资是财务管理工作中比较常见的工作。所以，企业要防范投融资给企业带来的风险，想办法优化投融资风险意识。尤其是加强领导者的风险防范意识，从而最大限度上降低企业领导者的盲目投融资。

企业在进行投融资决策之前，应该对投融资的项目进行充分的论证，把项目里潜在的风险进行有效的甄别，并根据企业的实际做出有针对性的决策。

（二）资金管理环节风险管理及防范

1. 资金利率、汇率波动风险

资金价值的波动主要有汇率和资金利率的风险，这些会给企业带来一定的经营不确定性。尤其是外贸型企业在这方面受到的影响非常大。随着国际环境的变化以及全球经济的低迷，汇率、利率都出现了一些不确定性。随着国内利率改革的不断深入，加之国际市场的影响，企业资金利率、汇率波动风险也会出现新的挑战。企业要强化对于利率、汇率的研究，对于不同的波动制订出有针对性的防范对策。

2. 应收账款风险

企业的发展需要有一定的流动资金，应收账款是企业资金回笼的重要保障。企业要有应收账款风险意识，对于企业的资金流要有一定的监控。企业在市场的竞争中，赊销情况是经常发生的。但是企业如果盲目地赊销，就会加大企业的经营风险，如果对于企业资信缺乏管理，就会容易造成坏账出现。因此企业在对应收账款风险控制上多下力度，从企业客户资信角度充分考量，分析客户潜在的风险，构建客户资信档案，逐个分析不同的客户授予不同的赊销额度。企业还应该加强对应收账款的追账工作，对于应收账款进行合理管理。

3. 强化现金流预算编制

现金流对于企业的发展至关重要，很多倒闭的企业大部分是因为现金流的断裂。可以说现金流是支持企业正常运转的重要保障。所以，企业要重视现金流的管理工作，从而降低财务风险管理。现阶段，针对现金流的风险管理主要的手段就是现金流预算编制。通过这一措施能够控制预测，进行合理资金规划，从而提升企业的现金流管理效果，为企业以后的发展提供后续保障。

（三）税务筹划风险管理及防范

企业在财务管理方面需要对税务筹划进行合理规划。如果盲目地追求降低税负，就会导致出现税务风险。企业可以结合不同应税服务范围、不容行业以及“营改增”的相关政策进行有针对性的税务筹划。企业还应该积极配合税务部门，与税务部门进行细致沟通，从而降低税务风险发生的概率。

参考文献：

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作者简介：巩茜颖，华北电力大学。