新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

摘 要：在新时代，我国的经济发展越来越快，许多企业如雨后春笋般地建立起来，在这种形势下，企业在相互之间也产生的巨大的竞争力，而且越来越激烈。在总体经济环境影响下，企业要从财务方面着手，不断提升管理水平，使其能够快速适应社会的发展和新的经济要求，同时，也要探索和创新企业的管理模式，使其能够最大限度地实现利益最大化。文章以新经济形势的企业管理为切入点，分析了企业财务管理需要创新的动力和原因，需要哪些条件从而采取怎么的措施来提高企业的竞争力。

关键词：新常态下;企业财务管理;创新动因;初始条件;策略

一、 引言

自党的十八大以来，我国开始从战略层面调整思路，全盘摸排情况，进行了一次全面深刻的改革，而且沉下心来，全国人民万众一心，我国经济发展发生了巨大的改变，从此，我国经济进入了新常态时期，社会经济高速运转，经济发展质量也越来越高。我国的企业在生存方面也变得举步维艰，新挑战接踵而来，现代企业的财务管理作为企业管理的重要组成部分，也必须顶住压力，进行改革。财务管理具有三个功能，首先，在资源的合理配置上，其次，对价值的评估与创造，最后，为决策提供依据。

二、 基于新常态下企业财务管理创新动因

（一）现代企业的财务管理创新需求增加

在新常态经济下，我国的经济结构发生了一定的变化，曾经的模式是生产型的，现在开始走服务型的道路，过去是低廉的劳动力，而现在劳动力成本却不断地在增加，在这样一种环境下，我国很多企业在现代化的背景下，盈利方式和以往对比产生了较大的改变。比如是，电子商务慢慢发展起来并开始流行，企业了闻到了商机并开始注重线上销售，所以说一种新的经营模式诞生了。但是新兴的销售模式有他的缺点，在很多地方表现的都还不是很成熟，包括他们的内部管理，特别体现在财务管理方面，因此这些公司要不断完善财务管理制度，推动公司向前发展。

（二）现代企业财务管理创新有利于提高数据的完整性

现代企业的运作需要大数据的支持，而企业财务管理的数据完整性是创新的关键。因此，企业必须不断加强财务管理人员对大数据的学习，并对公司的人才，品牌效应和无形资产（如商标权）进行深入分析。 使用数据为公司做出合理的决定，有利于为企业提供完整的财务分析报告。

（三）現代企业财务管理的创新能增强企业竞争力

现代企业的管理水平和经济效益与企业的财务管理息息相关，如果能够提高企业的财务管理水平，将对企业的竞争力产生影响。 实际上，在企业的生产经营中，每个环节的资本运作中都有财务管理。 因此，有必要关联和控制每个操作和管理行为来提高市场竞争力。

三、 企业财务管理的初始条件分析

财务的管理创新不能盲目，而是要贴合实际，从企业自身出发，要对制度进行整合，转变管理的一些思路，拓宽视野，辩证地看待在这些方面的创新，对于各种各样的创新我们首先要设定一个初始值，都以他为几点。在目前所涉及的企业管理中，初始条件一是互联网技术在经济现代化的应用并且发展速度快，发展质量高，在财务管理中充分发挥互联网的优势来提高企业的管理水平是必须的。科技的发展，使得企业有了更多的发展方向，他们利用新技术找到了更多的出路，使得企业财务管理有了新的目标，因为技术可以为他们保驾护航。科学技术发展也从另外一个角度说明了企业财务管理是需要高科技手段的，这样财务资本才能有一定的发展空间。企业想要健康持续发展，就要把风险意识放在重要的位子，这样在残酷的市场竞争中才能立于不败之地。再就是为财务改革提供连号的环境，只有企业能够有改革的决心，才能使企业的经济得到发展。

四、 企业财务管理创新的策略

（一）不断创新并完善财务管理模式，强化对资源的控制

资源的管理和控制是现代企业的重要手段。公司财务管理的概念是企业发展的重要因素。为了改变财务管理，首先要改变公司财务管理的概念，使企业更适应新的正常经济环境和发展战略。改善企业财务管理可以从几个方面进行：首先，有必要创新和完善财务管理方法，加强资源控制，提高经济效益。 其次，优化和升级财务管理信息系统，提高信息管理水平。 最后，协调业务运作体系和财务体系合作，加强财务工作的细化管理。

（二）提高财务管理系统的水平，实现科学管理

管理级别企业财务管理信息系统的主要功能如下：首先，是在财务管理中集成和转换数据。 其次，整合企业内部信息，并向相关部门发送准确的数据。 最后，巩固财务管理信息，开展例行管理，提高公司财务管理能力。

（三）实施财务精细化管理，提高运营和财务的协作水平

在新常态经济背景下，现代企业也向信息化方向发展，这导致财务管理模式发生了巨大变化。其中，在企业财务管理中，财务预算体系和风险管理在信息技术方面已经相对成熟，这给企业管理带来了强化数据和易于收集的优点。这也是朝着精细化管理的现代企业发展奠定基础。

五、 结语

综上所述，在目前的经济状态下，企业财务管理或多或少都会因为经济原因受到一定程度的影响，所以说对企业财务管理更应该重视起来，从多方面入手，把企业的经济价值挖掘出来，实现企业的健康发展，从而使企业立于不败之地。当然，企业也应该用现代科学技术把自己武装起来，利用互联网和计算机等技术构建财务管理系统，使线上作业更加流畅，从而更好地管理企业，壮大企业。

参考文献：

[1]李爱民.基于新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略的分析[J].经贸实践，2018（2）：284.

[2]赖镇宇.基于新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略[J].纳税，2017（36）：77.

作者简介：任静，中铁十九局集团有限公司。